QUERIDA HARRIETTE: Mi jefe recientemente comenzó a seguirme en las redes sociales.
Al principio no le presté mucha atención, pero ahora comenta casi todo lo que publico: fotos de mi perro, actualizaciones de eventos familiares, incluso cosas mundanas como una foto de mi cena.
Lo que comenzó como una interacción inofensiva comienza a parecer invasiva, como si mi jefe tuviera una ventana a partes de mi vida que prefiero mantener separadas del trabajo.
Intento que mis publicaciones sean ligeras y respetuosas, pero también uso las redes sociales para conectarme con mis amigos y compartir opiniones personales que no tienen nada que ver con mi trabajo.
Sabiendo que mi jefe no sólo está mirando, sino que interviene activamente, me siento avergonzado e incluso un poco juzgado. Al mismo tiempo, no quiero bloquearlo ni restringirlo y correr el riesgo de parecer poco profesional, hostil o como si tuviera algo que ocultar.
Me siento atrapado entre querer mantener límites saludables y preocuparme por cómo podría interpretarlos mi jefe si me distancia en línea.
¿Cómo puedo afrontar esta situación sin perjudicar mi relación profesional ni mi tranquilidad?
— Conflicto social
QUERIDO CONFLICTO SOCIAL: Sería vergonzoso pedirle a su jefe que deje de seguir o publicar en su página. No hagas eso. Sólo ten cuidado con lo que publicas, como deberías hacerlo de todos modos.
Sabes que él está mirando y que otros también están mirando. No publiques nada que pueda comprometer tu trabajo, tu integridad o tus relaciones profesionales. Evite publicar cualquier cosa que pueda perjudicarlo a largo plazo.
Aquí tienes algunos consejos para todos: No publiques nada con prisas, borracho o bajo carga emocional. Esto podría resultar contraproducente para usted.
QUERIDA HARRIETTE: Mi jefe tiene la costumbre de programar reuniones que suelen durar mucho tiempo y suelen superponerse con otros compromisos de mi calendario.
La mayoría de las veces, estos compromisos superpuestos son discusiones en red con colegas. Sé que mi principal responsabilidad es priorizar el trabajo de mi jefe y mi equipo, pero siento que constantemente me encuentro en la incómoda posición de tener que cancelar o reprogramar estas reuniones de networking en el último minuto.
Es especialmente incómodo cuando tengo que retrasar el tiempo de alguien unos minutos antes de que comience la reunión; Me preocupa que esto me haga parecer poco profesional o que no valoro el tiempo de esta persona.
Al mismo tiempo, no quiero que mi jefe piense que no estoy dispuesto a ser flexible, porque entiendo que suceden cosas y que las reuniones no siempre se desarrollan según lo previsto.
¿Cómo puedo hablar con mi jefe sobre esto de manera respetuosa y al mismo tiempo hacerle entender que estos conflictos constantes me están poniendo en una situación difícil? Quiero asegurarme de ser parte de un equipo y al mismo tiempo proteger mi reputación profesional y mis relaciones fuera de mi equipo.
— Establecer límites
ESTIMADO FIJADOR DE LÍMITES: Ha notado un patrón con su jefe, así que, para comenzar, programe sus reuniones de networking una hora más tarde de lo esperado para tener un margen de maniobra.
También puedes hablar con tu jefe para decirle que has hecho planes para días o noches concretos y que tendrás que marcharte aunque la reunión dure mucho tiempo. Haz tu mejor esfuerzo para administrar tu tiempo compartiendo tu calendario desde el principio.
Harriette Cole es estilista de estilo de vida y fundadora de DREAMLEAPERS, una iniciativa destinada a ayudar a las personas a acceder y alcanzar sus sueños. Puede enviar preguntas a Askharriette@harriettecole.com o a Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
