Napa Valley presenta un plan de 6,4 millones de dólares para salvar una región vinícola diezmada

Los funcionarios del condado de Napa han lanzado una revisión de $6,4 millones del plan maestro de la región, con el objetivo de redefinir el futuro de Wine Country hasta 2050 y al mismo tiempo cerrar una división de larga data entre el gobierno local y los residentes.

“Necesitamos que la gente nos diga cómo quieren que sea el futuro de Napa”, dijo la supervisora ​​Belia Ramos. dijo al Registro del Valle de Napa.

“La gente que aparece en estas salas es la gente que siempre aparece en estas salas. Han estado apareciendo durante años”.

La actualización del “Plan General” del condado abordará cuestiones críticas que incluyen el crecimiento de viñedos y bodegas, la preservación de cuencas hidrográficas, la salud de la comunidad y el cambio climático.

El esfuerzo llega en un momento crucial para el Valle de Napa, ya que los funcionarios buscan una participación pública más amplia después de una participación decepcionante en talleres comunitarios anteriores relacionados con el informe de datos de referencia, la primera fase del proceso de planificación.

“Este es un proyecto costoso y no voy a endulzarlo”, dijo la presidenta de la junta, Amber Manfree. “Asistí a todas menos una de las reuniones públicas (del informe de datos básicos). Me sentí realmente decepcionado con la participación que obtuvimos”.

“Sería mejor hacer otra cosa, porque no funcionó”, añadió.

El enfoque de “salud en todas las políticas” del condado está diseñado para integrar la equidad, la justicia ambiental y la salud pública en la planificación a largo plazo y, al mismo tiempo, llegar a una muestra más diversa de residentes.

Sin embargo, persiste la pregunta de cómo involucrar efectivamente a la comunidad en general.

La supervisora ​​Anne Cottrell sugirió reunirse con los residentes donde ya se congregan (como festivales de la cosecha, ferias de bienestar y otros eventos comunitarios) y mantener debates centrados en temas específicos como la preparación para incendios forestales en lugar de marcos políticos abstractos.

“Creo que lograremos una mayor participación que simplemente decir: ‘Oye, ven a hablar sobre el plan general’, porque creo que eso parece muy abstracto para la gente”, dijo Cottrell.

La presión para lograr un alcance más específico surge de tensiones pasadas. Varios supervisores señalaron conflictos surgidos en 2015 por la expansión de bodegas, viñedos y turismo. En ese momento, el condado celebró un gran foro de crecimiento y luego formó un comité para abordar las preocupaciones de la comunidad.

Estas experiencias plantearon dudas sobre si el Plan General del condado de 2008 consideró plenamente las prioridades de los residentes.

“No alcanzamos el objetivo con nuestro último plan general y nos tomó años intentar corregirlo, y fue realmente controvertido”, dijo Manfree. “Uno de mis grandes objetivos aquí en este puesto es evitar esto en el futuro”.

Esta actualización también se produce en un momento en que la industria vitivinícola de Napa enfrenta presiones económicas más amplias.

Los datos de la industria muestran que algunas bodegas de gran escala enfrentan costos regulatorios y de cumplimiento anuales de aproximadamente $1,7 millones, y estos gastos en algunos casos consumen una parte importante de los presupuestos de producción.

Al mismo tiempo, el consumo de vino en Estados Unidos ha disminuido en los últimos años, lo que refleja cambios en las preferencias de los consumidores y plantea desafíos adicionales de sostenibilidad a largo plazo.

Si los líderes del condado logran sus objetivos, estos temas podrían permanecer en el primer plano del debate público durante años. Se espera que el contrato del condado con Environmental Science Associates dure hasta el 30 de junio de 2030.

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