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El gerente de TI que demandó después de que le dijeran que no podía trabajar desde casa para ayudar a su esposa a recoger a sus gemelos de la escuela pierde el caso de discriminación sexual.

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Un gerente de TI fracasó en su intento de demandar a sus jefes por sexismo después de que le dijeron que no podía trabajar desde casa para ayudar a su esposa a cuidar a sus gemelos en caso de que tuviera un “día difícil”.

Paul Macdonald afirmó que fue discriminado porque los jefes de una empresa internacional de TI no le dieron condiciones de trabajo flexibles para que pudiera ayudar a su esposa a cuidar de sus hijos.

Argumentó que trabajar desde casa le permitiría “ayudar” a su esposa cuidando a sus gemelos “durante cinco minutos durante las pausas para el café” y que recibir la orden de trabajar en una oficina significaba que no podría ayudar en la escuela ni volver a casa en caso de emergencia.

Macdonald, de Glasgow, Escocia, finalmente dejó de presentarse a su trabajo en Edimburgo, a pesar de que su trabajo era la gestión de crisis de “alta prioridad”, se informó.

Hoy, un tribunal laboral de la capital escocesa desestimó su caso después de determinar que sus reclamaciones habían sido rechazadas debido al “impacto negativo en la calidad” que tendría trabajar desde casa.

Macdonald comenzó a trabajar como gerente de incidentes de TI en Computershare Technology Services, donde todavía trabaja, en mayo de 2022.

La empresa trabaja para empresas internacionales, incluidas firmas financieras de alto nivel, y la función del Sr. Macdonald era ayudar con incidentes de TI críticos y de alta prioridad.

Durante una crisis de TI podía trabajar durante horas sin descanso, según escuchó el Tribunal Laboral de Edimburgo.

Paul Macdonald afirmó que fue discriminado porque los jefes de una empresa internacional de TI no le dieron condiciones de trabajo flexibles para que pudiera ayudar a su esposa a cuidar de sus hijos.

Sin embargo, un tribunal laboral desestimó su demanda contra Computershare (la oficina de la empresa en Edimburgo, en la foto) después de descubrir que sus reclamaciones habían sido rechazadas debido al

Sin embargo, un tribunal laboral desestimó su demanda contra Computershare (la oficina de la empresa en Edimburgo, en la foto) después de descubrir que sus reclamaciones habían sido rechazadas debido al “impacto negativo en la calidad” que tendría trabajar desde casa.

Iba a trabajar en la oficina de Edimburgo, que había sido remodelada para parecerse a un “centro de control de la NASA”, con una división 50/50 entre trabajar desde casa y viajar a la oficina, y sus horas totalizarían 37,5 horas por semana.

Sin embargo, cuando Macdonald consiguió el trabajo vivía en Glasgow y, como no conducía, su viaje duraba más de dos horas en cada sentido.

En mayo de 2023, después de Covid, el director ejecutivo de Computershare envió un correo electrónico a todos los empleados diciendo que la empresa necesitaba “seguir siendo competitiva”, por lo que debían ir a la oficina dos días a la semana.

El 6 de febrero de 2024, el Sr. Macdonald presentó una solicitud de trabajo flexible para trabajar permanentemente desde casa.

Escribió: “Cada vez es más difícil comprometerse a ir a la oficina, incluso con bajas expectativas sobre las horas de trabajo.

“Esto es el resultado de las responsabilidades de cuidado de mis gemelos”.

La solicitud de Macdonald fue rechazada, pero presentó otra solicitud para trabajar desde casa de forma permanente en febrero de 2025 después de que la empresa solicitara tres días de trabajo a la semana.

Escribió: “Debido a mis responsabilidades de cuidado de mis gemelos, que son neurodiversos (autistas y TDAH), se ha vuelto cada vez más difícil cumplir con las expectativas actuales sobre el tiempo que paso en la oficina.

