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No es de extrañar que Ange Postcoglou esté bajo presión: la Premier League se ha convertido en un jabón mundial para reacciones instintivas, y el éxito de los equipos promovidos solo disparó el caos, escribe Matt Barlow

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Primero Nuno Espirito Santo. Entonces Graham Potter. Ahora Angel Postcoglou en Fragile Field después de solo siete juegos.

Nada está sacudiendo el panorama de la Premier League como los clubes promovidos que parecen tener la intención de quedarse y eso es lo que vimos al comienzo de esta temporada.

Sunderland recolectó tres victorias y 11 puntos, con Leeds United solo tres puntos detrás y muy competitivos, especialmente en casa.

Burnley parece más frágil, pero será alentado por sus actuaciones en una serie de brutales partidos de apertura, incluidos partidos contra cuatro de los seis grandes, perdiendo sanciones tardías contra el Liverpool y el Manchester United.

Las nuevas personas promovidas están muy vivas, por lo que algunos clubes de la Premier League y sus fuentes de ingresos establecidas están amenazadas.

Y esto, combinado con la última generación de propietarios ambiciosos e impacientes, que tiene dificultades con las dificultades presupuestarias y los requisitos de la sociedad moderna en términos de propina inmediata, no se presta a la estabilidad gerencial.

Nada está sacudiendo el panorama de la Premier League como los clubes promovidos que parecen tener la intención de quedarse y eso es lo que vimos al comienzo de esta temporada.

La última generación de propietarios ambiciosos e impacientes, plagado de dificultades presupuestarias y los requisitos de la sociedad moderna en la propina inmediata, no es adecuada para la estabilidad gerencial.

La última generación de propietarios ambiciosos e impacientes, plagado de dificultades presupuestarias y los requisitos de la sociedad moderna en la propina inmediata, no es adecuada para la estabilidad gerencial.

La Asociación de Gerentes de la Liga (LMA) identifica tres tendencias clave entre las muchas razones por las cuales un club puede separarse de su gerente.

Esto es 1) la internacionalización del fútbol inglés con inversiones destinadas a atraer talentos en todo el mundo y 2) de un modelo de propiedad cada vez más descentralizado que dificulta los gerentes para los gerentes construir relaciones laborales duraderas con sus jefes y ha llevado a LMA a explorar nuevas formas de promover sus talentos como entrenador en el extranjero, en particular en los Estados Unidos.

Y 3) El obviamente aumentado a corto plazo del juego moderno y la vida moderna.

La última temporada de trastornos gerenciales salvajes en el nivel de la Premier League tuvo lugar en 2022-23, cuando Fulham, Bournemouth y Nottingham Forest parecían serios y enviaron ciertos rivales atormentados por descenso a un frenesí de contratación y desestimación.

La caída desesperada de Southampton involucró a Ralf Hasenhuttl, Nathan Jones y Ruben Selles. Leeds fue de Jesse Marsch a Sam Allarcyce a través de 67 días de Javi Gracia. Leicester reemplazó a Brendan Rodgers por Dean Smith en vano.

“Parece que en estos días, tan pronto como algo está mal, decimos:” Eso está todo, eso está mal, lo cambiaremos, lo romperemos “, dijo Postcoglou después de la derrota de su equipo forestal en Newcastle el domingo.

Fue un estribillo familiar para aquellos que lo observaron de cerca durante dos años en Tottenham.

“En un momento, el club debe atenerse a algo”, dijo Postcoglou en abril, desesperado cuando comenzaba a quedar claro que ganar la Europa League no garantizaría el despido en comparación con la ignominia de la 17ª liga 17.

Aquellos que presionan a Mikel Arteta, diciendo que debe ser despedido si el Arsenal no gana la Premier League esta temporada, son los mismos que lo acusan de ser demasiado cuidadoso.

Aquellos que presionan a Mikel Arteta, diciendo que debe ser despedido si el Arsenal no gana la Premier League esta temporada, son los mismos que lo acusan de ser demasiado cuidadoso.

Los Spurs, después de haberlo nombrado para liberarlos de la rígida instrucción de la vida bajo Antonio Conte, se dieron cuenta de que el fútbol de caballero y un trofeo no eran la solución definitiva.

Ahora se están transformando en un equipo basado en una organización defensiva y una fuerza de huelga bajo la dirección de Thomas Frank. Y todo parece muy hermoso.

Al menos por el momento, ocupan el tercer lugar y en todas las competiciones, pero en algún momento, probablemente volverán a aguantar, como siempre lo hacen, algo más emocionante.

Nottingham Forest, mientras tanto, parece decidido a completar el mismo círculo en un tiempo récord.

