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Industria textil de Myanmar acusada de operar con “casi total impunidad”

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La organización sin fines de lucro de derechos humanos Business and Human Rights Center afirmó en su investigación haber documentado 665 casos de presuntos abusos contra trabajadores en el sector textil de Myanmar entre marzo de 2021 y octubre de 2024, lo que pone de relieve un patrón de violaciones sistémicas e interconectadas.

Los informes indican que las horas extras forzadas, las condiciones de trabajo inseguras, la retención de salarios, el acoso por motivos de género y las represalias contra las actividades sindicales se han convertido en algo común.

La organización dijo que el colapso de la libertad de asociación es evidente: los líderes sindicales enfrentan cargos penales y los comités de empresa son utilizados para sofocar las voces de los trabajadores.

La fuerza laboral predominantemente femenina continúa enfrentando regularmente violencia y acoso de género, utilizados como herramientas de disciplina y control.

Según se informa, la colaboración de las fábricas con los militares ha aumentado desde el golpe, lo que limita aún más la capacidad de los trabajadores para organizarse.

En febrero de 2021, según informes, los empleados fueron encerrados en una fábrica para impedirles unirse a las protestas del Movimiento de Desobediencia Civil.

La implementación de la Ley del Servicio Militar Popular en 2024 también ha generado preocupación entre los trabajadores sobre el reclutamiento forzoso después de turnos nocturnos, lo que se suma a los peligros asociados con las horas extra obligatorias.

El Centro para Empresas y Derechos Humanos encontró que los indicadores de trabajo forzoso están presentes en todos los sistemas de producción de la industria. Se identificaron horas extras obligatorias y cuotas de producción crecientes en 349 casos, lo que representa más de la mitad de todos los incidentes reportados.

Se registraron denegaciones de licencia en 233 casos, lo que contribuyó a condiciones coercitivas. Los trabajadores informaron que se les negaba la licencia de maternidad, la licencia por enfermedad y los feriados nacionales, y algunos se enfrentaban a deducciones salariales o despidos cuando solicitaban tiempo libre.

La inseguridad laboral también ha aumentado desde que el ejército tomó el poder. Existe un uso creciente de contratos de jornaleros, documentados en 95 casos, que permiten a los empleadores evitar otorgar los beneficios legales requeridos para el personal permanente.

Los jornaleros informaron salarios más bajos, objetivos más altos y abuso verbal regular. Los trabajadores también describieron despidos injustificados por negarse a trabajar horas extras, embarazo o falta de días laborales. La organización afirmó que a menudo se denegaba la indemnización debida según la ley.

El seguimiento mostró que los casos de trabajo infantil aumentaron después del golpe. Los trabajadores menores describieron un trabajo constante sin descansos ni remuneración adecuada, negación de permisos y acceso al baño y presión para cumplir objetivos de producción a nivel de adultos.

Se informó de un deterioro de las condiciones de salud y seguridad en 297 casos, o el 45% de los incidentes. Los trabajadores describieron problemas como agua potable insalubre, baños insuficientes e insalubres, alimentos de mala calidad, ventilación inadecuada, techos con goteras y salidas de emergencia bloqueadas.

Se denunciaron 242 casos de violencia de género, lo que representa el 36% de los incidentes, y las trabajadoras sufrieron abuso verbal, acoso y represalias por negarse a trabajar horas extras o no cumplir los objetivos de producción.

Recomendación del Centro de Empresas y Derechos Humanos

La organización instó a las empresas que se abastecen en Myanmar a no considerar el abastecimiento responsable simplemente como un requisito de cumplimiento, sino como una medida necesaria en un sector donde las violaciones de la legislación laboral son comunes.

Los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de la ONU exigen que las empresas que operan en áreas afectadas por conflictos proporcionen evidencia independiente y verificable que demuestre que una debida diligencia mejorada y sensible al conflicto es factible y efectiva. Esto significa que las empresas deben poder implementar medidas para garantizar la seguridad y el bienestar de los trabajadores.

Para las marcas que no pueden asumir estas responsabilidades, se requiere una “salida responsable”. Esto debería implicar un proceso transparente y estructurado desarrollado en consulta con los trabajadores y sus representantes, con un enfoque en minimizar mayores daños e inestabilidad durante la remoción.

En junio de este año, La Conferencia Internacional del Trabajo (CIT) implementó el artículo 33 de la Constitución de la OIT, intensificando los esfuerzos contra el trabajo forzoso en Myanmar y responsabilizando a la junta militar por violaciones de derechos humanos..

“La industria textil de Myanmar acusada de operar con ‘casi total impunidad'” fue creada y publicada originalmente por solo estilouna marca propiedad de GlobalData.


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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es