“Cuando estoy en la oficina, no puedo ayudar a mi esposa con las compras escolares, lo cual suelo hacer durante el descanso que tengo asignado.

“Además, me preocupa la dificultad de llegar rápido a casa en caso de alguna emergencia o problemas que requieran atención médica o citas de último momento para los chicos.

“El tiempo de viaje y la irregularidad de los trenes directos a mi estación de origen agravan este problema”.

La esposa del señor Macdonald, que era la cuidadora designada y no trabajaba, llevó a sus gemelos a la escuela alrededor de las 8 a. m. y regresó a casa alrededor de las 8.40 a. m., un viaje de ida y vuelta de unos 40 minutos.

“Salió de casa de nuevo alrededor de las 14:30 horas para recoger a los gemelos y regresó a casa alrededor de las 15:10 horas, otro viaje de ida y vuelta de unos 40 minutos”, escuchó el tribunal.

Sin embargo, se argumentó que los descansos del gerente de TI duraban solo 30 minutos, por lo que no habría podido ayudar a llevar a los gemelos a la escuela incluso si estuviera trabajando desde casa, y su esposa tendría que conducir de todos modos porque él no podía.

Debido a que tenía trabajos de “alta prioridad”, tampoco podría haberlos abandonado simplemente para asistir a “citas médicas de último momento”.

Computershare había sido flexible en el pasado y ocasionalmente permitía que Macdonald se quedara en casa para ayudar con sus gemelos, pero esto no era frecuente.

Macdonald se reunió con sus jefes para discutir su segunda petición y mencionó que “el trabajo permanente desde casa le permitiría intervenir durante un breve período de unos cinco minutos, durante un café o una cómoda pausa en el trabajo, si hubiera algún problema de comportamiento con los gemelos debido a su neurodiversidad”.

Añadió que “el factor más importante es que si los gemelos tienen un día difícil cuando salen de la escuela entre las 15.00 y las 20.10 mi pareja tiene que cuidar a los niños como cuidador, si no llego a casa antes de las 20.10 es mucho tiempo”.

Su solicitud fue denegada, y los funcionarios citaron un “impacto negativo en el rendimiento y la calidad”, pero dijeron que entendían su situación y tratarían de adaptarse siempre que fuera posible.

Se entendió que estar físicamente con los compañeros facilitaría la “colaboración”, especialmente en tiempos de crisis.

Apeló pero fue rechazado.

En agosto, Macdonald recibió su primera advertencia por no presentarse a trabajar los nueve días requeridos al mes, pero después de una investigación, Computershare decidió no tomar medidas.

El tribunal escuchó que otro empleado había solicitado trabajo flexible desde casa por razones de salud y no desempeñaba un papel crítico, y aún así se le negó por motivos de eficiencia en abril de 2024.

Pero eso no impidió que Macdonald llevara a su empleador ante un tribunal laboral en Edimburgo por acusaciones de que lo había discriminado.

Presentó demandas por discriminación de género y discapacidad, argumentando que debido a que su hijo padecía TDAH, una asociación lo discriminó por motivos de discapacidad cuando sus solicitudes de trabajo flexible fueron rechazadas.

Sin embargo, la jueza laboral Jacqueline McCluskey rechazó ambas solicitudes.

El juez McCluskey dijo: “Si (al señor Macdonald) se le hubiera permitido trabajar desde casa de forma permanente, podría haber podido ayudar a su esposa durante cinco minutos durante su descanso para tomar café o para reconfortarse.

“Depende de si estaba trabajando en un incidente crítico o de alta prioridad. (Su) esposa también estaba en casa.

“El Tribunal no quedó convencido de que intervenir durante unos minutos, cuando podía, equivaliera a obligaciones de cuidado de niños.

“El Tribunal también concluyó que era (su) esposa quien tenía el deber de cuidar a los niños, no (el señor Macdonald). Ella era la responsable de cuidar a los niños.

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