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Empresas y residentes discuten los impactos de la inflación

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SPRINGFIELD, Missouri — Mientras los expertos informan de un aumento en la tasa de inflación al 3,8 por ciento, la más alta en casi tres años, muchos residentes de los Ozarks están sintiendo la presión financiera.

El economista David Mitchell cree que el conflicto en Irán jugó un papel importante.

“Aproximadamente la mitad del aumento proviene básicamente del aumento en el precio del petróleo y el gas, de ahí es de donde se está obteniendo gran parte de esto en este momento. El problema es que a medida que el petróleo y el gas sigan siendo altos, comenzará a gotear hacia otras cosas como alimentos, muebles, televisores, todas las demás cosas con las que se necesitan camiones para transportar bienes y servicios”, dijo Mitchell. “Ese es el problema de la inflación. Una vez que comienza, se refuerza a sí misma muy, muy rápidamente, y por eso puede ser realmente difícil deshacerse de la inflación”.

Mitchell dice que la tasa de inflación no es tan alta como lo fue durante la pandemia de COVID-19, pero dice que sigue siendo un problema para muchos.

“Muchas tiendas familiares no pueden absorber estos aumentos de precios tanto como las empresas más grandes”, dijo Mitchell.

Joe Gidman, propietario de varios negocios en Springfield, dice que ha visto personalmente los impactos.

“Vimos un cambio desde el comienzo de la guerra. Al día siguiente entré y miré a mi personal y dije que estaba frustrado y que esto iba a disminuir”, dijo Gidman.

Gidman dice que todavía trabaja mucho durante los días festivos y los fines de semana, pero es durante los almuerzos y los días de semana cuando ve el cambio.

“Situaciones cotidianas en las que simplemente quieres darte un capricho o tienes dinero extra y quieres salir. Eso es lo que la gente no puede justificar. Por eso el negocio de los almuerzos se está desacelerando”, dijo Gidman.

Por ahora, Gidman afirma que no traslada los costes a sus clientes.

“Sufrimos y asumimos el costo hasta que finalmente nos damos por vencidos o ajustamos el precio”, dijo Gidman. “No se trata sólo de mi lugar de trabajo. Les garantizo que todos los que leen esto sienten esa (dificultad) en su lugar de trabajo, lo sienten cuando se levantan todos los días en este momento”.

No son sólo las empresas las que controlan sus carteras.

Sara Barry dice que está haciendo cambios para gastar menos.

“Los altos costos de transporte en este momento definitivamente nos han hecho repensar o replanificar algunas cosas”, dijo Barry. “Nos aseguramos de realizar muchos pedidos en línea, para poder realizar un mejor seguimiento de nuestros gastos de esa manera. Queremos asegurarnos de que no estamos comprando simplemente un montón de cosas que realmente no necesitamos”.

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es

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