AT&T se ha comprometido a abandonar las políticas de diversidad que han generado controversia en los últimos años, incluido un controvertido programa de capacitación de trabajadores que supuestamente etiquetó el racismo como un “rasgo típicamente blanco”.
El gigante de las telecomunicaciones con sede en Dallas dijo el lunes al presidente de la FCC, Brendan Carr, que “el panorama legal que rige las políticas y programas de diversidad, equidad e inclusión (“DEI”) ha cambiado.
La compañía, que tiene más de 110.000 empleados en Estados Unidos, dijo que tiene “una práctica de larga data de compensar y promover a las personas en función del mérito y las calificaciones”, y agregó que no impondrá ninguna cuota de contratación o contrato de proveedor basada en raza, género u orientación sexual.
AT&T dijo que no tenía ni tendría ningún rol de empleado centrado en DEI, y que había eliminado toda la capacitación de DEI del programa de empleados.
Parte de esa capacitación había calificado previamente el racismo como un “rasgo típicamente blanco” y les había dicho a los empleados blancos de AT&T que “ellos eran el problema”, según un informe de 2021 basado en documentos filtrados.
Se animó a los empleados a estudiar recursos relacionados con la teoría crítica de la raza, incluido uno que decía: “Estados Unidos blanco, si quieres saber quién es responsable del racismo, mírate en el espejo”. según Christopher Rufo del City Journalinvestigador principal del Instituto Manhattan.
AT&T no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios del Post.
“Hemos… ajustado nuestras prácticas laborales y comerciales para garantizar que cumplan con todas las leyes aplicables y requisitos relacionados, incluida la eliminación de las políticas relacionadas con DEI… no solo en nombre sino también en sustancia”, David McAtee, vicepresidente ejecutivo senior y asesor general de AT&T, escrito en la carta.
“AT&T siempre ha defendido las oportunidades basadas en el mérito y hoy nos complace reafirmar nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades laborales y la no discriminación”, dijo McAtee en la carta.
Añadió que la empresa mantendrá sus grupos de empleados, que existen desde hace más de 50 años. Estos grupos suelen centrarse en características protegidas, como una red de mujeres o una red de empleados negros.
Pero AT&T dijo que no restringiría a sus empleados para que no se unan a grupos específicos según su demografía.
AT&T también dijo que ya no participaría en encuestas centradas en funciones protegidas.
La carta de AT&T sigue a compromisos similares de Verizon y T-Mobile mientras las compañías buscan enfrentarse a sus rivales de cable y satélite, y Carr ha dejado en claro que las compañías no serán aprobadas para licencias cruciales de la FCC hasta que reviertan las iniciativas de diversidad.
Durante el verano, el gigante de los medios de comunicación de la familia Ellison, Skydance, también prometió eliminar las políticas DEI en Paramount y nombrar un defensor del pueblo de los medios en CBS News mientras las dos compañías buscaban aprobación para su fusión.
Un día después, la FCC dio luz verde al tan esperado acuerdo de 8.400 millones de dólares.
Muchas empresas que pusieron fin a sus políticas DEI también dejaron de enviar datos a la Campaña de Derechos Humanos, un grupo de defensa LGTBQ, para su Índice de Igualdad Corporativa.
Durante su segundo mandato, el presidente Trump firmó varias órdenes ejecutivas destinadas a relajar las políticas de DEI a nivel público y privado.
Un fallo de la Corte Suprema de 2023 que anuló la acción afirmativa basada en la raza en las admisiones universitarias también ayudó a tomar medidas enérgicas contra los programas DEI.
