El embajador de Estados Unidos en Israel, Mike Huckabee, la diputada Tatiana Mazarsky y el cofundador del Centro de Retorno Aliyah, Chaim Malespin, asisten al Día de Oración de la Knesset en Jerusalén, el 26 de noviembre de 2025. (Crédito de la foto: FELICE FRIEDSON/THE MEDIA LINE)
El aumento invernal de las demandas de salud y bienestar en Israel revela brechas creadas por ministerios sobrecargados y comités parlamentarios bloqueados
Israel está entrando en los meses de invierno con sus principales ministerios civiles operando en una configuración inusual que, según los legisladores de la oposición, ha reducido significativamente la capacidad del gobierno para responder a las necesidades públicas urgentes. Después del
La Knesset aprobó nombramientos permanentes, colocando ocho ministerios en manos de dos ministros de alto rango, dice Yesh Atid MK Tatiana Mazarski describió un sistema “que opera con un poder mínimo”, con un liderazgo político y supervisión parlamentaria más limitados que en cualquier otro momento de los últimos años.
El acuerdo, que la coalición considera temporal, se puso en marcha después de que los partidos ultraortodoxos renunciaran a sus puestos ministeriales debido al estancado proyecto de ley de reclutamiento a principios de este año. Su salida dejó a varios ministerios sin líder político durante casi cuatro meses. Para evitar un vacío persistente, la coalición nombró al Ministro Yariv Levin para encabezar los ministerios de Trabajo, Servicios Religiosos, Jerusalén y Tradición Judía, así como de Justicia, mientras que el Ministro Haim Katz fue asignado a Salud, Asuntos Sociales, Turismo y Vivienda. El Ministerio del Interior, todavía sin ministro, vio transferidos varios poderes estatutarios al Primer Ministro.
Según el gobierno, estos nombramientos eran necesarios para mantener la continuidad. Mazarsky rechazó esta formulación. “No se pueden administrar cuatro ministerios”, dijo a The Media Line. “Un ministro se convierte en alguien que firma todo lo que se le presenta. No es así como debe funcionar un gobierno electo”. Su crítica no se refería a las maniobras políticas sino al impacto práctico en los sistemas públicos que requieren una toma de decisiones, coordinación y supervisión sostenidas.
De derecha a izquierda: Dvora Sherer y Tatyana Mazarsky (crédito: PR)
Dijo que el momento de la reestructuración, que se produjo cuando el sistema de salud pública de Israel se prepara para las enfermedades invernales, dejó preguntas críticas sin respuesta. “Los ministerios deben estar dirigidos por alguien que comprenda su agenda y pueda establecer prioridades”, afirmó. “Cuando se sobrecarga a un ministro con múltiples carteras, se garantiza que las cuestiones urgentes quedarán de lado”.
Mazarsky destacó la sarampión epidemia, que se ha extendido a comunidades con tasas de vacunación más bajas. “Se debe aprobar, presupuestar e implementar una campaña coordinada”, dijo. “Esta coordinación no se produce porque el ministro responsable también se ocupa de otras tres carteras. En salud pública, cualquier retraso siempre tiene consecuencias”.
Preocupaciones por la infraestructura de salud mental en Israel
Otra preocupación es la mental.infraestructura sanitaria. Según Mazarsky, el Marco Nacional de Prevención del Suicidio no ha podido lograr la ampliación presupuestaria inicialmente prevista, a pesar de un aumento documentado de la demanda de servicios de salud mental. “No hay ningún impulso detrás del programa”, dijo. “Las solicitudes de acción quedan sin respuesta. El sistema está sobrecargado y carece de personal suficiente, pero las decisiones que deberían ser inmediatas se retrasan durante semanas o meses”.
Dijo que planteó la cuestión directamente por escrito al ministro correspondiente, pero nunca recibió respuesta. “Esto no fue ignorado maliciosamente”, dijo. “Esto ha sido ignorado porque el ministro simplemente no tiene tiempo para leer el material, y mucho menos actuar en consecuencia. Esto es lo que sucede cuando le pides a una persona que dirija cuatro ministerios”.
