Los 12 Grandes han completado su acuerdo de capital privado del que se rumoreaba desde hace mucho tiempo: el primer acuerdo de este tipo que se hace público en toda la conferencia en los principales deportes universitarios.
Los presidentes y cancilleres de la liga ratificaron la semana pasada el acuerdo de cinco años con el socio financiero RedBird, así como con Weatherford Capital, finalizando un paquete de tres frentes: proporcionar una inyección de capital (al menos $12,5 millones) a la oficina de la liga para estimular el desarrollo comercial y el crecimiento empresarial; proporcionar a las escuelas una línea de crédito de equidad opcional de $30 millones cada una; y crear una asociación comercial estratégica que podría dar frutos la próxima vez que la conferencia comercialice su contrato de derechos de medios.
Anuncio
Los 12 grandes describen el acuerdo como la “Asociación de desarrollo empresarial RedBird”. Como parte de su asociación con Collegiate Athletic Solutions, las empresas coinvierten aportaciones en la conferencia con un retorno esperado. Sin embargo, los socios financieros no tendrán ninguna propiedad en la liga y el acuerdo no cambiará el funcionamiento o la gobernanza de la conferencia, dijo el comisionado Brett Yormark a Yahoo Sports.
La votación de presidentes y cancilleres del jueves pasado finalizó un acuerdo que ha estado en discusión durante más de dos años: un acuerdo encabezado por Yormark y el presidente de su junta directiva, Doug Girod, el presidente de Kansas.
“Al más alto nivel, lo que espero obtener de esto es una asociación muy sólida que posicione nuestra conferencia para el futuro, incluido nuestro próximo acuerdo con los medios, creando mayor valor”, dijo Girod a Yahoo Sports en una entrevista esta semana.
Los 12,5 millones de dólares en capital otorgados a la liga (una cifra que podría aumentar) se invertirán en “oportunidades de generación de ingresos”, dijo Girod.
Quizás uno de los beneficios más notables del acuerdo es la asociación universitaria exclusiva con RedBird, una firma de gestión de inversiones con sede en Nueva York con 15 mil millones de dólares en activos y una variedad de empresas dentro de su cartera, incluida Paramount Global.
Anuncio
Paramount es propietaria de CBS y se espera que pronto adquiera TNT, dos de los principales socios de transmisión dentro del ecosistema de deportes universitarios. El actual acuerdo de medios de las 12 Grandes, propiedad principalmente de ESPN y Fox, finaliza en 2031. El acuerdo de derechos de medios de una liga generalmente representa la mayor parte de los ingresos de una conferencia distribuidos a sus escuelas miembros.
“Hicimos nuestra debida diligencia para aterrizar en un gran lugar”, dijo Yormark a Yahoo Sports. “Agradezco a la Junta Directiva y a los Directores Atléticos por todos sus comentarios, orientación y apoyo. En tiempos de incertidumbre, RedBird nos brinda una increíble fortaleza”.
No está claro cuántas de las 16 universidades grandes planean aceptar la opción de un crédito de hasta 30 millones de dólares. Las escuelas tienen un año para tomar una decisión sobre la inyección única de capital. Los asistentes a la conferencia estiman que entre dos y media docena de programas están considerando recuperar ese dinero, cuya tasa está apenas por debajo del 10 por ciento.
Antes de este acuerdo, RedBird, dirigida por el fundador y director de inversiones Gerry Cardinale, ya había generado más de 130 millones de dólares en ingresos para las 12 grandes durante los siguientes cinco años a través de acuerdos comerciales con entidades como PayPal y Players Era.
Anuncio
Sin embargo, esta última medida, la primera de su tipo, envía un mensaje unificado y señala un “fuerte grado de alineación” por parte de los presidentes y directores deportivos de las 12 grandes, dijo Girod.
“RedBird tiene la capacidad de generar nuevos negocios, nuevas asociaciones y nuevas ideas”, añadió. “Somos tan innovadores y alineados como una conferencia. Esa combinación es poderosa”.
El acuerdo potencialmente allana el camino para más capital privado y inversiones de capital en una industria de deportes universitarios que está experimentando cambios rápidos e históricos con la llegada de la compensación directa de las escuelas a los atletas. algo que incluso llamó la atención del presidente de Estados Unidos. El atletismo universitario, que alguna vez fue una actividad exclusivamente amateur, se está transformando en una entidad semiprofesional, con el valor combinado de algunos de los mejores programas de fútbol y baloncesto masculino superando los 50 millones de dólares el próximo año.
Comenzó una avalancha de dinero. Las escuelas recaudan millones y miles de millones de donantes a través de esfuerzos creativos de recaudación de fondos y conceptos centrados en NIL; redirigir el dinero de los patrocinadores y titulares de derechos de los medios a las listas, lo cual es condujo a batallas legales con la nueva entidad implementadora; celebrar nuevos acuerdos de patrocinio (insignias de camisetas, logotipos de campos, etc.); y, sí, participar en capital y capital privado.
Anuncio
El sector de capital y capital ha surgido como una forma de aliviar la carga de un período de tensión financiera, en el que las universidades (ya comprometidas a pagar millones a los entrenadores y adeudar millones más en deuda de instalaciones) se encuentran con problemas de liquidez. Las escuelas y conferencias están buscando dinero por adelantado que planean devolver en unos pocos años, y gran parte del dinero depende de futuros contratos de televisión.
El propio miembro de los 12 Grandes, Utah, se convirtió en el Primera escuela individual en celebrar un acuerdo de este tipo como parte de un acuerdo de capital con Otro Capital.pero es poco probable que los Utes sean los últimos. Varios programas de conferencias sobre energía en todo el país están considerando seriamente proyectos similares.
Anuncio
En una de las propuestas más destacadas, los Diez Grandes negociaron durante meses una sociedad de capital y de capital con UC Investments, pero el acuerdo se detuvo porque dos miembros, USC y Michigan, se opusieron. Hace unos meses, la SEC comenzó a trabajar con el banquero de inversiones Goldman Sachs para explorar posibles asociaciones, a pesar de que los presidentes de la liga han expresado pública y privadamente resistencia a tales acuerdos.
Sin embargo, no se puede ignorar la cantidad de efectivo involucrada.
Las inyecciones de capital representan una amenaza para quienes no aceptan el dinero. Aquellos sin capital corren el riesgo de estar en desventaja financiera, potencialmente al reclutar atletas y entrenadores.
Las escuelas Big 12 y ACC ya están en desventaja financiera en comparación con la SEC y Big Ten, cuyos contratos de televisión distribuyen más dinero a sus escuelas. La inyección de capital podría ayudar a las 12 grandes a cerrar una brecha que continúa ampliándose entre la liga y lo que muchos han considerado el “Poder 2” de la SEC y las Diez Grandes.
