En cuanto a su informe (“Demasiado poco, demasiado tarde”: informe condenatorio condena la respuesta del Reino Unido al Covid, 20 de noviembre), poco después de que comenzara el confinamiento, mi familia perdió a una tía y a un tío con una hora de diferencia a causa del Covid en diferentes hospitales de Manchester. Su hijo estuvo en un tercero en Urgencias, también con Covid, pero sobrevivió. Seis meses después, mi padre, que estaba en el hospital recuperándose de una cirugía mayor, tuvo que salir corriendo del edificio a altas horas de la noche debido al susto de Covid en la sala. En dos semanas murió de Covid. El día que murió, mi madre dio positivo y pasó las siguientes dos semanas llorando aislada. No pude visitarlo porque vivía a 200 millas de distancia y cumplía con la prohibición de viajar.
En su funeral seguimos las reglas, por lo que pudo asistir un número muy reducido de personas. Mi padre era una parte tan importante de la comunidad local que la gente se alineaba en las calles alrededor del cementerio, todos respetando el distanciamiento social. No pude abrazar a mi madre en el funeral porque no estábamos en la misma burbuja.
Su funeral tuvo lugar mientras Boris Johnson y su gobierno tomaban una copa y celebraban en Whitehall. Decir que deberían avergonzarse de su incompetencia y de las muertes innecesarias que causaron sería quedarse corto. Ojalá nunca más vuelvan a mostrar la cara en público.
Profesor Andrés Morán
Azafrán Walden, Essex
Nunca olvidaré mi llegada a Gatwick el 19 de marzo de 2020, después de estar en México desde enero. Mi esposa y yo esperábamos ver y escuchar consejos sobre cómo evitar el Covid tan pronto como llegáramos, pero no había nada, ni siquiera un cartel. Sin distanciamiento social ni cobertura facial. La gente se comportaba con normalidad en Londres y se apresuraba a subir a las escaleras mecánicas. Por el contrario, en Tulum, el distanciamiento social se había convertido en la norma y el desinfectante para manos se exhibía de manera destacada en tiendas y restaurantes. Esto debería ser una crítica a Gran Bretaña, un país donde demasiado poder se concentra en manos de muy pocas personas en Westminster. ¿Por qué somos tan dependientes de las acciones (o inacción) de un solo individuo defectuoso?
Bryan preparado
Ormskirk, Lancashire
La nación tiene razón al especular sobre cómo un Primer Ministro más serio podría haber manejado la crisis de Covid en sus primeras etapas (Boris Johnson se tomó cuatro días de baja cuando el NHS advirtió que Covid podría “abrumar” el sistema, 22 de noviembre). Quizás una respuesta podría provenir del libro Power Trip de Damian McBride de 2013, sobre su tiempo trabajando como asesor especial de Gordon Brown. El autor cuenta la historia de las breves vacaciones de Brown en Weymouth en agosto de 2007. Apenas llegó a su casa de vacaciones, Brown fue alertado de un brote de fiebre aftosa. Su reacción fue llamar inmediatamente al veterinario jefe y luego a Hilary Benn (entonces Ministra de Agricultura y Asuntos Rurales) para decirle que regresaría a Downing Street a la mañana siguiente para presidir una reunión de Cobra.
Después de tratar con la prensa esa noche, McBride cuenta cómo regresó a la cabaña a las cinco de la mañana para viajar a Londres. Al preguntarle a Brown si había dormido mucho, respondió: “No, estaba leyendo todo eso”, refiriéndose a un informe de 187 páginas sobre el manejo del gobierno del brote de fiebre aftosa de 2001 y al informe de la Royal Society sobre la ciencia de ese brote. Cada página de ambas impresiones, recordó McBride, estaba cubierta de garabatos. Brown también tenía 20 páginas de notas que contenían un plan de acción para las próximas 24 horas.
El brote de 2007 es poco recordado, principalmente porque se combatió con tanta decisión. Puede que Brown haya tenido sus defectos, pero andar en motocicleta cuando debería haber estado atendiendo a las crisis nacionales que se estaban gestando no era uno de ellos. Probablemente habrían muerto menos personas si un político similar hubiera estado a cargo durante Covid.
