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Las ventas de comida navideña de M&S se disparan, pero la ropa sufre las consecuencias de los ciberataques | Marcas y Spencer

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Marks & Spencer ha revelado fuertes ventas de alimentos durante el importante período comercial navideño, pero las ventas de ropa han caído mientras la compañía continúa luchando contra las secuelas del devastador ciberataque del año pasado.

Stuart Machin, director ejecutivo de los grandes almacenes, dijo que sus negocios de ropa, artículos para el hogar y belleza también se vieron afectados por “la frágil confianza del consumidor y el clima más cálido”.

En noviembre, M&S reveló que sus ganancias subyacentes se habían reducido a más de la mitad a £184,1 millones de libras en los seis meses hasta el 27 de septiembre, desde £413,1 millones de libras del año anterior, después de tener que suspender los pedidos en línea durante más de seis semanas debido a la violación cibernética.

Machin dijo que las malas ventas de moda navideña estaban relacionadas con “el impacto a largo plazo en los datos de stock y la gestión tras el incidente”, así como con la “reducción del tráfico en las tiendas”.

Las cifras refuerzan los temores de que los minoristas de moda hayan sufrido un otoño y un invierno difíciles, en medio de un clima templado y una reducción de los presupuestos familiares causada por las altas facturas de energía y alimentos.

También se cree que M&S perdió frente a su rival Next, que registró excelentes ventas navideñas gracias en parte a su hábil servicio en línea.

Machin dijo que la compañía “aceleraría la estrategia de reestructuración” -en la que cerró y reubicó tiendas de ropa y añadió más espacio para alimentos- “en el contexto de un entorno de consumo incierto”.

M&S cuenta ahora con unas 230 tiendas que ofrecen una gama completa de ropa y alimentación, y casi 800 tiendas exclusivas de alimentación.

El minorista dijo que las ventas en tiendas establecidas aumentaron un 5,6% en los tres meses finalizados el 27 de diciembre, mientras que las ventas de ropa cayeron un 2,9%. Las ventas totales aumentaron un 3,3% hasta £4,150 millones de libras, excluyendo la incorporación de su empresa conjunta Ocado, cifras que M&S ha comenzado a publicar.

Machin dijo que el negocio no alimentario de M&S está “volviendo a la normalidad a medida que avanzamos hasta el final de la recuperación”.

Dijo que el sector alimentario ganó participación de mercado a través del crecimiento de las ventas respaldado por fuertes ventas de comestibles principales con nuevos productos y mejoras de productos como comidas preparadas italianas, panadería en las tiendas y delicatessen, atrayendo así a más clientes.

Las ventas de su especialista en comestibles en línea, Ocado, aumentaron un 13,7%, el número de artículos pedidos aumentó un 10,7% y el número de pedidos aumentó un 11%.

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es