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Las empresas de aviones privados ofrecen ventajas para atraer clientes ultraricos

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Clientes que hayan gastado al menos seis cifras en vuelos privados con Flexjet Durante los últimos 12 meses fueron llevados al centro de México a principios de este año y fueron tratados con suites de hoteles de cinco estrellas y una serie de experiencias culturales.

El evento fue la tercera escapada anual del Chairman’s Club de la compañía de propiedad fraccionada de aviones, y todo fue gratis excepto los vuelos. A los huéspedes les cuesta entre 7.000 y 23.000 dólares la hora en uno de los aviones de Flexjet, Información privilegiada sobre negocios informes.

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Este tipo de ventaja excesiva se ha convertido en la norma en el mundo de los operadores de jets privados. Las aerolíneas ahora ofrecen ventajas como suites gratuitas para el Super Bowl, tratamientos faciales a bordo y menús únicos creados por chefs de renombre mundial como Nobu Matsuhisa como una forma de atraer nuevos viajeros

En los últimos años ha habido un creciente interés en la propiedad compartida, lo que ha llevado a una feroz competencia por los clientes entre diferentes compañías de vuelos privados. Para atraer y retener ultra rico Los clientes que utilizan estos servicios, las compañías de jets privados, están gastando más que nunca en equipos de lujo.

“Les damos algo de lo que nunca querrán deshacerse” Mateo Hechosdijo a BI el director de marketing de la empresa matriz de VistaJet, Vista Global.

La gran mayoría de los clientes de aviones privados proceden del boca a boca. “Dios los cría y ellos se juntan” doug esta perdidofundador del servicio de comparación de empresas de aviones privados Comparaciones de tarjetas de jet privadodijo BI.

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Entonces, cuando un cliente existente puede traer a un amigo a un evento como la Experiencia Art Basel de NetJet o el Tour del Vino de Burdeos de VistaJet, estos eventos se convierten en oportunidades de marketing para los operadores.

También se convierten en excelentes técnicas de retención cuando inevitablemente surgen los aspectos negativos de volar, como problemas mecánicos o retrasos. Los boletos para el torneo de golf Masters o un Legends Box en un juego de los Yankees “alivian el estrés cuando algo sale mal”, dijo Gollan.

Y cuando una empresa, como Flexjet o VistaJet, ofrece tales beneficios, todas las demás se ven obligadas a hacer lo mismo o correr el riesgo de perder clientes frente a sus competidores.

“Es como si gladiadores se persiguieran unos a otros”, dijo Gollan a BI.

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Si bien una estadía adicional en un resort de lujo podría hacer que ese retraso de seis horas sea un poco más fácil de aceptar, las compañías de aviones privados saben que estas tácticas ciertamente no atraen a todos.

“La gente no quiere pagar mucho para obtener ese beneficio extra”, consultora de aviación privada Aviones de negocios centrales vicepresidente Tony Theis dijo BI. “Para algunas personas, viajar es simplemente ir de la A a la Z”.

Entonces, para la mayoría de las empresas, este tipo de folletos de servicios públicos no es su cliente objetivo. En cambio, buscan atraer al tipo de viajero que ve los vuelos privados como una forma de disfrutar tanto del viaje como del destino.

Para ellos, “(volar de forma privada) significa pertenecer a un club”, codirector general de Flexjet Michel Silvestre dijo BI. “Se espera un cierto nivel de comodidades y servicio. »

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Imagen: Shutterstock

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Este artículo Suites y tratamientos faciales gratuitos para el Super Bowl a 40.000 pies: las compañías de aviones privados ofrecen ventajas para atraer a una clientela ultrarrica apareció originalmente en Benzinga.com

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es

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