PAG.Aris es la capital mundial de la moda, un paraíso de la alta costura y la artesanía que se remonta a siglos atrás. El mismo nombre de la ciudad evoca lujo y glamour. Pero el pasado miércoles 5 de noviembre, una enorme tienda Shein abrió sus puertas en el sexto piso del BHV Marais, los históricos grandes almacenes situados justo enfrente del Ayuntamiento de París. Este es el primer espacio comercial permanente para la tienda de moda rápida con sede en Singapur, y el primero de muchos puestos permanentes que Shein planea abrir en Francia en un futuro próximo. Muchos parisinos no están contentos con esto.
Shein –lanzada como SheInside en 2011 en Nanjing, China– es el modelo reprensible de la industria de la moda súper rápida. La compañía vende ropa (y artículos para el hogar, juguetes, artículos de papelería, utensilios de cocina, mantas, artículos para mascotas y más) en una escala insondable: solo la página de “recién llegados” de hoy enumera más de 1300 artículos, desde camisas doradas brillantes en su categoría “Manfinity Mode” hasta trajes de baño de talla grande bajo la submarca “Slaysola”. Casi todo lo que hay en el sitio es plásticodiseñado para un solo uso y todo es increíblemente barato.
Shein es una afrenta económica para la industria de la moda y el mercado laboral francés, y el gobierno francés ha estado atacando a la empresa durante años. En 2023, en exhortación de dos diputados francesesLa rama francesa de la Organización Intergubernamental para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) inició una investigación sobre las violaciones de los derechos humanos, la legislación laboral y el medio ambiente de Shein, y concluyó en 2025 que Shein no había cumplido con los estándares de la OCDE en estas áreas. (shein reclamaciones rechazadas había violado el Derecho de la UE y puesto en duda la neutralidad de la investigación). En 2024, la cámara baja del Parlamento francés aprobó un proyecto de ley que penalizaba a las empresas de moda rápida por su impacto ambiental; en junio, el Senado pasó una versión modificada del proyecto de ley, señalando a Shein y otras empresas de moda rápida como infractores particularmente atroces. En los últimos tres meses, Francia ha multado a Shein con casi 200 millones de euros por violar las protecciones al consumidor y “descuentos engañosos”. (Shein cuestiona las multas).
Más importante aún, el miércoles pasado – motivado por el descubrimiento de armas y muñecas sexuales “infantiles” a la venta en el sitio web de Shein – el Primer Ministro francés, Sébastien Lecornu, tomó medidas para bloquear completamente el comercio electrónico de la empresa. Inmediatamente, el gobierno suspendió todas las entregas de Shein y marcó más de 200.000 paquetes para investigación aduanera. Las entregas fueron reanudado los fines de semana después de que Shein retirara los productos incriminados, aunque el Primer Ministro señaló que “Shein seguirá bajo estrecha vigilancia por parte de los servicios estatales”. El momento simultáneo de los ataques contra el comercio electrónico de Shein y el nuevo escaparate de BHV Marais parece intencionado: es un enfoque estratégico y eficaz destinado a obstaculizar a la empresa en todos los puntos.
La presencia de Shein en Francia es más que una afrenta económica, también es una afrenta cultural. Shein se opone directamente a los valores estereotipados queridos por los franceses: talento artístico y durabilidad, durabilidad y elegancia. El personal de BHV Marais, respaldado por los principales sindicatos de Francia, ha realizado numerosas huelgas y protestas en las últimas semanas, y varios minoristas independientes han retirado sus productos de los grandes almacenes en señal de protesta. Más de 100.000 franceses habiendo firmado una petición online contra la presencia de Shein en la ciudad. Y el día de la inauguración, los manifestantes portaban carteles contra Shein. removido por la fuerza de la tienda por la policía. Los franceses temen el impacto de Shein en la economía y el mercado laboral, pero también lo que representa la marca: ropa de bajo coste, en detrimento de la ética.
Sin embargo, a pesar de todas las protestas, multas y resistencia, hay una razón por la que Société des Grands Magasins (propietaria de BHV) alquiló su espacio comercial a Shein: sabe que la ropa de baja calidad, ultra barata y poco ética de Shein se venderá. Shein es el quinto mayor minorista de ropa por volumen en Francia, reconocido como un minorista accesible de moda de moda. Detrás de las filas de manifestantes con carteles que decían “VERGÜENZA PARA SHEIN” se encontraban cientos de parisinos, esperando pacientemente en fila para entrar a la nueva tienda permanente y súper barata de Shein. Se marcharon con bolsas abultadas llenas de suéteres de poliéster y blusas de noche brillantes, ropa de trabajo de colores pastel y abrigos de invierno de plástico y piel sintética. Lo más probable es que sintieran que habían conseguido un buen trato.
Detrás de estos bajos precios se esconden costes enormes e insuperables. Hay los costos tiene el medio ambiente. Hay costos para los trabajadores de la confección: pagados unos centavos para trabajar, sin fin en las fábricas que suministran los productos Shein en todo el mundo. También están los costes para los diseñadores independientes, cuyo trabajo Shein desvía periódicamente. Y también están los costos sociales y culturales: la lección de que la ropa vale tan poco y la expectativa de que nuestra ropa sea temporal.
Los ataques regulatorios de Francia a Shein –y la oposición decisiva y unida de los sindicatos a la empresa– son medidas poderosas y necesarias. Al dificultar las compras en Shein mediante regulaciones corporativas, podemos desalentar el crecimiento de la moda súper rápida y limitar su poder de mercado. La presión social, liderada por los trabajadores junto con los consumidores, podría ser un arma aún más poderosa: si bien comprar en Shein se considera vergonzoso, nadie querrá verse atrapado en un traje de baño de Slaysola.
Sin embargo, la lucha contra la moda rápida es, en última instancia, lenta. Para derrotar verdaderamente a Shein, debemos reevaluar y reorientar radicalmente nuestra relación con la ropa. Debemos aprender a amar la ropa que ya tenemos. Podemos mitigar el impacto ambiental de la fabricación textil comprometiéndonos a comprar únicamente productos de segunda mano. Necesitamos aprender a reparar cosas y cuidar nuestra ropa, en lugar de tirarla a la primera señal de daño. En el camino, debemos luchar por mejores condiciones laborales y mejores salarios para los trabajadores de la confección en todas partes.
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La oposición cada vez mayor de Francia a Shein, y a la moda ultrarrápida en general, es un modelo alentador para gobiernos y ciudadanos de todo el mundo. Como individuos, no tenemos que aceptar el predominio de la moda rápida; Como colectivos, nuestras voces son aún más poderosas. Un mundo mejor –y un mejor comportamiento– es posible.
