QUERIDA HARRIETTE: Recientemente comencé un nuevo trabajo y siento que a mis gerentes no les importa mi desarrollo.
Durante nuestras reuniones individuales, le pregunto a mi gerente si hay cosas específicas en las que puedo trabajar para ser más competente en mi trabajo. Ella siempre dice que estoy bien y que no tengo nada especial en qué trabajar.
A primera vista esto parece tranquilizador, pero tengo la sensación de que no es toda la verdad. Hay momentos en los que siento vacilación en su tono o noto pequeñas correcciones en mi trabajo que ella nunca menciona en nuestras conversaciones formales. Esto me deja confundido acerca de mi puesto en la empresa.
No quiero parecer inseguro, pero quiero comentarios constructivos para poder crecer y agregar más valor al equipo. Como persona ambiciosa que quiere triunfar, temo estancarme si no recibo un consejo honesto.
¿Cómo puedo fomentar una retroalimentación más transparente sin parecer insistente ante mi jefe? ¿Cómo sé si mis instintos son correctos o si simplemente estoy pensando demasiado en la situación?
— Pie inestable
QUERIDO PIE INESTABLE: Mire alrededor de su negocio o industria. Necesita un mentor, alguien en quien pueda confiar sobre lo que está sucediendo y obtener información sobre una estrategia para seguir adelante.
Continúe consultando periódicamente con su jefe para pedirle consejos sobre cómo mejorar sus habilidades o cómo manejar tareas particulares, pero confíe en sus instintos y busque ayuda adicional.
QUERIDA HARRIETTE: Cada vez que comparto un conflicto, un dilema o incluso algo en lo que soy bueno con una amiga mía en particular, he notado que ella reacciona explicándomelo demasiado, a menudo como si no entendiera completamente mi propia situación o mis habilidades.
Por ejemplo, si hablo de un problema personal, ella lo reformulará en términos simples, ofrecerá sermones no solicitados o me explicará mis propios sentimientos y motivaciones como si acabara de descubrirlos. Si menciono experiencia profesional, ella la desmenuza o me corrige de una manera que parece inútil y desdeñosa.
Lo que más me molesta es que sea alguien que me considere un compañero y un amigo.
No creo que tenga la intención de ser mala (he notado que le hace esto a la mayoría de las personas), pero este patrón me hace sentir irrespetado y extrañamente invisible en mi propia vida. Empecé a abstenerme de compartir, lo cual tampoco parece saludable.
¿Cómo sé si esto es algo que puede cambiar o si es una señal de que nuestra dinámica puede que ya no sea respetuosa?
– No me trates con condescendencia
QUERIDO NO ME PATRONECES: Supongo que tu amiga piensa que decirte que comprende tu situación te demuestra que está practicando la escucha activa. Incluso si no funciona en tu caso, eso es lo que me dice su comportamiento. Te escucha atentamente y se esfuerza mucho por añadir algo significativo a lo que dices al comentar.
Dile suavemente que te molesta profundamente cuando hace esto.
Describe cómo te hacen sentir sus respuestas. Añade que si bien puedes ver claramente que está prestando atención, lo que quieres más que nada es que te escuche sin volver a dar explicaciones, solo que te escuche, sin tratar de resolver nada. Dile claramente cómo te hace sentir su forma de interactuar.
Harriette Cole es estilista de estilo de vida y fundadora de DREAMLEAPERS, una iniciativa destinada a ayudar a las personas a acceder y alcanzar sus sueños. Puede enviar preguntas a Askharriette@harriettecole.com o a Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
