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Un socio veterano de EY critica al gigante de la consultoría en un correo electrónico mordaz al personal, mientras ataca la cultura “autocrática” y renuncia después de 19 años.

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Un socio veterano de EY que había estado en la empresa durante 19 años lanzó un ataque mordaz contra el gigante de la consultoría “autocrática” en un correo electrónico enviado al personal después de su partida.

Cameron Bird, que pasó diez años como socio del equipo asesor de infraestructura, aprovechó sus comentarios de despedida para lanzar un ataque mordaz contra la dirección de la empresa.

Aunque Bird dejará la empresa para seguir una carrera en el cine, dejó claro que la cultura corporativa de EY fue un factor determinante en su decisión de marcharse.

Les dijo a sus colegas que ya no podía tolerar “la dirección que va la empresa” y afirmó que el lugar de trabajo había quedado dominado por una cultura rígida y jerárquica.

Bird afirmó que los altos ejecutivos de EY estaban “obsesionados con cómo se veían las cosas más que con cómo se trataba a las personas”.

Según Bird, los directivos estaban impulsados ​​por “una obsesión por parecer preocupados por el personal y los clientes”, cuando en realidad se centraban en “la progresión profesional y el beneficio personal”.

Los comentarios se producen mientras EY intenta reconstruir su reputación tras la muerte en 2022 de un empleado de auditoría, que murió después de saltar desde el décimo piso de la oficina de EY en Sydney.

También sigue a un estudio cultural masivo realizado en 2023 que encontró informes generalizados de intimidación, racismo, acoso y exceso de trabajo crónico.

Cameron Bird (en la foto) envió un correo electrónico a todo el personal de EY, criticando a la empresa.

Bird también dijo en su nota de salida que experimentó un comportamiento por parte de algunos colegas que era imposible de ignorar.

Afirmó que varias personas ignoraron sus instrucciones, le mintieron y intencionalmente le dificultaron el trabajo a él y a quienes lo rodeaban.

Bird fue más allá y citó a un personaje que, según dijo, había tratado tan mal a sus socios que no podía dejar de mencionarlo.

Le dijo al individuo anónimo que su comportamiento carecía del respeto básico que se espera dentro de la empresa.

A pesar de sus críticas públicas, Bird también expresó su gratitud a quienes lo apoyaron, agradeciendo a los colegas que le mostraron amabilidad y profesionalismo durante su larga carrera en la firma.

El sector de servicios profesionales ha atravesado un año difícil, afectado por la desaceleración de la demanda, el aumento de los costos y los despidos masivos.

EY recortó alrededor del seis por ciento de su fuerza laboral el año pasado y ahora se encuentra en la segunda fase de su programa de reforma ‘Cultura+’, introducido después de que el estudio de Broderick descubriera que dos de cada cinco empleados habían considerado renunciar.

Desde entonces, gran parte del brazo de infraestructura de EY ha sido rebautizado como EY-Parthenon como parte de una reestructuración más amplia.

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Bird concluyó su mensaje reconociendo que, aunque EY le había ofrecido muchas oportunidades, su experiencia en consultoría “había llegado a su fin y era hora de empezar de nuevo en un nuevo camino”.

Bird ahora se centrará en la realización cinematográfica, comenzando un nuevo capítulo como narrador jefe y director general de Fire Horse Films, el estudio independiente que fundó.

En su perfil de LinkedIn, Bird explica que su estilo creativo se basa en gran medida en sus antecedentes familiares y dice que sus películas están “influenciadas por (su) orgullosa herencia china de (su) madre, quien le enseñó a amar el arte”.

Daily Mail se ha puesto en contacto con EY y el Sr. Bird para solicitar comentarios.

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