Varias federaciones europeas de fútbol temen perder dinero al enviar sus selecciones nacionales a la Copa del Mundo este verano, con un aumento inusual de los costos e inconsistencias en torno a las exenciones fiscales entre los problemas que se le pide a la FIFA que resuelva.
Aunque la FIFA aprobó un premio en metálico récord de £539 millones para el torneo en diciembre pasado, eso puede no ser suficiente para evitar pérdidas o una reducción de las ganancias para los competidores que normalmente esperarían que una Copa del Mundo generara fondos vitales. Una investigación realizada por The Guardian y PA Media reveló preocupaciones particulares entre las asociaciones de fútbol sobre las consecuencias de no tener suficiente dinero reinvertido en gran medida en iniciativas locales.
Según se informa, unas diez federaciones compartieron sus temores, en particular durante el congreso anual de la UEFA en Bruselas hace quince días. La cuestión también se ha planteado informalmente con altos funcionarios de la FIFA, algunos de los cuales parecen “avergonzados” por la situación, según un funcionario de la federación.
Los equipos clasificados reciben cada uno $9 millones (£6,7 millones) de la FIFA y reciben $1,5 millones (£1,1 millones) en honorarios de preparación. Se cree que estas cifras fueron las mismas para Qatar 2022, pero la asignación diaria anterior de 850 dólares (£627) por miembro de la delegación se ha reducido a $600 (£442). Una federación estimó que significaría recibir alrededor de 500.000 dólares (369.000 libras esterlinas) menos si su equipo permaneciera en la Copa del Mundo, que se ha ampliado en duración y número, durante un mes.
Algunas federaciones han calculado que ganarían mucho menos dinero en Estados Unidos, Canadá y México que en Qatar; Uno de ellos, presente en torneos internacionales, dijo a The Guardian que perdería una cantidad significativa de dinero si fuera eliminado en la fase de grupos o al comienzo de los octavos de final.
Un elemento especialmente agravante es el sentimiento de injusticia que rodea a las disposiciones fiscales. Los países que solicitan una Copa del Mundo están obligados a conceder exenciones fiscales a las federaciones clasificadas; estos se han acordado con Canadá y México, pero no se ha llegado a un acuerdo similar con Estados Unidos, lo que significa que los países potencialmente enfrentan perspectivas financieras muy diferentes dependiendo de dónde se sientan atraídos a jugar.
Los impuestos estatales en los Estados Unidos varían mucho. En California, donde Los Ángeles y San Francisco albergarán partidos, la tasa más alta es del 13,3%. En Nueva Jersey, donde el MetLife Stadium acogerá la final, se sitúa en el 10,75%. Los equipos basados principalmente en estados con tarifas más bajas, o fuera de Estados Unidos, se encontrarán con ventajas financieras a menos que se llegue a un acuerdo dentro de los próximos tres meses y medio. En este contexto, también resulta frustrante que las autoridades fiscales se vean obligadas a buscar su propio asesoramiento fiscal en lugar de recibir ayuda específica de la FIFA.
Otros factores que aumentan los costos incluyen las considerables demandas de viajes del torneo, tipos de cambio desfavorables frente al dólar, aumentos notorios en los precios de las entradas y la duración del evento. En Qatar, hubo cuatro semanas entre el partido inaugural y la final; esta vez, la marca de los 28 días llegará al inicio de los cuartos de final.
Si bien algunos reconocen que las federaciones son responsables de sus propias estructuras de bonificación, lo que inevitablemente representa un gasto considerable, señalan que sería inviable ofrecer un paquete reducido al prometido a sus equipos en Qatar. Otra mitigación propuesta para los problemas de este verano es el beneficio potencial a largo plazo de una exposición prolongada al vasto mercado norteamericano.
Se ha contactado a la FIFA para hacer comentarios.