Dr. Paul Jackson
Charlbury (Oxfordshire)
Una vez más me encuentro escribiendo a The Guardian sobre Boris Johnson y sus acciones durante el Covid. Todos sabíamos que estaba de fiesta, rompiendo sus propias reglas y mintiendo a la nación y al parlamento. luego probado según el informe del Comité de Privilegios de la Cámara de los Comunes en junio de 2023. La mayoría de nosotros sabíamos durante la pandemia que no estaba preparada, era caótica y, con la excepción del lanzamiento de la vacuna, carecía tanto de capacidad como de liderazgo. Desafortunadamente, no sabíamos ni la mitad.
La baronesa Hallett ha expuesto con devastadores detalles su incompetencia como líder y primera ministra. Primer Ministro británico. Su informe es una larga letanía de la incompetencia, los fracasos y la falta de conciencia de Johnson sobre el caos que supervisó. Él en particular, pero también su equipo de apoyo formado por Matt Hancock, Dominic Cummings y Rishi Sunak, seguramente han perdido el derecho a desempeñar cualquier papel en la vida pública de este país. El estipendio anual de Johnson financiado por los contribuyentes debería eliminarse, al igual que cualquier honor o premio público que haya recibido. Así que, con suerte, nadie tendrá que volver a escribirle a The Guardian sobre este hombre patético y destructivo.
Juan Robinson
Lichfield, Staffordshire
El informe de la investigación de Covid confirma lo que muchos de nosotros sabíamos en el momento de la pandemia, en parte gracias a los diligentes informes de The Guardian realizados por profesionales como Anthony Costello del University College London y Devi Sridhar de la Universidad de Edimburgo.
No soy un científico ni un alto funcionario, pero ciudadanos comunes y corrientes como yo vimos cómo surgía un virus en China a partir de enero de 2020, y su impacto devastador, así como las advertencias de la Organización Mundial de la Salud sobre su naturaleza. Hemos observado las advertencias de Italia en medio de la decisión de aislar una parte del país para detener la propagación. Vimos a personas conectadas a ventiladores luchando por sus vidas en condiciones tan duras en los hospitales italianos, y el miedo empezó a crecer.
A pesar de nuestras preocupaciones, no se ha tomado ninguna medida en el Reino Unido. Nuestras fronteras estaban abiertas; Nuestros aeropuertos dieron la bienvenida a los visitantes. De hecho, nuestro Primer Ministro, que no había asistido a las reuniones de Cobra para discutir la pandemia, estaba de vacaciones en el retiro rural del gobierno en Chevening. La carrera de Cheltenham siguió adelante y los portavoces del gobierno dijeron que las reuniones al aire libre eran seguras. Por el contrario, los ciudadanos comunes y corrientes pensaban: “¿No estaban haciendo cola en los puestos de comida? ¿O en los baños interiores? ¿Cómo podríamos estar seguros de que la gente se mezclaría?”. Asimismo, tuvo lugar el fatídico evento de fútbol de la Liga de Campeones en Liverpool, en el que las tasas de Covid aumentaron exponencialmente.
Miles de personas, sus familiares y vecinos murieron innecesariamente. Por lo tanto, es importante que este informe no se perciba como información “nueva”.
Linda Caddick
Corscombe, Dorset
Admiro la aspiración de su líder (Editorial del 21 de noviembre) de que debemos aprender las lecciones de la exigente investigación del Covid para prepararnos mejor para la próxima “gran crisis”, pero estamos condenados a la decepción. No había nada que no supiéramos antes de que llegara Covid. Un virus se propagaría rápidamente, las residencias de ancianos serían las más afectadas, los planes de emergencia deben someterse a pruebas de estrés, se deben comprar y almacenar EPP, se debe proporcionar información precisa a los trabajadores de primera línea y el resto de nosotros y los políticos debemos dar ejemplo de buen comportamiento. Además, las agencias gubernamentales semiindependientes deberían hacer su trabajo protegiendo al público de políticos mentirosos e incompetentes. Es difícil imaginar a Boris Johnson, Dominic Cummings o Matt Hancock dieron ejemplo de humillación para advertir a sus sucesores. Entonces, ¿dónde está la sanción que nos protegerá mejor? Lamento no haberlo visto.
Dr. John cerveza
Vicepresidente, Reloj de Arena
Cualquiera que haya leído Johnson at 10: The Inside Story de Anthony Seldon y Raymond Newell no se sorprenderá en absoluto con nada de lo que surja de este último informe.
Eric Bush
Elche, Alicante, España
