Las quiebras de empresas están alcanzando niveles no vistos desde la Gran Recesión: la inflación, las altas tasas de interés y los aranceles onerosos empujarán a cientos de empresas al límite en 2025, según un nuevo informe.
Al menos 717 empresas estadounidenses se declaró en quiebra hasta noviembresegún S&P Global Market Intelligence, un aumento del 14% con respecto al mismo período del año pasado y el total más alto desde 2010.
Entre las grandes empresas que quebraron el año pasado se encuentran la cadena de farmacias Rite Aid, la empresa de pruebas genéticas 23andMe, el restaurante de comida rápida informal Hooters y la aerolínea sencilla Spirit Airlines.
El aumento de las quiebras se debe a una combinación tóxica de persistentes presiones de costos, restricciones crediticias y las agresivas políticas comerciales del presidente Trump, que han elevado el precio de los materiales importados y alterado las cadenas de suministro globales.
A diferencia de ciclos anteriores, las empresas industriales son las más afectadas, señala el Washington Post.
Los fabricantes, las empresas de construcción y los proveedores de transporte representan ahora la mayor parte de las nuevas solicitudes, un marcado cambio con respecto a los últimos años, cuando los minoristas de consumo dominaban los tribunales de quiebras.
Los datos federales muestran el sector manufacturero Eliminó más de 70.000 puestos de trabajo. en el año que finalizó en noviembre, a pesar de que Trump afirmó que su estrategia arancelaria reactivaría la producción nacional.
El Post ha solicitado comentarios a la Casa Blanca.
Los economistas dicen que las empresas que importan mucho se han visto presionadas por ambos lados: incapaces de traspasar completamente los costos más altos a los clientes y al mismo tiempo absorber el impacto de los aranceles más altos en décadas.
Las empresas orientadas al consumidor que venden bienes discrecionales ocuparon el segundo lugar en solicitudes de quiebra, lo que indica que los estadounidenses, fatigados por la inflación, están recortando gastos no esenciales, señaló el Washington Post.
Los minoristas que venden moda, decoración del hogar y accesorios han sido particularmente vulnerables ya que los compradores priorizan los alimentos, el alquiler y los servicios públicos.
Las presentaciones incluyen tanto reorganizaciones del Capítulo 11 como liquidaciones del Capítulo 7, según datos de S&P.
Si bien el Capítulo 11 permite a las empresas reestructurar sus deudas mientras aún operan, el Capítulo 7 generalmente termina con cierres y ventas de activos.
Los expertos dicen que muchas empresas deliberadamente mantienen el límite en los precios para evitar perder clientes, incluso si eso significa perder dinero.
“Estas empresas son muy conscientes de la crisis de asequibilidad que enfrenta el estadounidense promedio”, dijo al Washington Post Jeffrey Sonnenfeld, profesor de la Escuela de Administración de Yale.
“Aquellos con poder de fijación de precios trasladarán los costos con el tiempo. Otros desaparecerán”.
Durante el año también se produjo un aumento de las megaquiebras que involucraron a empresas con más de mil millones de dólares en activos.
investigacion basica contabilizó 17 presentaciones de este tipo en el primer semestre de 2025 solo: la cifra más grande en un período de seis meses desde la crisis de COVID-19 en 2020.
Varios de ellos involucraron marcas de consumo discrecional, incluidas At Home y Forever 21, destacando cómo la inflación y las tasas de interés han reducido la demanda y el acceso al capital.
Sin embargo, el sector industrial ahora parece ser el epicentro de la crisis.
Los aranceles sobre el acero, los componentes y los equipos relacionados con la energía han afectado a los fabricantes y proveedores, mientras que los cambios de política han perjudicado a partes del sector de las energías renovables.
El instalador solar PosiGen con sede en Luisiana se acogió al Capítulo 11 en noviembre, citando la eliminación de incentivos federales a la energía limpia y nuevos aranceles elevados sobre equipos solares importados.
Las tasas arancelarias efectivas sobre células y paneles solares importados aumentaron a alrededor del 20% después de mayo, frente a menos del 5% en años anteriores, según datos federales analizados por el profesor Jason Miller de la Universidad Estatal de Michigan.
Los importadores de energía solar pagaron casi 70 millones de dólares al mes en aranceles durante la segunda mitad del año por paneles comunes, dijo Miller, una carga aplastante para las pequeñas empresas.
“Esto ejerce mucha presión sobre el flujo de caja, especialmente para los importadores más pequeños”, dijo Miller al Washington Post.
“Luego se combina eso con incentivos federales reducidos que deben tener un impacto negativo en la demanda, y se tiene una tormenta perfecta para altas tasas de quiebra”.
Las empresas de transporte también han cedido.
Fabricante de camiones eléctricos Nikola se acogió al Capítulo 11 en febrero después de luchar por aumentar la producción y absorber decenas de millones de dólares en costos de retirada de baterías. La empresa también enfrentó una multa civil de 125 millones de dólares por parte de la SEC.
Spirit Airlines se declaró en quiebra en agosto, su segunda presentación en menos de un año, mientras que la empresa de aviones privados Verijet, con sede en Florida, decidió liquidarla.
