A.El anuncio de Achel Reeves de una serie de medidas sobre el costo de la vida esta semana muestra a un gobierno que intenta demostrar que todavía tiene acción y relevancia. Los recortes del IVA en atracciones de verano como parques temáticos y centros de juego, viajes gratuitos en autobús para menores de 16 años en Inglaterra y aranceles reducidos sobre las importaciones de alimentos son políticamente útiles, pero no cambian fundamentalmente la exposición del Reino Unido a los shocks energéticos importados. Este es un mini presupuesto, énfasis en mini. Sin embargo, el impacto inflacionario de la crisis iraní será considerable. Esta es la razón por la que la canciller está entrando en modo de gestión de crisis con fondos de resiliencia industrial y amenazas fiscales apenas veladas. especuladores. Pero es poco probable que esto sea suficiente.
Las repercusiones del cierre del Estrecho de Ormuz reavivan la necesidad de una intervención fiscal más radical por parte del Estado. La señora Reeves actuó de forma preventiva, ya que se espera que el regulador de energía anuncie la próxima semana que facturas de energía Es probable que aumenten entre £ 209 y £ 1.850 por año para un hogar típico con doble energía a partir de julio. Esto representa un aumento del 13% con respecto a la factura anual actual de £1.641. Esto tendrá un impacto directo en los ingresos disponibles de los hogares –y en la afirmación central de la política laborista de que la crisis del costo de vida está aliviando bajo su liderazgo. Es posible que lo peor aún esté por llegar. Si los hogares absorben un aumento en las facturas de verano y luego enfrentan otro aumento en los costos antes del invierno, el gobierno corre el riesgo de volver a los niveles de ansiedad financiera sentidos después de la invasión rusa de Ucrania.
La vulnerabilidad de Gran Bretaña a la inflación se debe a la dependencia del país de la energía extranjera. Esto se debe a que durante décadas el país ha priorizado los beneficios financieros a corto plazo sobre el desarrollo de la resiliencia local. Los ministros de Trabajo levantaron esta semana algunas sanciones petroleras rusas, permitiendo las importaciones de diésel y combustible para aviones refinado a partir de crudo ruso a terceros países. Esta decisión refleja la voluntad británica capacidad de refinación en declive: El Reino Unido ahora sólo puede procesar la mitad de la cantidad de petróleo que hace veinte años.
Ed Miliband, el secretario de energía, es BIEN que el amortiguador más seguro a largo plazo es reducir la exposición a los combustibles fósiles en lugar de aumentar la dependencia del gas a través de nuevos sistemas de almacenamiento. Pero la electrificación lleva años; El sistema energético del Reino Unido todavía enfrenta picos de consumo en invierno; e incluso en un futuro de energía verde, el Reino Unido seguiría necesitando importar ciertos materiales y tecnologías. ¿Puede Gran Bretaña alejarse de las fuentes de carbono lo suficientemente rápido antes de la próxima ronda de shocks externos –incluido el causado por la guerra en Irán– en los próximos meses? El jurado sigue deliberando sobre esta cuestión. Es evidente que el país necesita acelerar radicalmente la transición hacia la energía limpia. Pero también necesita una forma de amortiguación y resiliencia durante la propia transición.
Es poco probable que Gran Bretaña se vea afectada por los mercados, ya que podría desviarse de la visión del Tesoro. La economía financiarizada de Gran Bretaña opera mucho más a través de expectativas y estructuras institucionales que a través de la aritmética comercial únicamente. Gran Bretaña no es un país en desarrollo que dependa de las escasas reservas en dólares acumuladas a través de las exportaciones. Lo que los mercados castigan más severamente es la inconsistencia y la debilidad políticas. La ex primera ministra Liz Truss garantizó la inflación inestabilidad sin uno estrategia productiva – y pagó por sus errores. Gran Bretaña tiene mucho más espacio para una transformación liderada por el Estado de lo que admite la ortodoxia económica. Esto podría simultáneamente aislar a los hogares de los costos de energía y construir una base de energía verde. Pero las transiciones deben ser suficientemente coherentes política e institucionalmente para mantener la confianza durante la reestructuración.
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