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La “ciudad química” de Alemania teme el impacto del declive industrial

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Ludwigshafen, en el suroeste de Alemania, base del titán químico BASF (Kirill KUDRYAVTSEV) · Kirill KUDRYAVTSEV/AFP/AFP

El declive industrial de Alemania está pasando factura a las comunidades que durante mucho tiempo han dependido de los titanes manufactureros locales para obtener empleo, prosperidad y una sensación de un futuro seguro.

Entre los lugares afectados por la crisis económica se encuentra Ludwigshafen, una ciudad industrial del gigante químico BASF, que ha eliminado miles de puestos de trabajo para centrarse en China.

“El ambiente es visiblemente malo”, dijo a la AFP Sinischa Horvat, presidente del comité de empresa de BASF, que representa los intereses de los empleados, durante una visita a esta ciudad de unos 175.000 habitantes.

“El mercado en su conjunto está muy débil en este momento. Cuando miras las noticias, apenas se escuchan mensajes positivos”.

BASF se encuentra entre los pesos pesados ​​del sector manufacturero alemán en sectores que van desde automóviles hasta acero y equipos industriales que han reducido sus operaciones en sus mercados internos.

Se enfrentan a costos energéticos crecientes, una competencia feroz de China y una demanda débil, en un momento en que la mayor economía de Europa está sumida en un largo estancamiento.

Se han perdido unos 2.500 puestos de trabajo desde 2022 en Ludwigshafen, dominado por enormes plantas químicas que se extienden a lo largo del Rin, y se avecinan más recortes.

La reciente decisión de vender miles de apartamentos propiedad de la empresa, muchos de los cuales están ocupados por trabajadores actuales y anteriores, ha aumentado el malestar.

“La venta de estos apartamentos envía una señal a la ciudad y a la gente que vive aquí y, en algunos casos, trabaja en BASF: BASF está reduciendo sus actividades”, dijo a la AFP Patrick Thiel, que vive en uno de los apartamentos y trabaja en la empresa.

“Crece el temor de que esto no se limite a los apartamentos, sino que también afecte a la fábrica principal”, añadió este joven de 29 años, que también se presentó como candidato en las recientes elecciones locales por el partido de extrema izquierda Die Linke.

– China presiona –

Horvat dijo que la presencia del personal de BASF en las propiedades ayudó a crear una “simbiosis” entre la empresa y la comunidad.

“Esto fomentó una mejor comprensión de la química y dio forma a la relación con BASF en la ciudad”, dijo.

BASF, proveedor de insumos básicos para los sectores agrícola, automotriz y farmacéutico, dice que las ganancias se utilizarán para fortalecer sus negocios principales, pero reconoció que la venta había “generado incertidumbres”.

Una portavoz de la empresa, sin embargo, insistió en que gestionarían la venta de forma responsable y añadió: “Nadie debería temer perder su casa”.

“Seguiremos considerándonos una parte integral de la comunidad local en el futuro”, dijo.

Subrayando su compromiso con Ludwigshafen, donde el grupo tiene más de 30.000 empleados, alrededor de un tercio de su fuerza laboral mundial, BASF acordó suspender los despidos obligatorios hasta al menos 2028 y seguir invirtiendo.

Pero a medida que recorta el gasto interno, la compañía química más grande del mundo está invirtiendo fuertemente en el extranjero, y el mes pasado inauguró un complejo en expansión de 8.700 millones de euros (10.000 millones de dólares) en China, su mayor proyecto de inversión hasta la fecha.

Insiste en que es crucial fortalecer su presencia en China, el mercado químico más grande del mundo.

– Pérdidas de empleo –

BASF está lejos de ser la única empresa alemana que sufre.

El año pasado, las empresas industriales eliminaron 124.000 puestos de trabajo, aproximadamente el doble que en 2024, con grandes pérdidas, especialmente en el sector automovilístico en dificultades, según un estudio de la consultora EY.

El sector manufacturero de Alemania ha caído al 19,5% de la economía del país en 2025, según cifras oficiales, su nivel más bajo en muchos años.

“La pérdida de empleos industriales en Alemania se ha acelerado en los últimos dos años”, afirmó a la AFP Marcel Fratzscher, presidente del instituto económico DIW.

“Las empresas que alguna vez fueron el orgullo de Alemania están sufriendo”.

Las regiones que ya han sufrido pérdidas de empleos industriales están experimentando mayores problemas sociales y proporcionan un terreno fértil para que partidos marginales, como la extrema derecha Alternativa o Alemania (AfD), obtengan apoyo, advierten los expertos.

Sin embargo, Fratzscher dijo que Alemania ya había experimentado una agitación económica e instó a los políticos y empresas a garantizar que la economía emergiera más fuerte.

La actual transformación económica debe verse “como una oportunidad para avanzar hacia sectores con mejores márgenes y mejores empleos”, afirmó.

“El mayor error que podemos cometer es intentar consolidar el status quo, mantener todas las empresas exactamente iguales. Eso conduciría a una desindustrialización mucho mayor”.

sr/fz/rl/ceg

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es

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