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Lalit Modi descarta una amenaza al crecimiento de IPL y dice que el valor reside en los viajes nacionales y extranjeros

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Lalit Modi, comisionado fundador de la Indian Premier League (IPL), cree que la liga y sus franquicias han dejado un valor significativo sin realizar porque el BCCI no cumplió con un compromiso contractual fundamental para proporcionar a las franquicias un calendario completo de ida y vuelta.

Recientemente, dos franquicias, Royal Challengers Bengaluru y Rajasthan Royals, cambiaron de manos.

Un consorcio liderado por Aditya Birla Group (ABG) se ha convertido en el principal postor para adquirir RCB por la friolera de 1.780 millones de dólares (alrededor de 16.700 millones de rupias). Rajasthan Royals fue adquirida por un consorcio estadounidense liderado por Kal Somani por 1.630 millones de dólares (alrededor de 15.290 millones de rupias).

Modi reiteró que la IPL fue concebida originalmente como una entidad independiente y no como una subsidiaria del BCCI.

“Así fue como se propuso el 13 de septiembre de 2007, y la junta del BCCI aprobó que la IPL no fuera una subsidiaria del BCCI. Era una empresa independiente”, dijo Modi a Sportstar.

“He tenido muchas reacciones negativas… ‘si lo vas a lanzar, será así’. Fue creado con el propietario sentado en el tablero y controlándolo como la NFL. Un día revelaré esta constitución, pero en realidad es lo que se aprobó en la asamblea general extraordinaria que precedió a la conferencia de prensa que celebré. Posteriormente, esto se cambió en noviembre o diciembre de 2007, en Jaipur, donde otros se involucraron y dijeron que esto no era posible”.

Como la mayoría no estaba a favor de crear una liga independiente, Modi, según admitió él mismo, tenía “muchos fuegos que apagar” y eligió sus batallas.

“Si la estructura original se hubiera mantenido, con los propietarios representados en la junta directiva y la liga controlando sus propias operaciones, la IPL ahora habría sido un ecosistema en sí mismo. Habría sido intocable para cualquier negocio de cualquier tipo en el planeta”, dijo Modi. “Ahora controlaríamos todo y comercializaríamos nuestro propio producto a través de nuestro propio sistema de streaming a nivel mundial”

No obstante, Modi sostuvo que el dominio de la IPL seguía asegurado.

“El cricket de prueba siempre debería permanecer; deberíamos deshacernos de los ODI y mantener los T20. Kerry Packer ha hecho un gran trabajo al revivir los partidos de un día, y lo felicito, pero el tiempo de los ODI ya pasó. El cricket de prueba debería pasar al formato día-noche. Pero no veo absolutamente ninguna amenaza para la IPL por parte de otras ligas”.

Sin embargo, su crítica más dura fue hacia el formato actual de la liga, particularmente el incumplimiento de los acuerdos de franquicia.

Según Modi, se supone que cada equipo jugará contra el otro dos veces, en casa y fuera, y con la liga expandiéndose a 10 equipos en 2022, eso significaría una fase de liga de 90 partidos y cuatro partidos eliminatorios. La IPL, sin embargo, siguió funcionando con sólo 74 partidos.

“(Para) cada partido, el BCCI recibe el 50 por ciento, y el 50 por ciento restante se distribuye entre los equipos. Por lo tanto, los equipos ahora están perdiendo 20 partidos. Esto es una obligación contractual por las tarifas que pagan para mantenerlos en casa y fuera”, dijo.

“El valor es en casa y fuera. Si no tienes tiempo en tu calendario, no aumentes el número de equipos. Es así de simple. Eso no es lo que vendimos. ¿Firmaron todos? Te garantizo que no”, dijo.

“¿Por qué no juegan en casa y fuera? Hay excusas. Es nuestra obligación contractual. Esta es una transacción comercial para los equipos”.

Sostuvo que este déficit tiene un impacto directo en el valor de la franquicia.

“Si hoy hubiera 94 partidos en casa y fuera, 118 millones de rupias por partido, serían 2.400 millones de rupias, sólo los derechos de los medios. Son otros 2.400 millones de rupias que irían al BCCI”, dijo.

“De esto, 1.200 millones de rupias habrían ido a parar a los 10 equipos, cada equipo habría recibido 120 millones de rupias y el valor del equipo debería haber sido automáticamente mayor”, dijo.

(Esté atento a la entrevista completa en el próximo número de la revista Sportstar)

Publicado el 5 de abril de 2026

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