El miércoles, Adam Silver subió al podio y dijo esto sobre el tanque: “Vamos a arreglarlo. Punto”. ¡Apagado total! Éste no es el discurso de los autoproclamados “incrementalistas”. Este es el comisionado que prohibió a un propietario DE POR VIDA dos meses después de su mandato. ¡La Plata que va en serio!
¿Y luego qué pasó al día siguiente? La NBA ha revelado tres “conceptos” que han provocado confusión, negatividad y escepticismo porque las mecánicas en realidad no resuelven lo que se supone que deben resolver.
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La reacción negativa a todo esto no tiene que ver realmente con ninguna propuesta específica. Es una cuestión de confianza. A lo largo de la temporada, la retórica siguió aumentando, se pronunciaron discursos sobre la integridad de la competición y se impusieron multas a Indiana y Utah como señal de advertencia. Y cuando finalmente llegó el momento, lo que se materializó fue una sesión de taller.
Por lo que entiendo al hablar con fuentes de la liga, estos tres conceptos son un collage de ideas extraídas de conversaciones con el comité de competencia, las oficinas centrales y los grupos de propietarios. Se pueden combinar, modificar y desmontar para obtener piezas. Nada está bloqueado. Por eso se llaman conceptos y no proposiciones.
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Me resulta más fácil pensar en ellos como palancas individuales que la liga decide si utilizar o no. Así que esto es lo que hay sobre la mesa:
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Aplanar las probabilidades: Reduzca las probabilidades actuales del 14% al 8% para aumentar la aleatoriedad y disminuir el tanque.
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Obtenga más opciones: Aumente las 4 mejores opciones seleccionadas a 6, 8 o incluso 18 opciones.
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Ampliar el grupo: Pase de 14 equipos a 18 equipos, incluidos los equipos de entrada, o a 22 equipos, incluidos los perdedores de la primera ronda de los playoffs.
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El modelo de la WNBA: Récords promedio de dos años para suavizar las temporadas individuales.
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Gana la palabra: Acredita a los equipos con un total mínimo de ganancias para detener una carrera hacia el final.
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El 5 por 5: Un sorteo escalonado en el que se sortean las primeras cinco selecciones, luego las siguientes cinco selecciones y los equipos con los cinco peores resultados no pueden caer por debajo del décimo lugar.
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El sorteo previo a la lotería: Aleatorice el “piso” de un equipo (el más bajo que puedan elegir) incluso antes de que comience la lotería, para equipos con probabilidades reducidas. Este concepto no estaba incluido en los memorandos filtrados, pero mis fuentes en la oficina de la liga y varias oficinas centrales dicen que está sobre la mesa como una forma de eliminar la ventaja de tener el peor récord, ya que su piso sería asignado por casualidad.
Individualmente, todas estas ideas tienen sentido. Yo mismo he jugado con una propuesta: ampliar a 22 equipos, seleccionar 10 selecciones en un formato de 5 por 5, aplanar las probabilidades, aleatorizar la posición de la cancha, y es demasiado. No puedes explicárselo claramente a nadie en una o dos frases. Y si no puedes hacer eso, ¿qué estamos haciendo realmente aquí?
La Lotería del Draft de la NBA debe ser un evento masivo. No es algo que confunda a la gente mientras sucede. Éste es el problema mayor. Las revisiones tardan demasiado. La Copa de la NBA tiene partidos una noche y la otra no. La temporada se prolonga. No puedes comenzar un juego y saber quién juega debido a camisetas alternativas. Es demasiado. Por tanto, es necesario simplificar la lotería. Haz algo que requiera una oración para explicarse, como:
La lotería de la NBA sortea 10 selecciones y los equipos que no llegaron a los playoffs obtienen un 6% de probabilidades, mientras que los equipos que perdieron en la primera ronda obtienen un 2%.
Nos guste o no, es muy fácil de entender. Y las probabilidades se aplanan y suavizan. No hay razón para tocar fondo debido a un piso aleatorio y no hay razón para retirarse de los playoffs cuando sus probabilidades solo van del 2% al 6%. Además, dos tercios de la liga tienen un motivo para sintonizarlo, lo que lo convierte en un evento.
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A la NBA le faltan eventos. Es un producto de volumen. Por eso se creó la Copa NBA. Por eso existe el play-in. La lotería debería ser el siguiente en esa lista, y es por eso que he estado diciendo durante años que la liga debería combinarla con un draft de playoffs, permitiendo que los tres primeros clasificados elijan a sus oponentes de primera ronda en televisión en vivo.
Mire, es comprensible que los fanáticos se opongan a incluir equipos de playoffs en la lotería. Los fanáticos están preocupados por un escenario en el que un máximo favorito se enoje y luego consiga una selección número uno que altere la franquicia. Pero veamos los cálculos: los dos primeros clasificados han ganado el 93% de sus series de primera ronda en los últimos 25 años. Cuando se combina una probabilidad de sorpresa del 7% con una probabilidad de lotería del 2%, el resultado de la pesadilla tiene una probabilidad del 0,14%. Eso es 1 entre 714. Preocuparse por este resultado es como negarse a jugar una mano de póquer porque tienes miedo de que tu oponente reciba un full en el sorteo inicial: las probabilidades de que eso ocurra son 1 entre 694, casi idénticas.
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La NBA no puede formular políticas sobre algo que podría perseguirnos sólo una vez cada siete siglos. Tienen que construirlo el 99,86% de las veces cuando el sistema crea un sistema más justo y un evento de alto riesgo. Si el nuevo sistema de lotería introduce más aleatoriedad, está bien. Siempre que sea simple, observable y haga que la pérdida intencional sea menos racional.
Y dado que se espera que la expansión tenga lugar en 2028-2029, ni siquiera tiene que ser permanente. La NBA ya ha reformado la lotería cuatro veces: probabilidades iguales en 1985, probabilidades ponderadas en 1990, la máquina de ping-pong y probabilidades máximas del 25% en 1994, y la reforma plana del 14% en 2019. Cada solución creó el siguiente problema. Quizás éste también lo haga. Si este es el caso, las reglas se pueden cambiar nuevamente.
Pero por favor, por amor al juego, esta vez hagamos algo que todos puedan entender en dos segundos. Silver dijo punto. Toda la liga está esperando para ver si realmente lo decía en serio.
