Los clubes de la Premier League están cada vez más descontentos con los crecientes costos impuestos por el Regulador Independiente del Fútbol (IFR) y la incertidumbre sobre cuánto tendrá que pagar cada club.
Los clubes de la Premier League y la EFL han pedido repetidamente a la IFR una actualización de su presupuesto operativo, que se cree que ha aumentado significativamente con respecto a los £10 millones anuales previstos por el gobierno anterior, y se han sentido frustrados por la respuesta limitada.
Su preocupación habría aumentado con el nombramiento por parte del IFR de la firma estadounidense Boston Consulting Group para asistirlo, comunicado a los clubes la semana pasada.
Los costos operativos y los honorarios legales de la Premier League han aumentado significativamente en los últimos cinco años y sus clubes, que tuvieron pérdidas operativas combinadas de £1,650 millones de libras esterlinas en la temporada 2024-25, resienten el compromiso financiero adicional del IFR, a pesar de que el impuesto que se les impondrá será solo una pequeña fracción de sus ingresos.
Actualmente, el IFR está financiado por el gobierno a través del Departamento de Cultura, Medios y Deportes, pero esta financiación central se acabará al inicio de la temporada 2027-28, cuando se pedirá a los clubes que paguen la factura.
Cuando el Gobierno conservador presentó hace dos años el proyecto de ley sobre la gobernanza del fútbol, el presupuesto se estimaba en 100 millones de libras esterlinas a lo largo de 10 años y los clubes no se actualizaban.
Según se informa, el presidente de IFR, David Kogan, y el director ejecutivo, Richard Monks, fueron interrogados por clubes en la junta de accionistas de la Premier League el mes pasado y se enfrentaron a preguntas similares cuando asistieron a la Asamblea General Anual de la EFL, sin proporcionar respuestas firmes.
Se espera que el presupuesto sea fijado por la junta directiva de IFR, y las fuentes dicen que ella desarrolla y revisa los costos.
La IFR confirmó que sus costos operativos serían cubiertos por un impuesto sobre los 116 clubes de las cinco principales divisiones masculinas, desde la Premier League hasta la Liga Nacional, pero no se reveló la naturaleza precisa de ese impuesto.
Se cree ampliamente que los clubes de la Premier League pagarán la mayor parte de la factura, pero no está claro si los 20 clubes tendrán el mismo impuesto o si los de la Liga de Campeones, por ejemplo, se verán obligados a pagar más.
La IFR está planificando una consulta pública este año, dirigida a los clubes y a todas las partes interesadas, para determinar la metodología de recaudación, que tendrá en cuenta la situación financiera de cada club.
Los clubes de la Premier League se han opuesto a la creación del IFR, que fue recomendado por primera vez por la revisión dirigida por fanáticos de Dame Tracey Crouch en 2021, y la incertidumbre sobre los costos es la última manifestación de su irritación.
El nombramiento de Boston ha aumentado sus preocupaciones sobre la espiral de costes, y un ejecutivo del club dijo que la empresa estadounidense se encuentra entre las consultoras de gestión más caras del mercado.
El papel principal de Boston será producir el informe State of the Game, presentado como un informe forense sobre la industria del fútbol que informará la posición de la IFR sobre un nuevo acuerdo financiero entre la Premier League y la EFL.
La cuestión de los crecientes costos administrativos se ha convertido en un creciente tema de discordia para los clubes de la Premier League en los últimos años, particularmente entre aquellos declarados culpables de infringir las normas de rentabilidad y sostenibilidad.
El gasto operativo de la Premier League, dividido en partes iguales entre los clubes, ha aumentado un 30% en los últimos cinco años. Los costos legales en particular se han disparado debido al procesamiento de la Premier League contra Manchester City, Everton, Nottingham Forest y Leicester por presuntas infracciones de las reglas, aumentando en un 325% de £11,3 millones en 2022-23 a £48,1 millones en 2023-24, antes de caer ligeramente a £44,6 millones la temporada pasada.
Un portavoz de la IFR dijo: “La IFR existe para mejorar la viabilidad financiera de los clubes, la resiliencia de las ligas y proteger el rico patrimonio del juego para los aficionados. Estamos en el proceso de establecer nuestro presupuesto y nuestro enfoque será proporcionado y rentable y notificaremos a los clubes lo antes posible”.
