¿Cuáles son los principales problemas que se enfrentan actualmente a las potencias europeas en el mercado internacional hoy? En un panel en la Conferencia Creative Investors en el Festival de Cine de San Sebastián, las personalidades europeas de producción y distribución hablaban de la necesidad de un estado mental continental conjunto, la forma en que los serios desafíos que enfrentan el mercado de coproducción estadounidense afectaron el panorama del euro y la necesidad de regular plataformas como YouTube además.
El CEO del drama global en Fremantle, Christian Vesper, dijo que la multinacional británica había sido “muy bueno” para hacer “películas europeas principalmente disciplinadas”. Su principal desafío ahora es ser más como el estudio de cine irlandés Irish Studio de Fremantle, el ejecutivo enfatiza lo impresionante que es para una compañía estar detrás de películas como “Bugonia” de Yorgos Lanthimos y “Pilon” de Harry Lighton en el mismo año calendario. “Para que nuestros negocios prosperen, tenemos que encontrar este nivel de diversidad de escala”.
El Director General de France Mediawan Pictures, Elisabeth D’Arvieu, elogió el actual mercado europeo, llamándolo “casi perfecto”. “El mercado de coproducción estadounidense está casi cerrado en los últimos tres años”, dijo. “Ahora en Europa tenemos casi todo. Tenemos una gran cuenca de talentos creativos en todas las categorías, lugares fantásticos, equipos técnicos avanzados e instalaciones de estudio”.
Todo esto, reiterado de Arvieu, se combina con dos ventajas europeas clave en incentivos fiscales y subsidios y regulaciones efectivas que protegen en gran medida a los creadores y productores independientes. “Todo combinado funciona de manera muy efectiva.
El director de la distribución de Studio TF1, Rodolphe Buet, dividió los principales desafíos en tres categorías: la inestabilidad de obtener el financiamiento de jugadores tradicionales como Lineal Television, que históricamente ha apoyado la producción europea y actualmente enfrenta reducciones de costos en todo el continente; Números de taquilla que no se han recuperado de Covid; Y lo que él llama la “situación estadounidense”, refiriéndose a la forma en que la distribución independiente en los Estados Unidos ha sido presionada en los últimos años, disminuyendo aún más los nichos en la distribución de películas europeas en Arthouse.
Emma Stone presenta a Yorgos Lanthimos “” Bugonia “(gracia de Atsushi Nishijima / Focus funcional)
Atsushi Nishijima / Focus Feature
Un problema ardiente para emerger de la conversación fue la amenaza de YouTube como un jugador creciente en Europa. David Atlan-Jackson, director de contenido del Grupo Vuelta, describió la plataforma como uno de sus “principales competidores”. “Debido a la fragmentación del panorama en términos de distribución, el público se ha vuelto muy selectivo y competente. No hay más espacio para el contenido tibio”.
Buet llamó a YouTube “una de las principales amenazas” en Europa. “Atrapan una parte importante del público sin contribuir al ecosistema mundial. YouTube cuenta para más puntos de vista que todas las plataformas juntas (en Europa), pero tienden a contribuir (solo) el 50% del costo de producción de los creadores. Creadores para hacer una gran televisión y películas europeas.
El domingo, los líderes fueron interrogados sobre una declaración publicada por el European Producers Club, destacando sus preocupaciones sobre las propuestas de reemplazo para Creative Europe, el programa de la Unión Europea que apoya y promueve la cultura y los medios de comunicación. Según el EPC, el cambio propuesto plantea “serias preocupaciones para el futuro de la creación audiovisual europea independiente”.
“No estoy preocupado”, dijo Buet. “Creo que la Comisión Europea entiende cómo la cultura es la clave para proteger y defender los valores europeos. Hay discusiones sobre la comunidad europea independiente sobre las cuales debería poder acceder al apoyo. Tenemos que trabajar juntos en lugar de encontrar formas para que algunos de nosotros no podamos acceder al apoyo de la Europa creativa”, agregó.
En el lado de la financiación, Vesper explicó cómo los proyectos de “celebridades” y de alto nivel cuentan al crear participaciones de financiamiento temprano, pero, para Fremantle, se trata de cómo apoyar mejor a sus compañías de producción para hacer las películas que quieren hacer. La ejecución citó a “Bugonia” como un ejemplo reciente, alegando que, junto con las imágenes de Element, Fremantle pudo iluminar el proyecto antes de ponerlo en el mercado. “Fuimos nosotros lo que dejamos nuestro peso detrás de un proyecto. Este es mucho trabajo para traer mi consejo para apoyar esto. Pero tenemos confianza en ellos y queremos poder crear la mayor palanca posible en un mercado”. En el caso de los inicios de los inicios de la directora de Kristen Stewart “, la cronología del agua”, Fremantle se disparó a Oregon a Latvia a Latvia, permitiendo que el actor se convirtiera en el director de “hacer el cine”. estimado”.
“Hacemos películas financieras. Preferimos ir al mercado con CAA o Film Nation y poner inversiones en acción donde la necesitamos”, concluyó.
Los comienzos del director de Kristen Stewart “La cronología del agua”
Con el amable permiso del Festival de Cine de Cannes
Otras formas de ayudar a los ingresos son, por supuesto, extender el alcance de la audiencia. Sobre este tema, BUET mencionó el reciente acuerdo de estudio TF1 con Netflix. Desde el verano de 2026, todos los miembros de Netflix en Francia podrán ver los canales TF1 y el contenido a solicitud de TF1 + directamente en Netflix en un acuerdo firmado en junio pasado.
“La gente ve menos televisión y nos enfrentamos a la competencia por las plataformas”, dijo Buet. “Cuando observamos las cifras en Francia, el 50% de los suscriptores de Netflix nunca han visto TF1 más, principalmente porque la demografía no es similar. Ser capaz de obtener un mayor rango para las películas y la televisión que financiamos es esencial. Cuanto más fortalecemos la posición de TF1 en el acceso al público, mejor para la industria, más contribuiremos con los ingresos que generamos”. “.
