Estimado Harriette: Mi tío recientemente aplastó mi auto mientras lo tomaba. Afortunadamente, nadie resultó herido, pero el automóvil tiene un daño significativo que será costoso de reparar.
Esperaba que ayudara a cubrir al menos parte del costo, pero él se niega, insistiendo en que, como fue un accidente, no debería ser responsable.
Me puso en una situación financiera difícil, y estoy subrayado en la forma en que pagaré las reparaciones. Además de eso, la situación causa tensiones en el resto de la familia; Los padres toman partido, y ahora nadie quiere unirse.
Quiero manejarlo de manera justa y mantener una buena relación con mi tío, pero también tengo la impresión de que no es razonable para mí cubrir todo solo. Traté de levantarlo con calma, pero me cepilló o se disculpa.
No quiero que afecte nuestra relación a largo plazo, pero tampoco quiero aprovecharla. ¿Cómo puedo acercarme a él para asumir la responsabilidad sin intensificar el conflicto o crear más tensión dentro de nuestra familia?
– tío malo
Querido tío malo: Obtenga una estimación del costo de las reparaciones a su automóvil y preséntelo a su tío. Dígale que necesita que comparta el costo con usted porque fue él quien tuvo el accidente con su automóvil.
Honestamente, debe pagar por todo porque conducía su automóvil.
Si se niega, es posible que deba tomar medidas serias tomándola frente a las pequeñas cuentas por cobrar. Debería asumir la responsabilidad de este gasto. Incluso si él u otros miembros de la familia se enojan, hagan todo lo posible para obligarlo a pagar el daño.
Querida Harriette: El verano ha terminado, pero tengo la impresión de que mi personal siempre trabaja en toda mi capacidad.
Cada año, les doy licencia durante el verano, que generalmente incluye medio días libres el viernes y horas más cortas. La espera siempre es que aparecerán cuando llegue la caída.
Sin embargo, parece que todos duermen al volante, por así decirlo.
Pido que se completen los proyectos o que alguien pueda seguir un poco de trabajo, y me encuentro preguntando tres y cuatro veces antes de obtener una respuesta. Es frustrante. Tengo la impresión de ser penalizado por haberles dado un permiso muy necesario este verano.
¿Cómo puedo hacer que aumenten su energía?
– rampa
Querida rampa: Organice una sesión de porristas con su equipo. Subraye las cosas buenas que sucedieron este verano, incluidas las vacaciones para disfrutar de la temporada. Subraye lo que nos espera, incluidos proyectos, ubicaciones y todo lo que está en el horizonte.
Conecte los puntos haciéndoles saber que son una parte integral del éxito de la compañía y usted cuenta con ellos para dar todo.
Haz tu mejor esfuerzo para no castigarlos para no inspirarte. Esto los hará menos interesados en ser energizados. Su trabajo como líder es motivarlos a querer trabajar más duro.
Si tiene el presupuesto y la inclinación, es posible que desee agregar incentivos, como la primera persona en alcanzar un objetivo en particular, obtiene un cupón de regalo en un restaurante favorito o algo más de lo que aprecian.
Si no pueden ejecutar, es posible que deba considerar cambiar su política durante el próximo año.
Harriette Cole es una de vida y fundadora de DreamLeapers, una iniciativa para ayudar a las personas a acceder y activar sus sueños. Puede enviar preguntas a askharriette@harriettecole.com o a la sindicación Andrews McMeel, 1130, Rue Walnut, Kansas City, MO 64106.
