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La agitación en el campo de batalla de Ucrania ha demostrado a Occidente que su fabricación de armas necesita una revisión, dice un funcionario de la OTAN

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  • La lucha de Ucrania muestra que la OTAN debe cambiar su enfoque en materia de armas, dijo un funcionario.

  • Los miembros suelen acumular equipos, pero existe un riesgo creciente de acumular armas obsoletas.

  • Ucrania puede modernizar rápidamente las armas de sus soldados y la OTAN debe poder hacer lo mismo.

La lucha de Ucrania contra La invasión de Rusia muestra a los militares de la OTAN que tal vez tengan que cambiar la forma en que desarrollar y comprar armasdijo un funcionario de la alianza.

En Ucrania, los ciclos de compra e innovación de los sistemas de guerra han cambiado, dijo Tarja Jaakola, subsecretaria general de la OTAN para Innovación en la Industria de Defensa y Armamento.

Las empresas ucranianas innovadoras reaccionan rápidamente a lo que sucede en el campo de batalla y modifican rápidamente sus equipos para “enfrentar nuevos desafíos”, dijo en un discurso en el importante centro de estudios británico Chatham House. Pueden aportar nuevas soluciones a los soldados “en cuestión de semanas”.

Dijo que era una “lección importante que debemos aprender de Ucrania”. La OTAN necesita “ver realmente cómo podemos cambiar nuestra propia mentalidad y nuestra propia forma de trabajar cuando hablamos de desarrollo de capacidades”.

Los miembros de la OTAN, explicó, tradicionalmente compran equipos y los almacenan. El problema ahora es que El hardware puede volverse obsoleto. en seis meses o requieren mejoras sustanciales, a menudo rediseños masivos y costosos. Para evitarlo, afirma, se necesitan nuevos modelos de negocio.

Ucrania advierte que la tecnología del campo de batalla puede volverse obsoleta rápidamente.Serhii Mykhalchuk/Global Images Ucrania vía Getty Images

En Ucrania, la eficacia de las nuevas tecnología de combateLas tecnologías, en particular la tecnología de drones, están entrando rápidamente en el campo de batalla a medida que surgen nuevas contramedidas. Esto sugiere que los aliados de la OTAN no pueden prepararse para futuras guerras como lo hacen tradicionalmente.

Para evitar acumular equipos que podrían volverse obsoletos cuando realmente se necesiten, dijo Jaakola, los aliados de la OTAN necesitan “un nuevo tipo de modelo de negocios para esto”.

Dijo que los miembros deben considerar “soluciones innovadoras de una manera un poco diferente porque las naciones han sido muy cautelosas con respecto a los riesgos, y tal vez necesitemos cambiar nuestro enfoque en esa dirección”.

Los miembros de la OTAN se dan cuenta de que hay un problema. El año pasado, por ejemplo, la OTAN respaldó colectivamente el Plan de Acción de Adopción Rápida, cuyo objetivo es acelerar la innovación y la adquisición de equipos de defensa, incluso fomentando una mayor tolerancia al riesgo.

Dijo que la OTAN estaba recopilando información de sus miembros sobre cómo producían más rápido y estaba en el proceso de “compartir mejores prácticas y lecciones aprendidas entre países para que puedan aprender unos de otros”.

La rápida adquisición de sistemas marítimos autónomos en el Mar Báltico es un ejemplo de los esfuerzos de la alianza por avanzar más rápido. “Así que podemos ver que reaccionamos muy rápidamente, buscamos soluciones innovadoras y ahora pasamos a la adquisición”.

También habló de los Nuevos Campos de Innovación de la OTAN, espacios de prueba especializados lanzados por varios países miembros el año pasado con el objetivo de probar nuevas tecnologías en condiciones realistas para acelerar su progreso hacia un uso militar real.

Jaakola dijo que cambiar la mentalidad occidental “todavía plantea algunos desafíos” para una alianza de décadas acostumbrada a hacer las cosas de cierta manera.

Prepárese para una guerra que evoluciona rápidamente

La invasión rusa de Ucrania ha generado preocupación dentro de la OTAN de que un ataque ruso en otra parte del continente europeo podría desencadenar una guerra más amplia.

Como resultado, el gasto en defensa de la alianza se ha disparado y los aliados se apresuran a aprender lecciones de la guerra, no sólo sobre tácticas sino también sobre cómo se diseñan, producen y mejoran las armas.

Un hombre sentado, sosteniendo un pequeño dron negro, frente a una bandera ucraniana en una pequeña habitación.

Los soldados ucranianos se reparan y modifican a sí mismos, y también brindan retroalimentación a las compañías de defensa para que puedan realizar cambios rápidos.el crédito debe ser Dmytro Smolienko / Ukrinform/Future Publishing vía Getty Images

Algunas de estas lecciones provienen de la industria de defensa de Ucrania, que ha estado en auge desde que comenzó la invasión a gran escala en febrero de 2022 y ahora constituye una gran parte de las armas utilizadas en la lucha. Ucrania todavía necesita las armas avanzadas fabricadas por Occidente, pero la industria occidental también está tratando de aprender de lo que las empresas ucranianas han aprendido, incluido lo que han aprendido en el campo de batalla y la rapidez con la que pueden implementar estos cambios.

Los socios de Ucrania dentro de la OTAN son conscientes de sus capacidades. El Primer Ministro danés dijo el año pasado que Ucrania capaz de fabricar armas más rápido y más barato que sus aliados. “Tenemos un problema, amigos míos, si un país en guerra puede producir más rápido que el resto de nosotros”.

Las empresas occidentales son cada vez más establecerse en Ucrania y trabajar con empresas ucranianas, no sólo para fortalecer su presencia allí, sino también para aprender lecciones clave sobre cómo fabricar para la guerra y hacerlo rápidamente.

Oliver Waghorn, director de desarrollo de negocios de la importante empresa británica de defensa BAE Systems Digital Intelligence, dijo a Chatham House esta semana que la industria necesita ahora información sobre la lucha en cuestión de minutos u horas.

“Por lo demás, habéis perdido la batalla, ya habéis perdido la carrera. Así que nunca ha sido más importante acercar la industria al problema”, afirmó.

Esta velocidad de producción y adaptación, así como la velocidad con la que las nuevas tecnologías se ponen a disposición de los soldados, se ha convertido en una característica definitoria de la guerra.

Las empresas ucranianas y occidentales que tienen armas de combate permanecen en contacto constante con los soldados para innovar rápidamente. Intercambian mensajes y llamadas FaceTime con soldados y envían a funcionarios cercanos a la pelea para aprender todo lo posible.

Los soldados también modifican y refinan sus armas en el campo de batalla, sorprendiendo incluso a los fabricantes de defensa con la forma en que utilizan su equipo.

Las empresas también fabrican equipos para que puedan actualizarse lo más fácilmente posible, creando sistemas definidos por software o más modulares, de modo que sólo sea necesario actualizar y reemplazar ciertas partes de las armas en lugar del sistema en su totalidad.

Lea el artículo original en Información privilegiada sobre negocios

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es

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