Según los informes, los trabajadores de las oficinas de Starbucks se resisten a las órdenes de trasladarse a El nuevo centro de la compañía en Nashville, valorado en 100 millones de dólares.y algunos trabajadores de izquierda sienten repulsión por la perspectiva de vivir y trabajar en la capital roja de Tennessee.
El gigante de Java luchó por persuadir a sus empleados de que abandonaran Seattle, incluso después de advertir a algunos que podrían perder sus empleos si se negaban. informó Bloomberg News.
La presión se centró en el equipo de adquisiciones de Starbucks en América del Norte, compuesto por unos 100 miembros, a quienes se les dijo que se mudaran al sur o corrían el riesgo de perder sus empleos.
Para endulzar el trato, la compañía ofreció premios en acciones por valor de decenas de miles de dólares y ofreció otros incentivos para atraer trabajadores a Nashville, según Bloomberg.
A los empleados también se les dijo que tendrían que aceptar recortes salariales de al menos un 5 por ciento debido al menor costo de vida en Nashville, según el informe.
La compañía ha ofrecido reembolsar hasta $2,000 en gastos de viaje para los empleados que quieran visitar Nashville y “explorar” la ciudad, mientras ofrece bonos de retención a partir de alrededor de $15,000 para aquellos que se nieguen a mudarse pero acepten quedarse hasta al menos 2026, según el informe.
El Post ha solicitado comentarios a Starbucks.
Starbucks ha cultivado durante mucho tiempo una imagen progresista, apoyando iniciativas de equidad racial, promoviendo la inclusión LGBT y alineándose con otras causas de izquierda, una postura que ha ayudado a cimentar su reputación como una marca de “café con leche liberal”. El año pasado, la empresa cerró cientos de tiendas y realizó despidos masivos tras la caída de las ventas.
Los dólares y centavos parecieron triunfar sobre la política para Starbucks mientras buscaba expandir su presencia minorista.
El esfuerzo de Starbucks en Nashville es parte de una inversión más amplia de $100 millones que se espera que cree hasta 2,000 empleos en la ciudad durante los próximos cinco años, con la apertura de una oficina temporal esta primavera y un centro permanente planificado para 2027. según los planes de la empresa.
La nueva oficina servirá como segunda sede junto a la sede de la cadena en Seattle.
La medida tiene como objetivo en parte acercar los equipos de cadena de suministro, adquisiciones y tecnología a los proveedores y a los mercados de más rápido crecimiento en el sureste, al tiempo que aprovecha una reserva de mano de obra de menor costo que el noroeste del Pacífico.
El exorbitante costo de vida de Seattle (con precios inmobiliarios muy por encima del promedio nacional) está empujando cada vez más a las empresas a buscar en otra parte. Un número creciente de empresas ha trasladado sus empleos y planes de expansión a estados con impuestos más bajos, liderados por republicanos en el sur y suroeste, en busca de mano de obra más baja y costos operativos más bajos.
Incluso el ex director ejecutivo de Starbucks, Howard Schultz, abandonó el área de Seattle y se mudó a Miami después de más de cuatro décadas en el noroeste del Pacífico.
El fundador de Amazon, Jeff Bezos, también dejó el área de Seattle para ir a Miami después de casi 30 años en el noroeste del Pacífico, parte de una migración más amplia de ejecutivos ricos a la Florida, liderada por los republicanos y con bajos impuestos.
Mientras tanto, un Una reciente encuesta empresarial del estado de Washington revela un pesimismo creciente sobre la economía local, con el 44% de los líderes diciendo que están considerando abandonar el estado. Se descubrió que las empresas tienen el doble de probabilidades de expandirse fuera de Washington que dentro de él, citando una creciente carga fiscal y costos crecientes.
Mientras tanto, Washington ha decidido aumentar los impuestos a sus residentes más ricos, aprobar un nuevo “impuesto a los millonarios” que impone una tasa del 9,9% sobre ingresos superiores a $1 millón, además del impuesto a las ganancias de capital existente.
Aunque Starbucks está preparado para ahorrar mucho dinero al deslocalizar parte de su fuerza laboral al Sun Belt, la estrategia puede conllevar riesgos a corto plazo.
Bob Phibbs, un consultor minorista que anteriormente se desempeñó como director de operaciones y director de marketing en It’s A Grind Coffee, dijo que la medida corre el riesgo de alterar un equipo crítico, advirtiendo que el conocimiento institucional y las relaciones con los proveedores podrían ser difíciles de reemplazar.
“Este es el equipo que asegura todo lo que 18.000 tiendas necesitan para operar. Café, tazas, leche, jarabe, equipo y embalaje”, dijo Phibbs al Post.
“Se puede reemplazar el título. No se pueden reemplazar las relaciones que un gerente de adquisiciones ha construido con un proveedor durante 10 años”.
