Las tasas de ocupación hotelera en partes de Medio Oriente han caído a sus niveles más bajos desde la primera fase de Covid-19, mientras la guerra en Irán interrumpe los viajes aéreos, reduce la demanda internacional y empuja a los hoteleros a controlar los costos con urgencia.
Los datos citados por CoStar muestran que la ocupación en Dubai cayó al 22,8% en la semana que finalizó el 14 de marzo, desde el 84,8% en los dos primeros meses de 2026, mientras que Abu Dhabi estuvo cerca del 39,5%.
Reuters informó que los principales centros, incluido Dubai, experimentaron graves interrupciones en los vuelos, lo que dejó a pasajeros varados y dañó la confianza en los viajes en el Golfo.
El sector hotelero entró en 2026 con base sólida. Deloitte dijo que Oriente Medio comenzó el año con una demanda turística aún por encima de los niveles previos a la pandemia, pero el conflicto cambió rápidamente el panorama.
Oxford Economics ahora estima que las llegadas a la región podrían caer entre un 11% y un 27% interanual en 2026, dependiendo de la duración de la perturbación.
El WTTC dijo que el conflicto ya le está costando al sector de viajes y turismo en su conjunto al menos 600 millones de dólares al día en gastos de visitantes internacionales.
El shock de los viajes aéreos afecta la demanda hotelera
La fuerte caída de las tasas de ocupación hotelera en Medio Oriente se debe principalmente a la alteración del espacio aéreo más que a un lento cambio en el sentimiento de los viajeros.
El WTTC dijo que Dubai, Abu Dhabi, Doha y Bahrein normalmente reciben alrededor de 526.000 pasajeros por día, lo que hace que la región esté muy expuesta cuando los vuelos se cancelan o desvían.
Reuters describió la interrupción de la conectividad como la peor crisis de viajes aéreos desde la pandemia para algunos centros regionales. Para los hoteles de las ciudades de entrada, menos vuelos significaron casi de inmediato menos huéspedes.
Los datos de la industria muestran un aumento de corta duración en el tráfico de pasajeros varados y de repatriación antes de que la desaceleración se profundice. CoStar dijo que los vuelos de repatriación y los cierres programados del espacio aéreo aumentaron la ocupación durante varios días en algunos mercados, pero la demanda temporal se desvaneció rápidamente.
Hotel News Resource, citando datos de CoStar, describió un patrón de tres fases: suavidad estacional durante el Ramadán, un breve aumento en las evacuaciones y viajeros varados, y luego una fuerte caída a medida que se extienden las interrupciones en los viajes.
Esta tendencia es importante para los propietarios y operadores de hoteles porque muestra que la desaceleración actual está estrechamente relacionada con la conectividad aérea regional. En un mercado como Dubai, donde los hoteles dependen en gran medida de las llegadas internacionales, los pasajeros en tránsito y los viajes de negocios, el efecto fue inmediato.
El director ejecutivo de Ryanair, Michael O’Leary, dijo a Reuters que había “un colapso significativo en las reservas a Oriente Medio”, añadiendo que la confianza en los viajes aéreos en el Golfo se había visto claramente afectada.
Dubai lidera la recesión
Dubai se ha convertido en el ejemplo más claro de la exposición del sector hotelero a la guerra en Irán. CoStar dijo que el mercado tenía una tasa de ocupación promedio del 81,1% en 2025 y se mantuvo fuerte a principios de este año, antes de colapsar al 22,8% a mediados de marzo, su nivel semanal más bajo desde abril de 2020.
Incluso con un ligero repunte tras el Eid al-Fitr, la ocupación se mantuvo muy por debajo de los niveles comerciales normales. Los hoteleros también han enfrentado caídas en las ventas de alimentos y bebidas y presión sobre las tarifas de las habitaciones mientras intentan proteger el flujo de caja.
Las consecuencias se extienden más allá de una sola ciudad. Hotel News Resource informó caídas interanuales de hasta el 70% en Bahréin, mientras que Reuters dijo que la industria del turismo del Golfo se enfrenta a una pérdida potencial en el gasto de los visitantes de entre 34.000 y 56.000 millones de dólares este año, dependiendo de la duración del conflicto.
Oxford Economics estima que entre 23 y 38 millones de personas menos de lo esperado podrían viajar a Oriente Medio en 2026. Estos pronósticos resaltan cómo el desempeño hotelero está estrechamente relacionado con la aviación regional y la confianza de los viajeros.
No todos los mercados se han visto afectados por igual. CoStar dijo que Jeddah mantuvo una tasa de ocupación de alrededor del 57% después de la primera fase de interrupción, ayudada por la demanda interna y los viajes religiosos vinculados a La Meca y Medina.
Esto se compara con la caída mucho más pronunciada en los Emiratos Árabes Unidos, donde la demanda hotelera depende más de los flujos internacionales. Esta división sugiere que los mercados con una base de demanda local más sólida pueden estar en mejores condiciones para resistir shocks geopolíticos a corto plazo.
Los operadores exigen alivio
Los gobiernos y las empresas hoteleras ahora se están centrando en la liquidez, la disciplina de precios y la atención al cliente.
Skift informó que Dubai anunció un paquete de apoyo de mil millones de AED para hoteles y empresas turísticas, incluido un aplazamiento de tres meses de las tasas gubernamentales, las tasas de ventas y las tasas en dirhams turísticos. El objetivo es aliviar la presión sobre el flujo de caja mientras los viajes entrantes siguen siendo bajos.
El WTTC dijo que la recuperación puede ocurrir rápidamente después de las crisis de seguridad si los gobiernos y la industria se coordinan claramente. Su directora ejecutiva, Gloria Guevara, afirmó que las pérdidas del sector ya alcanzan una media de “600 millones de dólares diarios”, pero añadió que el turismo se había recuperado de crisis anteriores en sólo dos meses gracias a las rápidas medidas adoptadas por las autoridades para restablecer la confianza.
Esto es relevante para los grupos hoteleros que se preguntan si la crisis actual es un shock operativo a corto plazo o un restablecimiento de la demanda a largo plazo.
Por ahora, la situación inmediata de la industria hotelera está clara. La guerra en Irán ha sumido a los hoteles de Medio Oriente, particularmente los de Dubai y otros mercados expuestos internacionalmente, a una repentina desaceleración marcada por la baja ocupación, cancelaciones de reservas y presión sobre los precios.
Cualquier recuperación duradera de la demanda hotelera dependerá menos de las reducciones y más de la reapertura de las rutas aéreas, el regreso a horarios de vuelos estables y una mejora más amplia de la confianza de los viajeros en toda la región.
“Los hoteles de Oriente Medio alcanzan su nivel más bajo durante la pandemia en medio de la guerra con Irán” fue creado y publicado originalmente por Red de Gestión Hotelerauna marca propiedad de GlobalData.
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