El nuevo propietario de BrewDog ha lanzado un ataque mordaz contra el fundador de la empresa cervecera, insistiendo en que su reputación es un estigma y que “no necesitamos a James Watt”.
Irwin Simon, director ejecutivo de Tilray Brands, ha esbozado sus planes para reactivar el sector de las bebidas tras el anuncio de un acuerdo de rescate de £33 millones a principios de este mes.
Dijo que tenía “muy claro” que Watt, quien cofundó la compañía en 2008 con Martin Dickie, no regresaría, y agregó que “no había hablado” con él.
Esto se produce tras el cierre de 38 bares en el Reino Unido operados por la cervecería escocesa y el despido de 484 empleados en una conferencia general.
En declaraciones hoy al Sunday Telegraph, Simon calificó el legado de Watt como “un estigma que tendremos que superar”.
Dijo: “No he hablado con James Watt.
“No necesitamos a James Watt, porque si James Watt alguna vez volviera aquí, y tengo muy claro que no lo hace, lo que sucedería es que sería el segundo y tercer acto de James Watt”.
En su apogeo, BrewDog operaba más de 120 bares en 57 países.
El nuevo propietario de BrewDog ha lanzado un ataque mordaz contra el fundador de la empresa cervecera, insistiendo en que su reputación es un estigma y que “no necesitamos a James Watt” (imagen de archivo)
El fundador y ex director ejecutivo de BrewdDog, James Watt, se casó con la estrella de Made In Chelsea, Georgia Toffolo, el año pasado.
Irwin Simon (en la foto), director ejecutivo de Tilray Brands, ha esbozado sus planes para reactivar el sector de las bebidas tras el anuncio de un acuerdo de rescate de £33 millones a principios de este mes.
Sin embargo, a partir de 2021, Watt recibió acusaciones de una cultura laboral “tóxica” en medio del abandono del salario digno real por parte de la empresa en 2024.
Watt, casado con la estrella de Made In Chelsea, Georgia Toffolo, había intentado invertir £10 millones de su propio efectivo en la empresa en un acuerdo de rescate que finalmente fracasó.
Para la venta se contrataron unos 733 empleados, incluido el personal operativo y los que trabajan en 11 pubs franquiciados.
Watt dijo que quedó desconsolado después de la adquisición por parte de Tilray, después de que su empresa fuera valorada especulativamente en £ 2 mil millones hace sólo unos años, para luego venderse por una fracción del precio.
Las acciones propiedad de los 220.000 “capital punks” que invirtieron unos £75 millones en la empresa a lo largo de siete rondas de financiación también han quedado prácticamente sin valor.
Simon ahora ha esbozado su plan para relanzar BrewDog.
Dijo que atraería a los clientes a los pubs de la compañía almacenando las cervezas de la competencia y agregó que también se estaba considerando un modelo de franquicia para futuras aperturas de pubs.
Simon aclaró que “no haría ninguno de estos trucos mediáticos”, en referencia a algunas de las controvertidas tácticas de marketing de Watt que lo han llevado a burlarse de sus competidores.
“He escuchado varias historias (sobre el Sr. Watt), pero no somos nosotros.
“Es un estigma que se le atribuye, pero es un estigma que tenemos que superar”.
En respuesta a las afirmaciones de Simon, Watt dijo que estaba “realmente decepcionado” de que Tilray no hubiera reembolsado a los punks por las acciones que impulsaron el éxito de la marca, y añadió “para mí, no hay forma de defenderse de BrewDog sin llevar a la comunidad con nosotros”.
Martin Dickie y James Watt (en la foto a la derecha) fundaron BrewDog en 2007
BrewDog pasó de ser una pequeña empresa cervecera fundada por Watt y Dickie en 2007 a convertirse en la marca de cerveza artesanal líder en el mundo en su apogeo a finales de la década de 2010.
Sin embargo, se ha visto plagado de una serie de fallas en las relaciones públicas y acusaciones de una cultura laboral tóxica y un comportamiento inapropiado por parte de Watt, quien ha negado con vehemencia cualquier irregularidad a lo largo de los años.
En 2022, se emitió un documental de la BBC en el que se afirmaba que besó a un cliente borracho y que el personal femenino recibió consejos sobre cómo evitar atenciones no deseadas por su parte cuando visitaba bares.
Más tarde, Watt se disculpó por hacer que alguien se sintiera “incómodo”, pero contrató a investigadores privados para investigar a quienes expresaron sus preocupaciones y acudió al regulador Ofcom para cuestionar las afirmaciones del programa, aunque ninguna de las quejas fue confirmada.
BrewDog ha capeado tormentas de relaciones públicas a lo largo de los años, enfrentándose a afirmaciones de que ha abandonado su filosofía original “punk” de bricolaje y se ha convertido en uno de los pesos pesados corporativos que tanto le molestaban.
Esto se produce cuando Gran Bretaña ha perdido 6.900 pubs y bares desde 2010, mientras que ahora hay 25.000 barberos, salones de uñas y otros establecimientos de belleza más.
Cuatro empresas hoteleras cerraron sus puertas todos los días bajo el régimen laborista entre octubre y diciembre de 2025.
En enero, Rachel Reeves anunció un paquete de 300 millones de libras esterlinas para apoyar a los pubs contra el aumento de las tarifas comerciales después de que la reacción generalizada a su anuncio presupuestario provocara la prohibición de la entrada de parlamentarios laboristas a los pubs de todo el país.
Los pubs y locales de música obtendrán una reducción del 15 por ciento en las tarifas comerciales a partir de abril.
Pero grupos industriales como HospitalityUK y propietarios de negocios han advertido que más cafés, restaurantes y hoteles no tendrán más remedio que cerrar si no se elaboran medidas similares para otras partes de la industria.
Simon dijo que “aquí hay un impuesto para todo”, aunque admitió que no estaba familiarizado con los detalles del aumento de las contribuciones al seguro nacional y las tasas comerciales.
