El precio de las entradas para los conciertos se ha convertido en una crisis nacional, hasta el punto de que el Departamento de Justicia ha presentado una demanda para disolver Live Nation, propietaria de Ticketmaster.
Veintisiete fiscales generales todavía están tomando medidas legales para desmantelar las dos empresas.
A estas alturas, es simplemente excesivo.
Tengo una solución simple para solucionar el problema. Pero para entender esta solución, primero hay que intentar entender el problema.
Esto es exactamente lo que hice después de estar involucrado en la industria de la música y ahora brindo asesoramiento financiero a muchos clientes de la industria.
La propuesta de separación de Live Nation, que controla muchos locales de música, y Ticketmaster, que la mayoría de los locales utilizan para emitir sus entradas, parece ser una medida antimonopolio estándar contra un monopolio.
Pero separar las dos entidades, en este momento, podría ser casi imposible.
Live Nation gana un pequeño porcentaje por la promoción de conciertos. Este porcentaje siempre es negociable, pero la mayor parte del precio de la entrada va para el lugar y el artista.
La forma en que la empresa gana dinero es a través de las tarifas de las entradas: Ticketmaster. Si miras los estados financieros de esta empresa, que se pueden consultar en Internet, verás que en realidad ha perdido dinero en dos de los últimos tres años debido a sus trabajos.
Además, aunque Live Nation controla una parte importante del mercado de promotores, puede que eso no sea lo peor para el público. En el pasado, la promoción de conciertos se confiaba a menudo a personas sin escrúpulos.
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Como controlador de una discográfica y contable de la gira más grande del mundo en ese momento, viví esto hace casi 50 años. Recibimos un gran cheque de caja como garantía del promotor de nuestro concierto en Detroit antes del espectáculo. El cheque de caja era falso.
Así ha sido la industria durante muchos años. Live Nation ha limpiado este lado del negocio.
No son las empresas las que actualmente están provocando el aumento de precios. Estos son los artistas.
Los espectáculos en vivo se han convertido en la principal fuente de ingresos de los artistas. Sus ingresos por la venta de álbumes se han agotado. Viven de las tarifas de aplicaciones de música como Spotify y Tidal. Y aunque Spotify paga enormes sumas en concepto de regalías, sólo una cantidad relativamente pequeña llega a los artistas.
ASCAP y BMI todavía cobran regalías por la radio y los lugares de música, pero no es suficiente para nutrir a los artistas merecedores que crearon la música que amamos.
En última instancia, los artistas ganan dinero cuando pagamos para verlos. Estaban haciendo conciertos para promover las ventas de sus CD. Ahora lo hacen para pagar los gastos de manutención.
Me sorprendieron los precios. Habiendo visto a Elton John en el Troubadour y a Bruce Springsteen en el Roxy hace años por una miseria, esto es impresionante.
El fabuloso Bruno Mars fue el primer artista en el Intuit Dome. ¿Cuatro entradas para nuestra familia? $1,750.
Vi la gira de despedida de Paul Simon hace años. De una forma u otra, tras estas despedidas, volverá a jugar en el Hollywood Bowl este verano. Miré los precios de las entradas y vomité.
Una estimación aproximada de taquilla para este programa es de 2,5 millones de dólares o más. No hace falta ser profesor de matemáticas para entender por qué le está yendo bien a sus 84 años.
Muchos profesionales de la industria con los que he hablado no saben quién compra entradas para conciertos a precios tan exorbitantes.
Una persona dijo que las personas que pagaron más de 2.000 dólares por conciertos de Taylor Swift renunciaban a salir a comer y no asistían a conciertos de bandas de nivel medio.

Estas bandas, a su vez, están bajo presión porque la demanda se ha agotado mientras que los grandes nombres acaparan una parte sustancial del pastel de los conciertos.
Cuando las entradas se venden en el mercado secundario, los artistas se molestan porque la gente se aprovecha de ellas. Esto ha hecho subir el precio inicial de las entradas porque los artistas o promotores piensan que son ellos los que deberían beneficiarse, no los aprovechados de StubHub.
Entonces, ¿cuál es mi solución? Deja de comprar boletos.
Es un mercado libre. Si la gente deja de comprar, la industria no podrá cobrar el flete actual. Todos tomamos decisiones sobre adónde va el dinero que ganamos con tanto esfuerzo.
Uno de mis amigos más jóvenes me llamó mientras estaba preparando esta columna y me dijo que él, de forma independiente, había llegado a la misma conclusión. Quiere ver a Bruce Springsteen de gira en Austin, Texas. Miró los precios y dijo que no.
También quería llevar a sus hijas pequeñas a ver a Bruno. Después de ver el precio de las entradas, sus hijas sólo tendrán que esperar.
Así que la respuesta a los altos precios no es más demandas.
Sólo es cuestión de dejar de ir a conciertos hasta que bajen los precios.
La solución está en nuestras manos. Oferta y demanda: economía básica.
Bruce Bialosky, designado dos veces por el presidente, es un contador público certificado especializado en impuestos.



