El multimillonario de Atlassian, Mike Cannon-Brookes, ha eliminado más de 1.600 puestos de trabajo a medida que la inteligencia artificial remodela la fuerza laboral.
Cannon-Brookes dijo que la IA había impactado “la combinación de habilidades que necesitamos” y “la cantidad de roles requeridos en ciertas áreas”.
Alrededor del 30 por ciento de los empleados afectados se encuentran en Australia.
Las acciones de Atlassian han caído un 50% desde principios de 2026 y ahora han bajado un 66% año tras año, ya que los inversores temen que la inteligencia artificial reduzca la fuerza laboral de las empresas y la demanda de software para el lugar de trabajo.
La empresa se disparó a una valoración de 162 mil millones de dólares en 2021 durante el auge tecnológico del trabajo desde casa de Covid-19, pero desde entonces su capitalización de mercado ha caído a alrededor de 19,90 mil millones de dólares.
Atlassian obtiene una gran parte de sus ingresos cobrando a las empresas por usuario.
Si las empresas pueden utilizar la IA para hacer el trabajo de 10 empleados con solo dos empleados, es posible que solo necesiten dos licencias en lugar de 10, lo que podría reducir los ingresos de ese cliente hasta en un 80%.
Los agentes de IA más nuevos también pueden realizar tareas de varios pasos, como encontrar un problema, escribir código para resolverlo, probar el resultado y perfeccionarlo sin intervención humana constante.
El multimillonario de Atlassian Mike Cannon-Brookes (en la foto) elimina más de 1.600 puestos de trabajo a medida que la inteligencia artificial remodela la fuerza laboral
Annie Cannon-Brookes y Mike Cannon-Brookes en tiempos más felices
Los inversores temen que si la IA permite a las grandes empresas operar con equipos más pequeños, la demanda de muchos software de trabajo como los que ofrece Atlassian podría desacelerarse en el sector tecnológico, lo que llevaría a valoraciones más bajas de las empresas.
Mientras su negocio enfrenta una presión cada vez mayor del mercado, Cannon-Brookes también enfrenta un divorcio complejo de su ex esposa Annie después de que se separaron en julio de 2023.
Más allá de las acciones de Atlassian, el conjunto de activos reportados de la pareja asciende a unos 10.000 millones de dólares, incluida una cartera de bienes raíces valorada en unos 360 millones de dólares.
Algunos de estos valores incluyen inversiones deportivas de alto perfil. Cannon-Brookes se convirtió en el propietario actual más joven de una franquicia de la NBA de EE. UU. en 2020 después de gastar cientos de millones para convertirse en copropietario del Utah Jazz.
En 2021, también adquirió una participación del 25% en el club NRL South Sydney Rabbitohs.
Ni Cannon-Brookes ni su esposa han comentado públicamente sobre la ruptura de su relación o cómo se dividirán en última instancia sus inversiones conjuntas.
A pesar de la agitación del mercado y del matrimonio, Cannon-Brookes insistió en que Atlassian estaba construyendo una “gran compañía” en una reunión trimestral de inversionistas sobre resultados a principios de este año.
Pero en el mes previo a los resultados, continuó vendiendo alrededor de 7.665 acciones por día, a precios que oscilaban entre 161,11 dólares por acción el 8 de enero y 105,14 dólares el 4 de febrero.
“Creo que la IA es excelente para Atlassian. Otros piensan que el software está muerto”, dijo Cannon-Brookes a los accionistas.
“En este entorno parece que el ruido invade la señal y se pierden matices.
“La IA es la tecnología más importante de nuestra generación.
“Y me escuchaste decir que la IA es lo mejor que le pudo pasar a Atlassian. Al mismo tiempo, probablemente hayas escuchado a mucha gente decir que el software como servicio (SaaS) se acabó y que el software está muerto.
“Bueno, quiero aprovechar esta oportunidad para compartir algunas ideas sobre por qué la IA es excelente para Atlassian… Para la mayoría de las personas, la IA se vuelve más valiosa cuando aparece en los flujos de trabajo, los procesos comerciales y las aplicaciones que administran o eligen para administrar su negocio, y eso es exactamente lo que estamos haciendo hoy. »
El mes pasado, Atlassian suspendió la contratación para puestos de ingeniería, y algunos candidatos dijeron que sus ofertas habían sido retiradas y otros dijeron que la comunicación se había interrumpido por completo.
“Recibí una oferta (de ingeniería)… Después de tres semanas de silencio, finalmente le envié un mensaje al gerente de contratación en LinkedIn. Me dijeron que se había congelado la contratación (sic)”, publicó una persona en el foro de empleados ciegos.
“Lo mismo, acaban de cancelar mi entrevista en 6 horas y lo único que me dijeron fue que el puesto ya no estaba disponible. Muy frustrante porque me he estado preparando durante semanas”, se lee en otra publicación de la semana pasada.
Cannon-Brookes fue criticado el año pasado por comprar un avión contaminante Bombardier 7500, valorado entre 75 y 80 millones de dólares, a pesar de ser un firme defensor del cambio climático.
Cannon-Brookes admitió tener un “profundo conflicto interno” por la compra del avión, pero finalmente decidió que sus intereses superaban a los del medio ambiente.
“Hay varias razones por las que compré un avión. La seguridad personal es la razón principal… pero también para poder dirigir un negocio global desde Australia, sin dejar de ser un padre constantemente presente”, dijo.
“Así que he decidido hacer un compromiso difícil y continuo”.
Un solo avión privado emite tanto dióxido de carbono en una hora como una persona promedio en un año entero, siendo los vuelos privados 14 veces más contaminantes (por pasajero) que un avión comercial.
“Siempre estoy centrado en lograr un impacto a escala, eliminando enormes volúmenes de emisiones mediante inversión activa y filantropía”, afirmó.
Cannon-Brookes advirtió anteriormente que el mundo necesita cambiar sus hábitos alimentarios agregando insectos a su dieta diaria si el planeta quiere alimentar a una población global de ocho mil millones.
“Los insectos desempeñan un papel importante en un futuro sostenible”, afirmó.
“Soy un gran admirador de la harina de grillo y de comer insectos en general. La lógica se acumula totalmente: baja huella planetaria, alto contenido de proteínas, sustentable, etc.
“¡Siempre buscando oportunidades interesantes en este espacio! »
Cannon-Brookes cree que Australia podría convertirse en “la Arabia Saudita de la electricidad renovable” si existiera voluntad política.
Y añadió: “Podríamos alimentar al mundo entero cinco veces con el sol australiano que tenemos.
“Es una buena medida del tamaño de nuestro país y de la cantidad de sol que tenemos. Tenemos un país casi diseñado para beneficiarse al máximo del auge de las energías renovables.
“Y tenemos 3 mil millones de consumidores cerca que pueden disfrutar de nuestra luz solar cuando la enviamos a Asia”. Definitivamente podemos convertirnos en una superpotencia de energía renovable.
Como parte de su agenda de cambio climático, Cannon-Brookes se convirtió en el mayor accionista de AGL en 2022, comprando una participación del 11% para presionar a la empresa a acelerar su transición a las energías renovables.
Usó su influencia para bloquear la escisión propuesta por AGL, que habría extendido la vida útil de sus centrales eléctricas alimentadas con carbón, y llamó públicamente a AGL “una de las empresas más tóxicas del planeta” debido a sus altas emisiones de dióxido de carbono.
