Starbucks podría cerrar cinco tiendas más en Nueva York, continuando con una purga sorpresa que comenzó en el otoño, y su rival Luckin Coffee, con sede en Beijing, está observando las excavaciones ya abandonadas, según se enteró The Post.
Se esperan cierres adicionales de Starbucks a principios del próximo año, dijo James Famularo, presidente de Meridian Retail Leasing, que representa principalmente a los propietarios.
Otra fuente inmobiliaria familiarizada con los planes de Starbucks y que no quiso ser identificada dijo que cinco tiendas podrían cerrar debido a la no renovación de los contratos de arrendamiento.
“No veo que Starbucks abra tantas tiendas en Nueva York como las que ha cerrado”, dijo la persona al Post.
Treinta y cuatro Starbucks de Nueva York cerraron abruptamente el 25 de septiembre después de seis trimestres consecutivos de caída en las ventas del gigante de Java.
Mientras tanto, Luckin Coffee busca ampliar su presencia en la Gran Manzana tras abrir nueve tiendas en la ciudad en sólo siete meses, según varios corredores inmobiliarios que han trabajado con la empresa.
La cadena, que opera más de 26.000 tiendas en todo el mundo, está explorando numerosas ubicaciones, incluidas tiendas más pequeñas y de primera necesidad que Starbucks cerró recientemente, dijeron los corredores.
Luckin, que vende bebidas aproximadamente un 30 por ciento más baratas que Starbucks, pisoteó a la cadena con sede en Seattle cuando intentó expandirse a Asia.
“Hay muchas negociaciones en curso que involucran a Luckin”, dijo Famularo, y agregó que “Luckin está analizando más de una docena de espacios que representamos. No sería sorprendente que dentro de un año Luckin cuadriplicara sus espacios. Son muy activos”.
Luckin no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
La cadena china opera cafeterías más pequeñas de 700 a 1000 pies cuadrados que requieren que los clientes hagan sus pedidos con anticipación.
Starbucks está invirtiendo en lugares donde los clientes puedan quedarse, un guiño a sus raíces, cuando sus cafeterías eran lugares donde la gente llevaba sus computadoras portátiles al trabajo o socializaba con amigos.
La cadena está reabriendo una tienda en 1585 Broadway en Manhattan que cerró durante las renovaciones de Morgan Stanley de su sede en el edificio, dijo la fuente familiarizada con los planes de Starbucks. No se están preparando otras aperturas, añadió la persona.
“Evaluamos periódicamente nuestra cartera de cafeterías para asegurarnos de que satisfacemos las necesidades de nuestros clientes. Abrir y cerrar tiendas es una parte integral de nuestro negocio”, dijo el portavoz de Starbucks, Sam Jefferies, en un comunicado al Post.
El cierre repentino de muchos Starbucks a principios de este año sacudió el mercado inmobiliario. La cadena era vista como un inquilino solicitado que paga su alquiler de manera confiable y atrae tráfico peatonal a los vecindarios donde sirve cervezas y refrigerios.
Pero en septiembre, “literalmente pusieron carteles en las ventanas durante la noche sin notificar a los propietarios ni a los administradores del edificio”, dijo al Post en ese momento Jeffrey Roseman, vicepresidente de venta minorista de Newmark. “No hubo ninguna advertencia, ninguna advertencia”.
Starbucks es la cadena minorista que cerró más tiendas en Estados Unidos durante el año: 42 en total sólo en la ciudad de Nueva York, según el Centro para un Futuro Urbano.
Ahora hay 286 Starbucks en los cinco condados, frente a 351 en 2019, dijo la organización sin fines de lucro.
Los cierres de Nueva York fueron parte de un plan de reestructuración de mil millones de dólares que incluía el cierre de 400 tiendas en todo el país y el despido de 900 empleados.
Starbucks nunca se recuperó completamente de la pandemia de COVID, cuando los empleados comenzaron a trabajar de forma remota y abandonaron sus recorridos diarios por el café, dicen los expertos de la industria.
Cuando las empresas intentaron atraer trabajadores a la oficina, invirtieron en ventajas como máquinas de café expreso y capuchino.
“Si eras un cliente de Starbucks y ibas a una tienda cinco días a la semana, tal vez ahora vayas tres días”, dijo la fuente inmobiliaria. “Las tiendas que alguna vez fueron rentables han perdido negocios. Todo suma y es significativo”.
