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La mayor flexibilidad de Honda no son sus superbikes, vende 500.000 bicicletas en un mes

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Honda H’ness CB350 Legacy Edition revelada en India

Honda Motorcycle & Scooter India (HMSI) acaba de publicar sus cifras para el año fiscal 2026 y, sobre el papel, parece un año de crecimiento constante del 9% con 6,37 millones de bicicletas vendidas.

Lo cual es bueno para ellos, pero ni siquiera es la parte más interesante.

Lo que realmente destaca es lo absurdamente dominante que es. honda es a gran escala. Estamos hablando de más de 5 millones de unidades vendidas sólo en India en un solo año. No es sólo enorme; es un universo completamente diferente al que operan la mayoría de las marcas. Aún más sorprendente, movieron 549,145 unidades solo en marzo. Son casi medio millón de bicicletas en un mes, con un crecimiento del 29% para cerrar el año.

Este tipo de volumen no está impulsado por exageraciones. Es infraestructura, hábitos y confianza arraigados en la movilidad diaria.

Honda PCX125 Piloto 2021
Honda PCX125 Piloto 2021

Aléjate y los números empiezan a tener más sentido. De este total de 6,37 millones, se exportaron alrededor de 620.000 unidades. Esto indica que Honda no sólo satisface la demanda de la India, sino que también abastece a grandes zonas del sur y sudeste de Asia, donde las motocicletas de pequeña cilindrada y de bajo consumo de combustible son esenciales. Estos no son juguetes de fin de semana. Estas bicicletas sirven como medio de transporte diario para miles de hogares.

La configuración detrás de esto es igualmente importante. Honda tiene más de 7.000 puntos de contacto de ventas y servicio en toda la India. Esto es alcance, puro y simple. Urbano, rural, en medio de la nada; la ubicación no importa. Si necesita repuestos, servicio o una bicicleta nueva, Honda está aquí. Este tipo de red es algo que la mayoría de las marcas no pueden replicar y es una de las principales razones por las que el volumen de la marca se mantiene constante año tras año.

Ahora coloque capas en el panorama general. El mercado indio de vehículos de dos ruedas todavía se está recuperando de un período difícil. Los problemas de la cadena de suministro, los altos costos de los materiales y la débil demanda rural desaceleraron las cosas por un tiempo. Lo que estamos viendo ahora no es un auge repentino; es un aumento gradual. Mejores ingresos rurales, financiación más fácil y más opciones de productos están haciendo que los compradores vuelvan al mercado.

Honda CB350 - Estacionado
Honda CB350 – Estacionado

El crecimiento del 9% de Honda encaja perfectamente en esta narrativa. No es explosivo. En cambio, es estable. Y en un mercado de este tamaño, la estabilidad podría ser más impresionante.

Por supuesto, el aumento de las ventas significa que más personas conducen motocicletas Honda. Como tal, la marca también se está inclinando más agresivamente hacia la seguridad. El ABS y los sistemas de frenado combinados se están convirtiendo en estándar en una mayor parte de la gama, debido a su enfoque más amplio en la “Seguridad para todos”. Ya no se trata sólo de funciones. Se trata de posicionar la seguridad como parte de la identidad de la marca, particularmente en mercados donde los vehículos de dos ruedas dominan el transporte cotidiano.

De cara al futuro, las cosas se complican. Como todos, Honda tiene un pie en la gasolina y el otro en lo eléctrico. El desafío es mantener fuerte este enorme negocio de ICE y al mismo tiempo descubrir cómo escalar los vehículos eléctricos sin romper la fórmula que los hizo dominantes en primer lugar. Y si el WN7 Hay una indicación, es probable que Honda también tenga esto en la bolsa.

En definitiva, Honda se encuentra en una muy buena posición en estos momentos. Con fuertes ventas en India y una amplia variedad de motocicletas para casi todos los motociclistas, puede apostar que Honda mantendrá el primer puesto durante bastante tiempo. Obviamente, la coherencia es clave. Porque cuando ya se venden más de seis millones de bicicletas al año, la pregunta no es realmente cómo crecer aún más. Así es como no arruinarlo todo.

Fuente: Honda, autocar

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