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Los condados se enfrentan a deducciones de puntos por pérdidas financieras según las nuevas y estrictas normas del BCE | Campeonato del condado

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El cricket del condado enfrentará deducciones automáticas de puntos por pérdidas repetidas bajo nuevas y estrictas reglas financieras que se introducirán la próxima temporada.

The Guardian se enteró de que la Junta de Críquet de Inglaterra y Gales está considerando introducir su propia versión de las reglas de sostenibilidad y ganancias del fútbol el próximo año, respaldadas por deducciones de puntos en forma ficticia, para dar tiempo a los condados para adaptarse, antes de que se introduzcan sanciones fijas para los clubes que no alcancen el punto de equilibrio en 2028.

Las nuevas reglas propuestas se consideran similares al marco financiero administrado por la Premier League y la EFL, cuyos clubes están limitados a pérdidas de £105 millones y £39 millones respectivamente durante un período consecutivo de tres años.

La Premier League abandonará el PSR la próxima temporada a favor de nuevas regulaciones que limitarán el gasto de los jugadores al 85% de los ingresos futbolísticos de un club, pero los límites de ganancias y sostenibilidad de la EFL seguirán vigentes.

Según la versión del PSR del BCE, los condados tendrían que demostrar que están dirigiendo negocios rentables durante un período de cuatro años, con tasas fijas para aquellos que regularmente pierden dinero.

Las cuentas de los condados serían supervisadas en tiempo real por el BCE, que tendría el poder de intervenir al final de cada ejercicio financiero.

Exceder el presupuesto en el primer año daría lugar a una advertencia oficial del BCE, seguida de una suspensión de la deducción de puntos en el segundo año y una suspensión de puntos en el tercer año si continuaban teniendo pérdidas.

El BCE dice que está actuando para garantizar que los condados operen como negocios sostenibles en lugar de depender de donaciones de Lord’s y ganancias inesperadas de la venta de las franquicias Eight Hundred, que recaudaron alrededor de £500 millones para el deporte el año pasado.

Las ochocientas franquicias se vendieron el año pasado y recaudaron alrededor de £500 millones para el cricket en Inglaterra y Gales. Fotografía: Tom Dulat/BCE/Getty Images

La asignación del dinero de los Cien -de los cuales 18 millones de libras se deben a los lugares anfitriones y 24 millones a los no anfitriones- ya es una fuente de tensión con los condados, y el BCE insiste en que sólo puede utilizarse para proyectos de infraestructura o para pagar deudas, en lugar de contribuir a los costos de funcionamiento.

Las nuevas reglas propuestas son también una respuesta a la situación financiera de Sussex, que perdió 12 puntos al comienzo de la temporada después de haber sido sometido a medidas especiales por parte del BCE por sufrir una pérdida operativa de £1,33 millones de libras esterlinas el año pasado debido al alto gasto en salarios de los jugadores.

Yorkshire y Middlesex también han experimentado problemas financieros en los últimos años, pero no han podido acceder a ninguna financiación de Hundred porque no tienen deudas y porque los inquilinos a largo plazo de Lord’s no son propietarios de sus tierras.

Los condados ya están sujetos a un tope salarial anual de £3,17 millones para sus equipos masculinos (£3,52 millones para Surrey y Middlesex), pero se verán obligados a demostrar rentabilidad por primera vez a partir del próximo año.

Es probable que esto sea especialmente difícil para los 11 condados que no pertenecen a Cien, de los cuales sólo se espera que Gloucestershire obtenga ganancias este año.

Los condados más pequeños están cada vez más preocupados de que la venta de las franquicias Hundred pueda hacer que se queden aún más atrás que los lugares más grandes, particularmente si los nuevos propietarios exigen una mayor parte del próximo acuerdo televisivo del BCE, que saldrá a la venta el próximo año antes de comenzar en el verano de 2028.

The Hundred se vende como parte de un paquete con todo el cricket internacional de Inglaterra y Sky Sports lo valora en alrededor de £ 50 millones al año, pero a muchos nuevos propietarios de franquicias les gustaría probar el mercado tratando de venderlo por separado con miras a retener la mayor parte de los ingresos.

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Alejandro Serrano
Alejandro Serrano es periodista deportivo con 11 años de trayectoria cubriendo fútbol, baloncesto, tenis y otros deportes nacionales e internacionales. Licenciado en Comunicación por la Universidad de Sevilla, Alejandro ha trabajado para medios impresos, digitales y cadenas de radio deportivas, brindando análisis detallados, reportajes en vivo y entrevistas exclusivas con atletas y entrenadores. Su especialidad es el análisis táctico y la cobertura de eventos deportivos importantes, combinando pasión por el deporte con profesionalismo y precisión. Alejandro también colabora como comentarista en programas de televisión y podcasts deportivos, aportando su perspectiva experta y cercana para los aficionados. Teléfono: +34 661 204 567 Correo: alejandroserrano@sisepuede.es

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