Después de haber convocado a Postcoglou con el pretexto de que los liberaría del bloqueo contratado bajo y rápido de Nuno, y no está tan en desacuerdo con EDU, el Señor de Reclutamiento, están preocupados por siete juegos sin la victoria y prevé una forma opuesta mientras coquetean con los últimos tres.

Y el australiano de 60 años se encuentra una vez más para denunciar el corto plazo en la vida moderna.

“Ha sido parte de la fanfarria en torno a la Premier League que necesita un gerente que todavía esté bajo el centro de atención”, dijo Postcoglou, nunca en peligro. ‘Entiendo eso. Es mi turno.

El interés internacional dirige la Premier League. Trae dinero, le permite mantener uno o dos por delante de sus competidores. Permite a los clubes invertir en los mejores jugadores del mundo y contratar a los gerentes más populares sobre los contratos más lucrativos con grandes controles de recompensas en caso de un problema.

La Premier League se ha convertido en una telenovela mundial con todas las formas de medios, lo mejor de Sky Sport y el ejército de expertos en Podcast y Egos de la Presse, contribuyendo a un debate sin aliento.

La Premier League se ha convertido en una telenovela mundial con todas las formas de medios, lo mejor de Sky Sport y el ejército de expertos en Podcast y Egos de la Presse, contribuyendo a un debate sin aliento.

Con el tiempo, se ha convertido en una telenovela mundial con más partidos transmitidos en vivo que nunca antes y todas las formas de medios del mejor deporte del cielo y el ejército de expertos en podcast, egos de prensa y audiencias en línea que contribuyen diariamente a un debate sin aliento con un análisis instintivo de cada resultado.

Que es el mejor. Que es lo peor. Que debe comprarse. Que debe ser vendido. Que ganó el mercado de transferencias. Quien no lo hizo.

Quien eligió el mal equipo. Quien jugó mal. Quien hizo los reemplazos equivocados en el momento equivocado. Quien usó malas palabras. Quien llevaba la ropa mala. Cuyo lenguaje corporal simplemente no hará el truco. Que tiene la culpa. Que debe ser descartado.

Aquellos que presionan a Mikel Arteta, diciendo que debe ser despedido si el Arsenal no gana la Premier League esta temporada, son las mismas voces que lo acusan de ser demasiado precaución.

Todo esto para ser escuchado e intensificar el drama. Un mundo interactivo tiene repercusiones dentro del estadio, influyendo en la atmósfera hasta que a veces parece más importante que el fútbol que vemos.

Las grandes multitudes están en silencio. Las atmósferas mejoran artificialmente. Y sin embargo, hay más ruido que nunca. La acritud es simplemente parte del territorio de los gerentes y la simpatía es corta porque los premios son muy grandes. Al menos están en el nivel de la Premier League.

Es cierto que los gerentes de entrenadores están sujetos gradualmente a una vigilancia más estrecha, lo que parece justo, pero los gerentes siguen siendo los más expuestos y los más vulnerables.

Y más rápido que nunca. Las lunas de miel ya no están de moda, especialmente en clubes que abandonan para preservar su prima prima en la Premier League. Ya no es raro ver a un gerente con licencia en un año.

La LMA ha registrado 19 cambios de gestión esta temporada en los primeros cuatro niveles de fútbol masculino y los primeros dos de fútbol femenino, contra solo cuatro en el mismo período del año pasado.

La LMA ha registrado 19 cambios de gestión esta temporada en los primeros cuatro niveles de fútbol masculino y los primeros dos de fútbol femenino, contra solo cuatro en el mismo período del año pasado.

Potter pasó 261 días en West Ham, 70 días más que su predecesora Julen Lopetegui. Ruud Van Nistelrooy y Steve Cooper no alcanzaron un año en Leicester. Ivan Juric solo sobrevivió 105 días en Southampton.

En la liga, luchando por la promoción, es aún más volátil. Los gerentes limitados del campeonato han ocupado en promedio menos de un año en tres de las últimas cuatro temporadas.

Sheffield United se puso del lado después de seis juegos en septiembre. Watford despidió a Paulo Pezzolano después de 10 juegos el martes, el 21º cambio de gestión del club en 13 años bajo la propiedad de la familia Pozzo.

La LMA ha registrado 19 cambios de gestión esta temporada en los primeros cuatro niveles de fútbol masculino y los primeros dos de fútbol femenino.

Trece de ellos se clasifican como despidos, contra solo cuatro en las mismas seis leguas en el mismo período del año pasado.

Al final de la temporada pasada, hubo 46 despidos, en comparación con 523/24 y 56 en 22/23. Con cada uno de ellos, generalmente hay tres o cuatro entrenadores detrás de escena del primer equipo también despedidos.

Es una carnicería. Y mira este espacio. Estas cifras están en camino a ser superadas. Y la Premier League estará en el corazón de la volatilidad de Volerland, Leeds y Burnley continuarán recolectando puntos.

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