Querido Eric: Me convertí en amiga de “Sue” hace unos 20 años; Nuestros esposos también se han convertido en amigos. Generalmente nos vimos para la cena y las bebidas del viernes por la noche.
Finalmente, compraron una autocaravana y comenzaron a salir a su campamento todos los fines de semana. Nos dieron la bienvenida allí, y fuimos varias veces, pero no era ideal para nosotros pasar la noche, y estaba demasiado lejos para la bebida y llegar a casa más tarde por la noche. Apenas los vimos durante los meses de verano.
Cuando el campamento cerró sus puertas para la temporada, los viernes por la noche se reanudaron, pero entendieron algunos de sus nuevos amigos de autocaravana. No estábamos en sus bromas interiores, no conocíamos a los otros campistas de los que estaban hablando, o a veces no podían reunirse con nosotros debido a los planes con los amigos de la autocaravana.
Ahora, se han mudado a un nuevo campamento que permanece abierto durante todo el año, por lo que incluso al final del otoño o al comienzo de la primavera, siempre van allí.
Intentamos planificar la cena durante la semana, solo los cuatro, pero los planes no funcionaron debido a los compromisos familiares que Sue tenía o al horario de trabajo de su esposo. Pudimos cenar dos veces el año pasado, y una vez en lo que va del año.
Sue jura que estamos perdidos y quiere vernos como lo hicimos antes. Dejé de tratar de planificar algo porque es frustrante.
¿Es hora de dejar ir y aceptar que la amistad ha cambiado y ya no es una prioridad para Sue?
– No en el campamento
Estimado campamento: Sé que tengo la impresión de que han elegido el campamento por encima de ti, pero desde el exterior, parece que hicieron un cambio en un área de sus vidas, y eso ha tenido un impacto inesperado en otras áreas. Así que trate de no tomar esto personalmente.
Es cierto que lo que pasamos nuestro tiempo refleja nuestras prioridades, pero también es cierto que tenemos un tiempo limitado.
Has vendido una prioridad en algún momento de tu vida, pero no funciona para todos. En particular, la cena grupal con amigos del campamento es algo que ha retirado. Es totalmente razonable, pero solo planteo que es que es menos un caso de una pareja que se aleja de usted y de más de dos parejas que se sincronizan.
Acepte que las cosas no serán como fueron, sino que hay muchas posibilidades de algo nuevo. Sus horarios no siempre estarán tan ocupados, pero es posible que ambos tengan que ser más intencionales, y dar plazos más largos, para permanecer en las órbitas entre sí.
Querido Eric: Tengo un amigo que ha mudado varios estados pero que regresó a visitar al menos una vez al año. Ella tiene muchos amigos en esta área, y sé que está ocupada tratando de integrarnos a todos en su horario.
Cuando ella y yo nos reunimos para almorzar en un restaurante local de alta gama, tomamos algunas bebidas y ella siempre ordena el bistec. Hemos estado haciendo esto durante 10 años. Empecé a recoger la pestaña.
¿No pensarías que al menos una vez, ella ofrecería tomar la cuenta? Sé que lo haría si el zapato estuviera en el otro pie. No es una gran cosa para mí. Me pregunto qué piensas.
– Almuerzo gratis
Estimado almuerzo: Sí, ciertamente habría ofrecido al menos una vez en 10 años. Tal vez dos veces.
Usted y su amigo cayeron en una modelo y tendrá que ser directo para restablecerlo. Pregúntale: “¿Podrías almorzar esta vez?” La parte tácita puede ser “porque he tenido las últimas 10 veces”.
Querido Eric: Leí y aprovecho su columna todos los días. Escribo sobre el “supervisor irrespetuoso”, que ingresó al papel en el que la cultura laboral tuvo que cambiar para tener éxito, pero obtuvo una represión para cualquier cambio que intentó implementar.
Trabajé en roles de gestión durante la mayor parte de mi vida profesional (casi 50 años). Con los años, me pidieron que participara en un papel de liderazgo en la mejora de las situaciones laborales. Mi consejo, que siempre ha tenido éxito para mí, es capacitar a su personal.
Siéntese con cada uno por separado y pregúnteles qué mejoras ven necesarias y qué sugerencias tienen. Encuéntralos con frecuencia en la cabeza. Sea parte de la solución y no solo del problema.
Este enfoque siempre ha tenido éxito para mí, ha ganado respeto por mi personal y me ha permitido pasar los departamentos de éxito al éxito … ¡con el personal feliz y comprometido!
– feliz supervisor
Querido supervisor: ¡Me encanta este consejo! Y esto resalta una idea importante para todo tipo de relaciones: la comunicación es esencial.
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