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Los costos de fusión se acumulan mientras Warner Bros. Discovery registra una pérdida trimestral de 2.900 millones de dólares

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La inminente venta de Warner Bros. Discovery ha sacudido a Hollywood y a los resultados de la compañía, a medida que los altos costos de las subastas se vuelven cada vez más evidentes.

La compañía de medios con sede en Nueva York informó el miércoles sus resultados del primer trimestre, que incluyeron una pérdida de 2.900 millones de dólares. Esa cantidad incluye 1.300 millones de dólares en gastos de reestructuración, incluidas valoraciones actualizadas de las declinantes redes de televisión por cable lineal de Warner.

A la pérdida neta contribuyó la tarifa de cancelación de 2.800 millones de dólares pagada a Netflix a finales de febrero cuando el gigante del streaming se retiró de la oferta por Warner. El ganador de la subasta, Paramount Skydance, cubrió el pago a Netflix, pero Warner aún debe mantener la obligación en su balance en caso de que la compra de Paramount fracase. Si esto sucediera, Warner tendría que reembolsar a Paramount.

Warner también gastó 100 millones de dólares adicionales para organizar la subasta y prepararse para la próxima transacción, según su presentación regulatoria.

“Mientras nos preparamos para nuestro próximo capítulo, nuestro enfoque sigue siendo ejecutar nuestras prioridades estratégicas clave: escalar HBO Max a nivel mundial, devolver nuestros estudios al liderazgo de la industria y optimizar nuestras redes lineales globales”, dijeron los ejecutivos de Warner Bros. el miércoles. Descubrimiento en carta a los accionistas.

Warner generó ingresos de 8.900 millones de dólares, una disminución del 3% respecto al mismo trimestre del año pasado, excluyendo el efecto de las fluctuaciones del tipo de cambio.

Sus servicios de streaming, incluido HBO Max, alcanzaron hitos importantes durante el trimestre y experimentaron un crecimiento de ingresos del 9 % a 2.900 millones de dólares. La compañía lanzó HBO Max en Alemania, Italia, Gran Bretaña e Irlanda durante el trimestre.

Los ingresos por publicidad en streaming aumentaron un 20% en comparación con el primer trimestre de 2025.

La unidad de streaming informó un aumento del 17% a 438 millones de dólares en ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA).

Warner Studios, principalmente su negocio de televisión, tuvo un buen trimestre.

Los ingresos de los estudios aumentaron un 31% a 3.100 millones de dólares respecto al trimestre del año anterior.

Los ingresos por televisión se dispararon un 58% (excluyendo las fluctuaciones del tipo de cambio) debido al aumento de las tarifas de licencia de programas para respaldar el lanzamiento de HBO Max en los mercados internacionales. Estos lanzamientos también impulsaron al estudio cinematográfico, que vio aumentar sus ingresos un 21%.

Los ingresos por videojuegos disminuyeron un 30% debido a los menores ingresos de las bibliotecas.

El EBITDA ajustado de Studio aumentó $516 millones (158%) a $775 millones respecto al trimestre del año anterior.

Las enormes redes de televisión lineal de la compañía vieron caer sus ingresos un 9 por ciento, a 4.400 millones de dólares, respecto al mismo período del año anterior.

Los ingresos por distribución de televisión cayeron un 8%, en gran parte debido a una disminución del 10% en los suscriptores nacionales de televisión paga lineal.

La compañía también sintió la pérdida del contrato de la NBA para su canal TNT, adquirido por NBC. Los ingresos por publicidad cayeron un 12%. “La ausencia de la NBA tuvo un impacto negativo en la tasa de crecimiento año tras año”, dijo Warner.

A medida que los costos de fusionarse con Paramount se vuelven más evidentes, la oposición se hace más fuerte.

Más de 4.000 artistas y trabajadores de la industria del entretenimiento, incluidos Bryan Cranston, Noah Wyle, Kristen Stewart y Jane Fonda, han firmado una carta abierta advirtiendo de los peligros de fusionarse con Paramount. “Esta transacción consolidaría aún más un panorama de medios ya concentrado, reduciendo la competencia en un momento en que nuestras industrias -y las audiencias a las que servimos- menos pueden permitírselo”, según la carta.

“El resultado será menos oportunidades para los creadores, menos empleos en el ecosistema de producción, costos más altos y menos opciones para las audiencias en los Estados Unidos y en todo el mundo. »

El EBITDA ajustado de las cadenas de televisión cayó un 10%, a 1.600 millones de dólares, respecto al trimestre del año anterior.

Warner terminó el trimestre con 3.300 millones de dólares en efectivo y 33.400 millones de dólares en deuda bruta.

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Ulises Tapia
Ulises Tapia es corresponsal internacional y analista global con más de 15 años de experiencia cubriendo noticias y eventos de relevancia mundial. Licenciado en Relaciones Internacionales por la Universidad Autónoma de Madrid, Ulises ha trabajado desde múltiples capitales del mundo, incluyendo Nueva York, París y Bruselas, ofreciendo cobertura de política internacional, economía global, conflictos y relaciones diplomáticas. Su trabajo combina la investigación rigurosa con análisis profundo, lo que le permite aportar contexto y claridad sobre situaciones complejas a sus lectores. Ha colaborado con medios de comunicación líderes en España y Latinoamérica, produciendo reportajes, entrevistas exclusivas y artículos de opinión que reflejan una perspectiva profesional y objetiva sobre los acontecimientos internacionales. Ulises también participa en conferencias, seminarios y paneles especializados en geopolítica y relaciones internacionales, compartiendo su experiencia con jóvenes corresponsales y estudiantes de periodismo. Su compromiso con la veracidad y la transparencia le ha convertido en una referencia confiable para lectores y colegas dentro del ámbito del periodismo internacional. Teléfono: +34 678 234 910 Correo: ulisestapia@sisepuede.es

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