Mazarsky también citó un incidente que involucró al laboratorio central de calidad del agua de Israel, que según ella estaba funcionando sólo parcialmente debido a deficiencias en su presupuesto operativo. Cuando habló de ello en el pleno, dijo que los ministros parecían ignorar la situación. “Esta es una función fundamental de seguridad pública”, dijo. “Si el ministro responsable está ocupado con varias carteras, es posible que ni siquiera sepa que una instalación crítica no está funcionando. »
Sus preocupaciones van más allá de los propios ministerios. Desde hace meses, varios comités de la Knesset no se reúnen.
Entre ellos se encuentra el Comité de Salud, al que Mazarsky califica de “completamente inactivo”. El comité es responsable de celebrar audiencias, revisar las regulaciones, entrevistar a funcionarios y examinar los riesgos emergentes dentro del sistema de atención médica. “No hay discusiones ni protocolos”, dijo. “Simplemente faltan sectores enteros de control parlamentario. »
Para compensar, ella y un grupo de legisladores de la oposición comenzaron a celebrar reuniones de comités alternativos con grupos de la sociedad civil, profesionales médicos y organizaciones de defensa. “Esto no es un seguimiento formal, pero al menos nos permite entender lo que está sucediendo sobre el terreno”, afirmó. “Los médicos, enfermeras, asociaciones de padres no tienen dónde expresar sus preocupaciones. Alguien necesita escucharlos”.
Israel ha experimentado anteriormente períodos en los que varios ministerios estaban concentrados bajo un solo líder. Los gobiernos anteriores encabezados por el Primer Ministro Benjamín Netanyahu tuvieron ocasiones en las que ocupó simultáneamente carteras como Asuntos Exteriores, Salud, Comunicaciones y Defensa. Lo que caracteriza el momento actual, dijo Mazarsky, es la combinación de ministros sobrecargados de trabajo y comités parlamentarios que no funcionan. “Antes los comités estaban activos”, dijo. “Ahora tenemos ministerios sin ministros a tiempo completo y comités sin reuniones. Es esta combinación la que hace que la situación sea peligrosa”.
Los analistas de gobernanza se hicieron eco de esta preocupación. El Instituto de Democracia de Israel ha advertido que asignar múltiples ministerios de gran escala a un solo ministro excede la capacidad administrativa razonable, señalando que estos ministerios no son simbólicos; implican responsabilidades regulatorias complejas, grandes presupuestos y ajustes operativos constantes. Sin ministros dedicados, advierte el instituto, las decisiones políticas corren el riesgo de retrasarse o incluso detenerse por completo.
Mazarsky dijo que incluso los opositores a la coalición deberían estar preocupados por su impacto a largo plazo. “No se trata sólo de política”, dijo. “Estos ministerios son responsables de cuestiones que afectan a todos los hogares. Salud, protección social, vivienda, no son títulos vacíos. Necesitan liderazgo”.
Destacó que depender de los funcionarios públicos para llenar el vacío no es una solución sostenible. “Los administradores pueden mantener operaciones rutinarias”, dijo, “pero no pueden establecer prioridades nacionales o responder a cuestiones emergentes. Eso requiere liderazgo político. Y ahora mismo, grandes partes del sistema operan sin él”.
La coalición argumentó que este acuerdo era temporal y que una vez que se aprobara el proyecto de ley de reclutamiento, los partidos ultraortodoxos podrían regresar a sus ministerios. Mazarsky advirtió que la transición en sí misma ya es costosa. “El invierno ha comenzado”, dijo. “Los hospitales están bajo presión. Las enfermedades infecciosas están aumentando. Las necesidades de salud mental están aumentando. Estos sistemas requieren ministros presentes y comprometidos”.
Cuando se le preguntó si pensaba que el gobierno cambiaría de rumbo en un futuro próximo, dudó. “Los sistemas críticos están funcionando al mínimo”, dijo. “Los ministros no pueden gestionar eficazmente cuatro carteras. Los comités no se reúnen.
Las decisiones se retrasan. El público merece un gobierno que funcione plenamente, no uno que pase el invierno a la deriva sin un liderazgo claro”.
Dijo que ella y sus colegas seguirían presionando para que se restablezcan plenamente las funciones ministeriales y la supervisión parlamentaria. “El control no puede esperar a que llegue la conveniencia política”, afirmó. “El país necesita decisiones, no marcadores de posición. »
