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Las FDI enfrentan una inminente escasez de mano de obra mientras la guerra contra el servicio militar obligatorio ultraortodoxo bloquea la expansión del servicio

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La cuestión del proyecto de ley ultraortodoxo se está volviendo cada vez más urgente a medida que el proyecto de ley regresa a la agenda de la Knesset, en medio de una crisis de coalición que podría disolver la Knesset.

Se espera que la crisis de personal militar de Israel empeore a menos que la legislación que amplía el servicio obligatorio avance por separado del proyecto de ley haredi (ultraortodoxo), ya que las FDI enfrentan una brecha cada vez mayor entre las necesidades operativas en tiempos de guerra y el número de tropas disponibles para satisfacerlas.

Los funcionarios de defensa advirtieron el domingo que para fin de año, las unidades podrían enfrentar una grave escasez de personal, enfatizando la falta de miles de tropas de combate en servicio regular.

La cuestión se volvió más urgente cuando el proyecto de ley de reclutamiento ultraortodoxo volvió a la agenda de la Knesset el domingo, antes de sus lecturas finales y en medio de una crisis de coalición sobre una posible votación para disolver la Knesset.

Si bien el proyecto de ley ultraortodoxo se ha convertido en una de las principales luchas políticas que amenazan a la coalición del Primer Ministro Benjamín Netanyahu, los funcionarios de defensa también han presionado para una expansión separada del servicio obligatorio, argumentando que el modelo actual ya no se ajusta a las demandas impuestas a los militares desde el 7 de octubre.

El ejército israelí opera en múltiples dominios mientras enfrenta numerosas bajas, una alta dependencia de las reservas y una creciente erosión de las fuerzas regulares y de reserva. Muchos reservistas que alguna vez sirvieron por períodos mucho más limitados han sido llamados repetidamente desde que comenzó la guerra, y la carga de reserva anual ahora alcanza entre 80 y 100 días para algunos soldados de combate.

Fuerzas de las FDI durante el ejercicio de preparación “Azufre y Fuego”, 15 de mayo de 2026 (crédito: UNIDAD DEL PORTAVOZ DE LAS FDI)

Mientras tanto, los soldados regulares pasan más tiempo en empleos operativos y menos tiempo en entrenamiento, lo que deja a las unidades con algunos soldados de combate permanecer casi continuamente en la línea en lugar de alternar entre tareas operativas, entrenamiento y recuperación.

El retraso provoca problemas de personal en las formaciones de combate

Una de las principales preocupaciones se relaciona con las primeras cohortes alistadas en el servicio más corto. Los soldados alistados en julio de 2024 deben completar 30 meses de servicio en enero de 2027, mientras que las tropas de reemplazo no llegarían a las unidades hasta más adelante en el ciclo.

Sin una solución legislativa, este retraso podría conducir a disminuciones recurrentes en la fuerza de las unidades, particularmente en formaciones de combate que ya han sido duramente puestas a prueba por la guerra. La caída de enero de 2027 podría ascender a casi 4.000 soldados a la vez, antes de recuperarse unos dos meses después.

La preocupación es que sin una próxima legislación, la escasez será más difícil de gestionar y podría interrumpir el suministro de personal militar. El ejército israelí intentó promover una legislación que extendiera el servicio obligatorio, pero la medida se vio envuelta en el plan políticamente explosivo. proyecto de ley de reclutamiento ultraortodoxo.

Los críticos del proyecto de ley ultraortodoxo dicen que su versión actual no aumentaría significativamente el reclutamiento, mientras que varios parlamentarios de la coalición han dicho que se opondrían a él en su forma actual.

La presión sobre la fuerza laboral no es sólo una cuestión de cifras de alistamiento, sino también de sostenibilidad. Una mayor motivación y reclutamiento desde la guerra no han sido suficientes para aliviar la carga sobre toda la fuerza, ya que las bajas, el desgaste, las expansiones de misiones y los repetidos llamados a las reservas continúan absorbiendo gran parte de la mano de obra adicional. El resultado es un ejército que ha crecido en algunas áreas, pero sigue tenso en las unidades que soportan la principal carga operativa.

La posición de defensa emergente es que ninguna medida por sí sola resolverá la escasez. Ampliar el servicio obligatorio, ampliar el cuadro de reserva, aumentar el alistamiento ultraortodoxo, ampliar el reclutamiento de combate entre mujeres y otras poblaciones, y construir modelos de servicio permanente limitado se tratan como partes de una respuesta única de la fuerza laboral.

El ejército israelí depende cada vez más de mujeres en funciones de combate, y el número de mujeres alistadas en combate aumentó de 547 en 2012 a más de 5.200 en 2025.

Sin movimientos en este sentido, se espera que la carga siga concentrada en los mismos soldados regulares y de reserva que ya llevan a cabo gran parte del esfuerzo bélico.

Keshet Neev contribuyó a este informe.

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es

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