Su editorial sobre la solución de los problemas de las universidades señala que un puñado de instituciones de élite obtienen la mayor parte de las donaciones filantrópicas (The Guardian, opinión sobre la donación de £190 millones de Cambridge: los multimillonarios no resolverán los problemas de las universidades, 6 de abril). Estás insinuando un efecto Mateo: “Porque a todo el que tiene, se le dará más, y tendrá en abundancia” (Mateo 25:29).
Sin embargo, es posible que en realidad estemos viendo un efecto de gobernanza, en el sentido de que hay un pequeño número de universidades que no están gobernadas convencionalmente por juntas directivas seculares, externas y no ejecutivas. Este puñado incluye Oxford y Cambridge. Estas instituciones están gobernadas de manera poco convencional por su personal y sus exalumnos, y tienen un éxito desproporcionado en la recaudación de fondos.
Lo vimos en la Universidad de Buckingham. Cuando la universidad estaba dirigida democráticamente por el personal, tuvo mucho éxito al solicitar donaciones, incluidas £ 5,5 millones de Lord Vinson (un gran regalo para una institución tan pequeña), además de donaciones de más de £1 millón cada una de varios donantes y donaciones de fundaciones.
Pero en 2017 y 2019, el consejo de administradores laicos, externos y no ejecutivos modificó la carta real dos veces, para despojar a los académicos de su poder y empoderarse, y hoy la universidad recauda tan poco dinero que el puesto de recaudador de fondos ha sido abolido.
Las universidades tal vez no ilustran tanto el efecto Matthew como el efecto Samuel, porque en 1 Samuel 8:5-20Dios les dice a los israelitas que el autogobierno democrático es la mejor solución.
Teresa Kealey
Vicerrector, Universidad de Buckingham, 2001-14
Con demasiada frecuencia, las donaciones van a instituciones exclusivas y ya ricas, lo que refuerza las desigualdades que el sector necesita abordar con urgencia. Si los donantes realmente quieren generar un impacto, la pregunta no es cuánto donan, sino dónde marcará la mayor diferencia.
Las presiones financieras en las universidades del Reino Unido son reales y podrían disuadir a algunos donantes que temen que sus contribuciones sólo cubran los déficits. Sin embargo, es precisamente aquí cuando la filantropía dirigida es más importante.
Las universidades siguen estando entre las instituciones más confiables del Reino Unido y desempeñan un papel central en la salud, las oportunidades y el crecimiento económico. Muchos –incluida la Universidad de East London (UEL)– están remodelando la educación para servir a comunidades diversas y enfrentar los desafíos sociales y económicos de hoy.
UEL es la universidad socialmente más inclusiva de Gran Bretaña, contribuye con más de £1,1 mil millones a la economía del Reino Unido al año y es una de las 10 universidades libres de deudas, mientras que nuestro innovador Centro de Salud Vecinal y una variedad de otros centros de práctica brindan servicios gratuitos a las comunidades locales que de otro modo se quedarían sin ellos.
hay muchos mitos en las universidades, lo que con demasiada frecuencia lleva a que las mismas instituciones se beneficien de la generosidad filantrópica. Sin embargo, cuando La UEL está a la par de Oxford y Cambridge A juzgar por los resultados positivos de la Encuesta de Resultados de Graduados, está claro que la mayor oportunidad para realizar donaciones transformadoras no solo se encuentra detrás de las puertas del privilegio, sino también en instituciones donde cada libro puede ampliar el acceso, fortalecer las comunidades y estimular el crecimiento inclusivo.
Para que la filantropía satisfaga esta necesidad, debe pasar del prestigio al propósito.
Profesora Amanda Broderick
Vicecanciller y Presidente, Umil
