El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, advirtió sobre la posibilidad de que Netflix adquiera los activos de estudio y transmisión de Warner Bros. Discovery, advirtiendo que el acuerdo podría darle al gigante del streaming un “apalancamiento de precios poco saludable sobre el consumidor”.
Al decir el jueves al programa “Squawk Box” de CNBC que Disney aún no había adoptado una posición oficial sobre la megafusión propuesta, expresó, no obstante, su preocupación.
“Creo que si yo fuera un regulador que analizara esta combinación, consideraría varias cosas. En primer lugar, consideraría cuál es el impacto en el consumidor”, dijo.
“¿Se encontrará una empresa con un apalancamiento de precios que podría considerarse negativo o perjudicial para el consumidor?”, continuó Iger.
“Y con una cantidad significativa de suscripciones de streaming en todo el mundo, ¿eso realmente le da a Netflix un apalancamiento en los precios al consumidor que puede no ser necesariamente saludable?”
La semana pasada, Netflix y WBD anunciaron que Netflix adquiriría los negocios de cine y streaming de WBD, incluidos los estudios Warner Bros. y HBO, como parte de un mega acuerdo que valora los activos en alrededor de 72 mil millones de dólares.
Según la fusión propuesta, las redes de televisión lineal de WBD se consolidarían en una empresa independiente que cotiza en bolsa, dejando a Netflix en manos de Warner Bros. joyas de la corona. portafolio de entretenimiento.
Apenas tres días después, Paramount Skydance lanzó una oferta hostil en efectivo por la totalidad de WBD a un precio de 30 dólares por acción, valorando la empresa en más de 108 mil millones de dólares y prolongando potencialmente la guerra de ofertas. Paramount planea aumentar su oferta de compra de Warner Bros. Discovery hasta un 10%, informó The Post en exclusiva el jueves.
El acuerdo Netflix-WBD ya se enfrenta al escrutinio antimonopolio, y los críticos dicen que la combinación de Netflix y HBO Max le daría a la compañía una proporción enorme de las horas de visualización de streaming a nivel mundial.
Iger también señaló implicaciones más amplias para la economía creativa de Hollywood, particularmente la distribución teatral.
“Me gustaría analizar cuál podría ser el impacto en lo que yo llamaría la comunidad creativa, pero también en el ecosistema de la televisión y el cine, en particular el cine”, dijo.
“Estas salas de cine, que obviamente proyectan nuestras películas en todo el mundo, operan con márgenes relativamente estrechos y requieren no sólo volumen, sino también interacción con estas películas y estas compañías cinematográficas que les dan la capacidad de monetizar con éxito”.
“Esta es una actividad global muy, muy importante”, añadió Iger.
El jefe de Disney se basó en su propia experiencia con mega acuerdos, haciendo referencia a la adquisición por parte de Disney de la mayor parte de 21st Century Fox por 72 mil millones de dólares en 2017, un acuerdo que dejó a la compañía muy endeudada justo antes de la pandemia de COVID.
“Hemos generado películas por valor de 33 mil millones de dólares en los últimos 20 años… por lo que nos preocupa proteger la salud de esta industria”, dijo. “Es muy importante para lo que yo llamaría el ecosistema global de medios”.
Iger no confirmó si Disney planea presionar a los reguladores o opinar oficialmente sobre el resultado de la pelea con Warner Bros.
“Aún no hemos determinado si tomaremos una posición o no… Estaba sugiriendo qué deberían considerar los reguladores”, dijo cuando se le preguntó directamente.
Presionado para saber si Discovery, propiedad de Warner Bros. Netflix, representaría una amenaza competitiva más seria para Disney, Iger se negó a proporcionar más detalles.
“No, prefiero no decir nada más de lo que he dicho”, respondió.
La propuesta de Netflix, que ya ha sido aprobada por la junta directiva de WBD, depende de la aprobación regulatoria y de la separación exitosa de las redes de cable de la compañía.
Aunque la oferta de Paramount ofrece a los accionistas un precio en efectivo más alto y evita una ruptura, hasta ahora ha sido rechazada por los ejecutivos de WBD.
“Es bueno ser un observador y no un participante”, dijo Iger durante la entrevista, que tuvo lugar después de que Disney anunciara una inversión de mil millones de dólares y un acuerdo de licencia con OpenAI.
