Los jefes de un bufete de abogados de Nueva York están diciendo inequívocamente que los chatbots no acabarán con los empleos, tal vez todo lo contrario, incluso cuando se extienden rumores por toda la industria legal de que los grupos de contratación pronto enfrentarán reducciones significativas, según se enteró On The Money.
En Fried Frank, con sede en Nueva York (una potencia de medio siglo de antigüedad entre cuyos clientes se incluyen Goldman Sachs y el gigante inmobiliario Tishman Speyer), se ha especulado que la firma pronto podría eliminar muchas de sus nuevas categorías de socios junior, dijeron personas cercanas a la firma.
Eso es rotundamente falso, me dijeron funcionarios del gabinete. Sí, este año el número de asociados junior fue de 60, frente a 87 en 2023. Pero eso se debe principalmente a un aumento en la contratación hace tres años para satisfacer un aumento en la demanda de servicios legales impulsado por la pandemia en toda la industria, dicen, incluidos los relacionados con fusiones y adquisiciones corporativas.
El tamaño de la clase de este año está más en línea con lo que se espera en los próximos años, dicen los socios principales de la firma, sin importar lo que los medios hayan estado gritando sobre la IA y sus efectos supuestamente devastadores en las firmas de abogados.
“No tenemos planes de eliminar socios”, dijo un socio principal de la firma que pidió no ser citado por su nombre.
En cambio, dijo el socio, la IA se utilizará para hacer que los abogados sean más productivos, permitiéndoles pasar más tiempo con sus clientes y concentrarse en las cosas importantes. Lo mismo ocurre con los abogados jóvenes. Esto significa más trabajo y mejores puestos de trabajo en la empresa.
“Consideramos que esto, junto con otros avances tecnológicos a lo largo del tiempo, brinda oportunidades para los abogados”, añadió el socio.
A estas alturas, casi todos los abogados de las firmas más grandes están utilizando la IA de una forma u otra, ya que los robots pueden encontrar información revisando millones de páginas y rastreando jurisprudencia relevante en segundos. La IA también puede escribir en términos legales que se necesitan años para formar a un abogado humano.
Subcontrate estas tareas a un bot y tus socios podrán hacer lo que los algos no pueden, cortejar a los clientes y brindar consejos de alto nivel que los chatbots aún no están preparados para distribuir, según los jefes de Fried Frank.
Me parece bien. Sin embargo, simplemente no acepto el argumento de que la profesión jurídica experimentará un aumento en el empleo como resultado de estas ganancias de productividad. Un abogado inteligente no puede ser sustituido por un robot, y esto puede seguir siendo así dentro de unos años. Pero la mayoría de los abogados no son diferentes de la mayoría de los médicos, plomeros y periodistas: no son increíblemente competentes en su trabajo.
Además, gran parte de lo que se considera trabajo jurídico e incluso asesoramiento se formula en fórmulas. Simplemente no puedo imaginar que los asociados de primer año que realizan las tareas más tradicionales no vean esas funciones manejadas por robots, lo que resultaría en la eliminación de al menos algunos de esos trabajos.
Fried Frank emplea a “más de 800 abogados en sus oficinas globales, con una plantilla total (incluido el personal profesional, administrativo y de apoyo) que a menudo se cita entre 1.000 y 1.650”, según la herramienta de inteligencia artificial de Google conocida como Gemini. Me tomó un segundo descubrir estos hechos, lo que podría haberme llevado una buena hora o tal vez dos, tres o cuatro en el pasado, dependiendo de cuándo me devolvieron la llamada de los críticos corporativos.
Ya sabes a lo que me refiero: tal vez la empresa duplique su tamaño en los próximos tres a cinco años a medida que adopte una IA que continúa volviéndose más fuerte y más inteligente, realizando tareas cada vez más complejas a una fracción del costo humano.
Tal vez, pero de alguna manera lo dudo.
Como informamos la semana pasada, Morgan Stanley tenía como objetivo la eliminación de 2.500 puestos que podrían ser reemplazados de manera más económica y eficiente por robots, al igual que la última creación de Jack Dorsey, una empresa de tecnología financiera llamada Block.
