QUERIDA SEÑORITA MODALES: El padre de mi cuñada murió hace tres semanas después de una larga enfermedad y me invitaron a una celebración de la vida en casa de mi hermano y mi cuñada. Comienza a las 7 p.m. entre semana.
Envió un mensaje de texto con un itinerario detallado que incluía una cena compartida hasta las 9 p.m., seguida de elogios y discursos. Lo hacen ellos mismos en lugar de celebrar un funeral tradicional.
¿No suelen realizarse discursos o servicios antes de una comida, para que nadie tenga que quedarse durante horas? Trabajo temprano a la mañana siguiente; ¿Hay alguna manera de que pueda salir temprano respetuosamente?
AMABLE LECTOR: Salir temprano requerirá que te disculpes, lo que significa una conversación con tu hermano o cuñada. Aunque esto puede ocurrir durante el evento, sería más prudente aclararlo de antemano.
Imagina esta conversación en tu mente, usando la imagen del rostro de tu hermano como guía para saber si puedes salir temprano respetuosamente.
Miss Manners no sugiere esto como una forma disimulada de decirte que te quedes; no es tan sutil. En cambio, le pide que utilice su criterio en un asunto familiar delicado.
QUERIDA SEÑORITA MODALES: Trabajo en una organización sin fines de lucro que se enorgullece de ser totalmente voluntario, sin jefe. Las decisiones se toman en reuniones mensuales.
Habiendo trabajado con jefes durante 35 años, entiendo mejor esta dinámica. Con este grupo de voluntarios, parece que todos están a cargo y los sentimientos personales se expresan con frecuencia.
Cuando se toma una decisión fuera de una reunión mensual, la mantendré o tomaré nota de que debemos hablar de ello en la próxima reunión.
¿Algún consejo para lidiar con compañeros de trabajo emocionales cuando no quieres hacer lo que te dijeron y no hay ningún jefe a quien pedírselo? Creo que se entiende que todos somos amigos. Aunque considero amigos a algunos voluntarios, otros no lo son.
¿Puedes aclarar mi pensamiento?
AMABLE LECTOR: Su pensamiento le parece claro a la señorita Manners, excepto quizás en lo que respecta a las expectativas de decisiones que surjan de tal acuerdo organizativo.
Una vez que haya hecho todo lo posible para adaptarse o aplazar las decisiones de sus colegas individuales, la única pregunta que queda es cómo manejar los arrebatos emocionales. Dado que brindar asesoramiento probablemente no sea un requisito para ser voluntario en su organización sin fines de lucro, Miss Manners recomienda un enfoque de clasificación basado en su propia observación astuta de que se trata de colegas, no amigos.
La primera categoría de arrebatos, que llamaremos “¿Puedo llamarte una ambulancia?” » — se refiere a crisis en las que habría que intervenir si ocurrieran con un extraño en una parada de autobús.
La segunda lección: “Estoy muy feliz/lo siento/interesado en escuchar eso. Ahora, ¿qué crees que deberíamos hacer con respecto a este aspecto del proyecto?” – es para todo lo demás, mientras intentas que las cosas vuelvan a funcionar.
La lección final – “Disculpe, creo que Sophie necesita ayuda para hacer etiquetas” – implica huir cuando todos los intentos de volver al tema han fracasado.
Envíe sus preguntas a Miss Manners en su sitio web, www.missmanners.com; a su correo electrónico, gentlereader@missmanners.com; o por correo postal a Miss Manners, Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
