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Dentro de las empresas detrás de las nominadas al Oscar ‘Arco’ y ‘Petite Amélie’

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En casi un cuarto de siglo en la categoría de largometrajes de animación de los Oscar, los estudios Disney o Pixar han ganado 15 de 24.

Pero a medida que se acerca el 25º aniversario de los premios, se ha producido un cambio significativo. Disney/Pixar no ha ganado en tres años, y la victoria del año pasado para “Flow” marcó la primera vez que una película animada independiente salió victoriosa.

Las nominaciones para 2026 continuaron la tendencia: este es el segundo año consecutivo que dos largometrajes independientes: “Arco”, de la productora Remembers, y “La pequeña Amélie o el personaje de la lluvia”, una coproducción entre Ikki Films y Maybe Movies, están en liza. Ambas se estrenaron en el Festival de Cine de Cannes de 2025, que sus productores consideran una parte clave en su camino hacia los Oscar.

“Para películas independientes como la nuestra, necesitamos tener una buena carrera en festivales”, dijo Nidia Santiago, gerente general de Ikki Films y productora de “Petite Amélie”. Después de Cannes, “Petite Amélie” fue comprada por GKIDS y “Arco” fue comprada por Neon (que también tiene cuatro de los cinco largometrajes internacionales en liza, todos en estreno en Cannes).

Ambos distribuidores montaron campañas impresionantes que permitieron que dos películas animadas con presupuestos de alrededor de $11 millones, o el 10% del presupuesto anunciado para “KPop Demon Hunters”, compitieran con los grandes. GKIDS consiguió convencer a “Petite Amélie” para competir en la categoría de mejor largometraje en los premios Annie a la excelencia en animación, categoría normalmente reservada a los grandes estudios. “Pensaron que podíamos adelantarnos a ‘KPop’ porque teníamos una historia que contar”, dijo Henri Magalon, director ejecutivo y productor de Maybe Movies.

Remembers fue fundada por Ugo Bienvenu y Félix de Givry en 2018. Si bien “Arco” es su primer largometraje, han producido numerosos cortometrajes de animación. También crean anuncios animados para marcas de lujo como Chanel y Hermès.

“Es un poco como Robin Hood: utilizar proyectos comerciales para ganar dinero y reinvertir en nuestras películas”, dice De Givry. “Esa es la idea de Remembers. Nos gusta el hecho de que el dinero sea un medio, no un fin”.

“Petite Amélie” es también el primer largometraje de Ikki Films, aunque la compañía ha producido más de una docena de cortometrajes desde sus inicios en 2011. “Se están vendiendo muy bien en muchos países, lo que nos ha permitido seguir produciendo y desarrollando otros proyectos”, dijo Santiago. “También hemos coproducido largometrajes de acción real con América Latina”.

La empresa más establecida del grupo, fundada por Magalon en 2003, es Maybe Movies, que comenzó con películas independientes de acción real antes de pasar a la animación. Su primera película, “Ernest & Celestine” (2012), también estuvo nominada al Oscar. “Petite Amélie” es su sexto largometraje de animación, su principal fuente de ingresos hasta el momento, aunque se encuentra en las etapas finales del desarrollo de una serie de televisión animada.

Uno podría imaginar que después de un gran avance en los Oscar, Remembers, Ikki Films y Maybe Movies buscarían formas de crecer y expandirse. Sin embargo, están unidos en la creencia de que mantenerse pequeños es esencial para un éxito duradero.

Una escena de “La pequeña Amélie o el personaje de la lluvia”.

(NIÑOS)

“No queremos ser grandes. Sólo queremos hacer buenas películas”, dijo Bienvenu. “Nuestro objetivo no es convertirnos en el estudio más grande. Si no tenemos una historia que contar, no produciremos una. Lo que importa es encontrar algo que se sienta más grande que nosotros. Si lo encontramos, lo haremos realidad”.

“Lo que nos importa es la libertad”, dijo Bienvenu.

“Siempre intentamos mantenernos en el nivel artesanal y hacer de Remembers una empresa dirigida por artesanos”, añade De Givry. “Podríamos volvernos más industriales y producir más, pero eso significaría menos control creativo. »

“Queremos seguir siendo pequeños”, coincidió Magalon. “No tenemos ningún vínculo financiero con un estudio, lo que nos da flexibilidad. Si necesitamos un estudio 3D, o si queremos hacer una coproducción en Europa, podemos hacerlo. “Amélie” fue la primera vez que hicimos una producción 100% en Francia. Fue un desafío financiero, pero fue una gran ventaja para todos estar cerca unos de otros”.

Esta flexibilidad a la que se refiere Magalon es la razón por la que estas empresas siguen prosperando. Todos tienen pequeños equipos centrales que se expanden y contraen según las necesidades de los proyectos. “Somos una especie de acordeón”, dijo Bienvenu, cuyo Remembers tiene un personal típico de 15 a 20 personas, aunque creció a 150 durante la producción de “Arco”. Ikki Films tiene una plantilla de cuatro personas, incluido Santiago, y Maybe Movies tiene sólo dos. (En comparación, los directores de “Zootopia 2” Se estima que 2.000 personas contribuyó a la película durante sus cinco años de producción.)

Santiago explicó que “dependiendo de los proyectos que hagamos buscamos estudios concretos. O contratamos freelancers directamente, porque nos gusta trabajar con técnicas únicas como el stop-motion”. Los inversores se acercaron a ella para ampliar su negocio, pero ella se negó.

“Eso significaría que tendría que centrarme en las ganancias en lugar del arte. Quiero seguir haciendo películas de autor”, dijo Santiago. “Nuestra estructura nos da mucha libertad. Podemos trabajar en temas extraños y películas que nos encantan, que realmente creemos que pueden encontrar público”.

Tampoco existe la tentación de trabajar con presupuestos mayores. Magalon y Santiago combinan presupuestos más pequeños con mayor libertad artística, lo que conduce a mejores películas.

“Cuanto mayor es el presupuesto, más gente quiere que les devuelvan su dinero”, dijo Magalon. “Pero luego la historia se vuelve torturada y demasiada gente tiene voz y voto”.

O, como dice Santiago, un presupuesto menor “lo hace más humano”.

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Ulises Tapia
Ulises Tapia es corresponsal internacional y analista global con más de 15 años de experiencia cubriendo noticias y eventos de relevancia mundial. Licenciado en Relaciones Internacionales por la Universidad Autónoma de Madrid, Ulises ha trabajado desde múltiples capitales del mundo, incluyendo Nueva York, París y Bruselas, ofreciendo cobertura de política internacional, economía global, conflictos y relaciones diplomáticas. Su trabajo combina la investigación rigurosa con análisis profundo, lo que le permite aportar contexto y claridad sobre situaciones complejas a sus lectores. Ha colaborado con medios de comunicación líderes en España y Latinoamérica, produciendo reportajes, entrevistas exclusivas y artículos de opinión que reflejan una perspectiva profesional y objetiva sobre los acontecimientos internacionales. Ulises también participa en conferencias, seminarios y paneles especializados en geopolítica y relaciones internacionales, compartiendo su experiencia con jóvenes corresponsales y estudiantes de periodismo. Su compromiso con la veracidad y la transparencia le ha convertido en una referencia confiable para lectores y colegas dentro del ámbito del periodismo internacional. Teléfono: +34 678 234 910 Correo: ulisestapia@sisepuede.es

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