W.Nunca hemos estado aquí antes. La BBC está acostumbrada a ser presionada por partidos políticos, grupos de presión bien financiados y editores de periódicos poderosos. Pero la amenaza de acciones legales por parte del presidente estadounidense no tiene precedentes.
Este último furor es peligroso porque llega en un momento en que la democracia enfrenta una crisis de información. Los cimientos del debate democrático informado están siendo atacados en todo el mundo a través de una combinación de deepfakes generados por IA, propaganda estatal hostil y algoritmos que amplifican las divisiones a través de las redes sociales. Ya hemos visto cómo Elon Musk, el hombre más rico del planeta, está dispuesto a utilizar su propia plataforma de redes sociales, X, para interferir en los asuntos de otros países y ejercer una influencia disuasoria sobre las democracias.
Las plataformas tecnológicas a través de las cuales se distribuyen, descubren, consumen y comparten la mayoría de los contenidos mediáticos y noticiosos. En Estados Unidos, el regulador de las comunicaciones ha actuado como un brazo del poder ejecutivo en lugar de defender la libertad de expresión, y los aduladores ejecutivos de los medios de comunicación han cedido ante amenazas legales con motivaciones políticas. Mientras tanto, Trump ha recortado prácticamente todos los fondos para la televisión pública y radio.
Podría pasar aquí. La BBC es nuestra defensa más eficaz contra los peligros del poder mediático mundial concentrado en manos de unos pocos, pero tenemos muy poco para impedir que un gobierno populista o autoritario la socave. Estos son tiempos peligrosos que exigen un nuevo enfoque de gobernanza y financiación que asegure el futuro de la BBC. nosotros en Desafío de radiodifusión británica Hemos formulado una serie de propuestas para lograrlo.
Primero, el gobierno debe otorgar a la BBC una carta permanente que la establezca a perpetuidad y consagre sus principios fundamentales de independencia, servicio público y universalidad. Para garantizar una rendición de cuentas adecuada, un acuerdo con el Secretario de Cultura –renovable cada 10 años– establecería los parámetros de los servicios y prioridades de la BBC en línea con estos principios fundamentales.
En segundo lugar, debería crear una nueva junta de gobierno de la BBC cuyos miembros –y esto es crucial– deberían ser nombrados por un organismo independiente y ser responsables de regular el desempeño editorial de la BBC y establecer su dirección estratégica. Sus miembros tendrían áreas genuinas de especialización, serían verdaderamente representativos de las diferentes regiones del Reino Unido y estarían sujetos al escrutinio y aprobación parlamentaria a través del Comité Selecto de Cultura, Medios y Deporte. Esta junta de gobierno estaría separada de la junta de la BBC, que estaría presidida por el director general, quien sería responsable de la dirección y gestión del día a día.
En tercer lugar, el Gobierno debe reafirmar su compromiso con el principio fundamental de la universalidad de la BBC. Esto significa universalidad geográfica, garantizando que los servicios de la BBC sean gratuitos en el punto de uso en todo el Reino Unido, y universalidad de contenido, ofreciendo programas de calidad en todos los niveles que reflejen las vidas de las naciones y regiones de todo el país. El carácter unificador de la BBC es más importante que nunca en un mundo de medios cada vez más fragmentado y polarizado, especialmente a medida que el contenido premium se mueve detrás de muros de pago. Los ricos siempre tendrán los medios para acceder a información y contenidos de calidad; la BBC garantiza este privilegio como un derecho para todos.
Por lo tanto, es esencial que la BBC siga ofreciendo programas populares y atractivos, como The Traitors, Match of the Day, Gavin and Stacey e Natural History, junto con los principales acontecimientos nacionales, si quiere seguir siendo el centro de la vida pública. Pero también debe seguir ofreciendo contenidos que el mercado no ofrece: programas dirigidos a audiencias minoritarias y de nicho, programación de actualidad en horario de máxima audiencia, iniciativas creativas que promuevan el trabajo de nuevos talentos en la música, el teatro y las artes, y cobertura de deportes para mujeres y discapacitados.
Cuarto, la BBC debe tener un acuerdo de financiación adecuado que reconozca el recorte de financiación del 30% impuesto durante los últimos 15 años. A £3,35 por semana, la licencia representa una increíble relación calidad-precio, y la BBC aún logra 95% de la población adulta cada mes. Pero también proporciona un flujo garantizado de inversión hacia la economía creativa del Reino Unido, apoyando directa o indirectamente más de 50.000 puestos de trabajo y brindando a los jóvenes la oportunidad de aprender habilidades creativas y técnicas transferibles.
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Necesitamos una BBC más abierta, confiable y receptiva, libre del nerviosismo causado por años de acoso, que escuche genuinamente a sus espectadores y oyentes y encuentre nuevas formas de interactuar con el público. Podemos lograr esto a través de un nuevo sistema de gobernanza que reconozca la reputación global de independencia de la BBC y la proteja del tipo de interferencia política partidista que ha creado el furor actual; y por un sistema de financiación universal reformado que tenga en cuenta la capacidad de pago de los ciudadanos.
Ahora que el proceso de renovación de los estatutos de la BBC está a punto de comenzar, este Gobierno tiene la oportunidad de demostrar que tiene el coraje, la visión y la determinación para proteger este invaluable bien nacional. ¿Aprovechará la oportunidad?
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Pat Younge es presidente del British Broadcasting Challenge, cuyas recomendaciones figuran en el informe. renovar la bbc
