Las empresas que pertenecen al presidente Donald Trump se han declarado en bancarrota seis veces, recordando que una compañía que falta en el reembolso del dinero que ha tomado a menudo se ve obligado a hacer el tribunal de bancarrota.
Varias ciudades de California, incluidas Stockton y San Bernardino, que hicieron promesas de jubilación a sus empleados a sus empleados que no pudieron continuar encontrándose antes de una fabricación de bancarrota.
Y luego está el gobierno del estado de California.
Hace cinco años, California tomó prestados $ 20 mil millones del gobierno federal porque su sistema de seguro de desempleo no tenía suficiente dinero para pagar un fuerte aumento en las quejas. Más que Dos millones de californianos habían perdido sus trabajos Después del gobernador Gavin Newsom, muchas compañías cerrarán sus puertas debido a la pandemia de CovVI-19.
California no fue el único en pedir prestado para mantener ventajas para los trabajadores desempleados, aunque ningún otro estado abordó su enorme deuda, y Todos los demás, más recientemente en Nueva York y Connecticut, han reembolsado sus préstamos. Y la deuda de California sigue aumentando.
Incluso si la tasa de desempleo estatal, actualmente al 5.5% de su fuerza laboral, es solo un tercio de lo que era en 2020, sigue siendo el más alto del país, con más de un millón de trabajadores desempleados. El servicio de desarrollo laboral de California es Pagar $ 7.4 mil millones a los cubiertos por el seguro de desempleo este año mientras reciben menos de $ 5 mil millones en impuestos de nómina.
La deuda de California alcanzará los $ 23.2 mil millones para fin de año, según el informe estatal más reciente, y es probable que crezca aún más en 2026. El estado también está en el gancho por más de $ 600 millones por año.
Dado que California no ha reembolsado sus préstamos y aún toma dinero, los funcionarios federales han aumentado los impuestos sobre los pagos sobre los empleadores de California. Como la mesa redonda de la compañía californiana lo señaló recientemente en un informe, los empleadores estatales pronto pagarán un impuesto de nómina del 5,2%, casi nueve veces más que el de otros estados sin deuda, así como sus impuestos sobre el pago estatal.
Es un desperdicio gigantesco nacido de la toma de decisiones políticas a corto plazo y cobardía.
Hace un cuarto de siglo, California experimentó un capricho cómodo en su fondo de seguro de desempleo, pero el legislador y luego el gobierno. Gray Davis comenzó a vaciarlo con un fuerte aumento en las ventajas.
Cuando la gran recesión golpeó al estado medio decenia más tarde, el fondo se agotó rápidamente y California tomó prestado aproximadamente $ 10 mil millones para mantener los servicios que fluyen, para finalmente reembolsarse por un aumento de los impuestos sobre el salario federal.
Sin embargo, el fondo nunca ha encontrado reservas sustanciales porque incluso después del final de la recesión, los servicios continuaron tomando todo lo que el estado recibió a través de impuestos de nómina.
Mientras tanto había un punto muerto político, empleadores y sindicatos opuestos Sobre lo que se debe hacer sobre el enigma de los ingresos / saltos que continúan hasta la fecha.
Existe una creencia generalizada, incluso entre los funcionarios que deberían saber mejor, que la deuda de seguro de desempleo en California proviene de miles de millones de dólares de quejas fraudulentas que también ocurrieron durante la recesión causada por la pandemia.
De hecho, el fraude, aunque real, involucró un programa separado de servicios extensos completamente financiado con fondos de recuperación federal. La enorme deuda de California solo involucra el sistema estatal de seguro de desempleo.
Es cuestionable saber si los empleadores deberían ser el control de reembolsar los préstamos, porque la sobrevoltaje subyacente de desempleo ha sido causado por completo por los cierres comerciales comandados por el estado, y no por la recesión natural o despidos encargados por el empleador. Este es un costo que debería haber nacido por el presupuesto estatal, como otros impactos de la pandemia.
La financiación de servicios de seguro de desempleo con préstamos federales e imponer impuestos a los empleadores para atender la deuda no puede continuar indefinidamente. También deja el sistema vulnerable a cualquier desaceleración económica futura.
La crisis es otro recordatorio de la falta crónica de responsabilidad de California para la mala gobernanza de la cabeza.
Dan Walters es un columnista tranquilo.
