Los beneficios de ser un joven emprendedor

Incluso antes de graduarse de la Universidad de Bath en 2024, Arnau Ayerbe consiguió un codiciado puesto de ingeniero de inteligencia artificial en JP Morgan, pero se sentía limitado y sin inspiración.

“Me di cuenta muy rápido de que la persona a mi derecha e izquierda sería yo dentro de 20 años, y yo no quería ser esa persona”, recuerda Ayerbe, afincado en Londres.

Su mejor amigo del instituto en su Madrid natal, Pablo Jiménez de Parga Ramos, que también había conseguido un trabajo en una empresa tras graduarse en la University College London, sentía lo mismo.

Se asociarán en Londres en 2023 con el amigo universitario de Ayerbe, Bergen Merey, para lanzar Throxy, que crea agentes de inteligencia artificial para equipos de ventas.

Ahora con 24 años, el trío ha recaudado casi £5 millones en dos rondas de financiación de inversores y una facturación anual de casi £1,2 millones.

Son parte de un número creciente de veinteañeros que han dado el paso y han iniciado sus propios negocios. Datos de Enterprise Nation muestra que en el Reino Unido, el 62% de la Generación Z (los nacidos entre 1997 y 2012) quiere iniciar un negocio.

Esto se refleja en las tendencias observadas en los datos del Programa de préstamos para empresas emergentes del British Business Bank. Muestra que la cantidad de préstamos otorgados a los fundadores de la Generación Z se ha duplicado en los últimos cinco años.

Para los jóvenes emprendedores de Throxy, ha sido una experiencia gratificante pero agotadora.

Ramos dice que no existe una cultura de 9-5 en Throxy, sino más bien una filosofía “9-9-6” de trabajar 9-9, seis días a la semana.

Y añade Ayerbe: “Si hubiera sabido la cantidad de esfuerzo y trabajo que tuve que hacer para llegar a este punto, probablemente nunca la habría puesto en marcha”.

Los fundadores de Throxy dicen que una de sus mayores ventajas sobre otras generaciones es su familiaridad con la IA.

A García le parecía natural crear una empresa centrada en la IA.

“Estaba trabajando con los primeros modelos Chat GPT en proyectos de investigación antes de que se lanzaran al público y, sinceramente, me pareció mágico.

“Sentí que iba a ocurrir algo transformador aquí que cambiaría fundamentalmente para mejor la forma en que trabajamos como seres humanos”, dice.

Quizás algún día Ayerbe y sus cofundadores estén al frente de una empresa valorada en más de mil millones de dólares (740 millones de libras esterlinas), conocida como el unicornio.

Búsqueda por red de inversión Antler sugiere que las empresas emergentes de IA más exitosas están siendo fundadas por empresarios cada vez más jóvenes.

El estudio analizó a 3.512 fundadores de empresas que valían más de mil millones de dólares.

El estudio encontró que la edad promedio de un emprendedor que fundó un unicornio de IA aumentó de 40 años en 2020 a 29 años en 2024.

Pero cuando diriges un negocio a los 20 años, parece difícil evitar que tus clientes y socios, que suelen ser mayores, te subestimen.

Esa es la experiencia de Rosie Skuse, quien, como propietaria de un nuevo negocio de veintitantos años, a menudo era confundida con la asistente de su jefe, y tuvo que dar la sorprendente noticia de que ella era, de hecho, la jefa.

“Algunas personas ni siquiera me estrechaban la mano. Fue realmente difícil y solía luchar mucho con eso. Es frustrante cuando la gente no asume que es asunto tuyo. Entonces empezaba a hablar y la gente podía ver que sé de lo que estoy hablando”, recuerda Skuse, que vive en Londres.

“Entonces decían: ‘Vaya, debes estar muy orgulloso, pero eres tan joven’. Ese factor de shock era casi como un arma secreta, porque tomaba a la gente con la guardia baja y eventualmente me escuchaban”.

Skuse, que ahora tiene 29 años, es el fundador y director ejecutivo de Molto Music Group, una agencia de música y entretenimiento entre cuyos clientes se incluyen nombres de alto nivel como The Dorchester, The Savoy, Soho House y Raffles.

A partir de su plantilla de más de 300 músicos, Molto Music Group reúne bandas house a medida para estos lugares y, a menudo, también diseña el escenario y la decoración. También trabaja con marcas de lujo como Hermès y Patek Philippe en eventos privados.

A pesar de su lanzamiento en 2019 y de la posterior pandemia de Covid que provocó que sus primeros clientes cancelaran sus contratos, el negocio ahora es sólido. Molto Music Group ganó su primer millón en 2023 y facturó 1,6 millones de libras esterlinas en 2025. Emplea a siete personas a tiempo completo.

“No tengo ninguna formación empresarial. Todo ha sido probado a fuego y he ido aprendiendo sobre la marcha”, dice Skuse.

“Tuve que trabajar mucho en mi tono, mi discurso y mi apretón de manos, pero ser joven y fomentar una empresa joven puede ser un soplo de aire fresco en comparación con nuestros competidores. Es más memorable”.

Pero los fundadores de empresas veteranos tienen algunos consejos para sus homólogos más jóvenes.

Lee Broders, de 53 años, inició su primer negocio a los 26 años, en TI, después de servir 10 años en el ejército. Desde entonces ha sido un emprendedor en serie y ahora dirige siete negocios, que van desde tutoría empresarial hasta fotografía.

Según Broders, ganar el primer millón no es la solución: se trata de escalar un negocio para que sobreviva en el futuro.

“La velocidad a menudo puede ocultar cimientos inestables. Hacer crecer algo rápidamente no siempre equivale a sostenibilidad o solidez”, señala Broders, con sede en Shropshire.

“Es fantástico si ganas más de un millón de libras, pero si cuesta £990.000 y en realidad ganas £10.000 al año, es muy diferente”.

Sarah Skelton es cofundadora y directora general de Flourish, una empresa de contratación del sector de ventas.

Lanzó su primera empresa en 2024, a la edad de 46 años, y le preocupa que los fundadores de veintitantos años carezcan de valiosas habilidades de liderazgo y gestión que se aprenden mejor en un entorno laboral tradicional.

“Es fantástico que hoy en día se pueda construir un negocio con bastante rapidez. Pero creo que es necesario haber vivido experiencias para ser realmente fuerte en esta área del liderazgo, que es el quid aquí”, dice la señora Skelton, radicada en Londres.

Es cofundadora y directora ejecutiva de Flourish, una empresa de contratación para la industria de ventas.

“Además, cuando estás haciendo crecer un negocio, es muy importante confiar en las personas dentro de una red. Pero, por supuesto, si eres muy joven y estás saltando directamente a este campo, ¿dónde está tu red?

Y añade: “Mi red tiene 25 años de experiencia en la búsqueda de candidatos, ventas a diferentes empresas y trabajo en diferentes países. Es realmente difícil cuando eres tan joven. ¿Cómo sabes en quién confiar y dónde encontrar a estas personas?