Cómo California puede contrarrestar a China en materia de IA

Imagínese dos equipos preparándose para un campeonato mundial. Llegamos con un plan de juego completo. Entrenadores, jugadores y directivos están alineados en torno a una única estrategia.

El otro equipo tiene un talento extraordinario, pero todavía se pregunta qué libro de jugadas utilizar.

Este contraste describe cada vez más la carrera global por la inteligencia artificial (IA) y debería preocupar a los californianos.

Desde empresas emergentes de Silicon Valley hasta centros de investigación como Stanford y UC Berkeley, California se encuentra en el corazón del ecosistema de inteligencia artificial de Estados Unidos.

Según el Instituto Stanford para la Inteligencia Artificial Centrada en el HumanoEstados Unidos lidera el mundo en inversión privada en IA, gran parte de la cual se concentra en California. El Área de la Bahía alberga muchas empresas que construyen sistemas avanzados de inteligencia artificial, así como redes de capital de riesgo y grupos de talentos que apoyan su desarrollo.

Pero el liderazgo no está garantizado.

China está avanzando con un nivel de coordinación que Estados Unidos aún no ha alcanzado.

Pekín recientemente aprobado un nuevo proyecto económico quinquenal 2026-2030 que sitúa la inteligencia artificial en el centro de su estrategia nacional. El plan incluye aumentos sostenidos en el gasto en investigación y desarrollo y una iniciativa de “todo el gobierno” para reducir la dependencia de la tecnología occidental.

Pero la estrategia china va mucho más allá de la financiación de la investigación.

Los líderes chinos fijan objetivos ampliar la adopción de la IA en las principales industrias, ya que las empresas compiten en múltiples frentes: desde modelos de código abierto hasta fabricación impulsada por IA, robótica y vehículos eléctricos. Ochenta y tres por ciento de las empresas chinas utilizan IA generativa, mientras que sólo el 65% de las empresas estadounidenses hacen lo mismo. La innovación requiere un entorno estable y de alta capacidad que Estados Unidos actualmente lucha por ofrecer.

En resumen, el gobierno chino está construyendo múltiples vías para avanzar en la IA, con el apoyo de la coordinación nacional.

Estados Unidos todavía tiene enormes ventajas en esta competencia.

empresas americanas dirigir en desarrollo de modelos de IA, diseño de semiconductores e infraestructura de nube. La inversión de capital de riesgo en IA también sigue muy concentrada en Estados Unidos, y el Área de la Bahía representa una parte importante del sector. parte importante financiación inicial.

Pero mientras Washington debate la política federal sobre IA, estados como California están impulsando sus propios enfoques, creando confusión.

Según la Conferencia Nacional de Legislaturas Estatales, más de 1000 facturas relacionadas con la IA Se han introducido en todo el país en los últimos años, creando una creciente incertidumbre para las empresas que intentan construir e implementar estas tecnologías.

Para las nuevas empresas de California, esta incertidumbre puede traducirse en mayores costos de cumplimiento, una implementación de productos más lenta y decisiones más difíciles sobre dónde construir y escalar. Para las grandes empresas, esto crea fricciones que los competidores extranjeros no enfrentan.

Mientras que China considera la IA como una misión nacional, en Estados Unidos la IA es más bien un tema de campaña. Los debates sobre políticas de IA ahora aparecen en mensajes políticos, plataformas de campaña y argumentos partidistas.

Es esencial un debate saludable sobre las tecnologías emergentes. Pero si Estados Unidos no logra alinear su estrategia y actuar más rápidamente, las consecuencias serán generacionales.

Seguridad nacional más débil. Una pérdida del liderazgo económico global. Miles de millones de dólares perdidos en avances científicos y tecnológicos.

Y un ecosistema digital global construido sobre valores autoritarios.

La carrera hacia la IA tiene que ver con la fortaleza económica, la seguridad nacional y el tipo de futuro tecnológico que hereda el mundo. China está avanzando rápidamente hacia este objetivo.

Estados Unidos puede hacer lo mismo tomando tres medidas necesarias.

Primero, el Congreso debería codificar y financiar el “Plan de acción de IA de EE. UU.“, el país trabaja así a partir de un manual único que garantiza la coherencia entre los Estados, al tiempo que permite la innovación continua.

En segundo lugar, el gobierno federal debería implementar barreras nacionales ligeras que eviten una mezcla de reglas contradictorias en 50 estados y al mismo tiempo eliminen barreras innecesarias a la innovación.

En tercer lugar, estados como California deben tomar la iniciativa en la expansión de la capacidad de IA de Estados Unidos, incluida la inversión en generación de energía, la racionalización de los permisos para los centros de datos, el desarrollo de grandes reservas de talentos y la aceleración de la adopción de la IA en sus economías.

Esta es la alineación de Estados Unidos con respecto a la IA. Y esa es la clave de la victoria en esta carrera crítica.

Doug Kelly es director ejecutivo de American Edge Project, un grupo de defensa centrado en proteger y promover el liderazgo estadounidense en innovación..

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