Con el sol brillando sobre Tynecastle y los niveles de ruido sacudiendo el lugar hasta sus cimientos, Tony Bloom estaba decidido a beberlo todo.
Bloom fue fotografiada en la tribuna principal poco después del tiempo completo.
Vestido con un traje marrón, cantando la canción Hearts y filmando las salvajes escenas de celebración en su teléfono celular.
Unas horas más tarde había abandonado el estadio y estaba en Tynecastle Arms, el pub que estaba a unos pasos de la calle, tomando una cerveza con sus seguidores y tomándose una foto.
Bloom entró en el fútbol escocés con una ambición clara y declarada de alterar el orden natural. Al final del partido del lunes por la noche, la revolución obtuvo su mayor victoria.
Incluso en sus sueños más locos, cuando Bloom invirtió £10 millones a cambio de una participación del 29% en Hearts el año pasado, no podría haber predicho que su profecía se haría realidad tan rápidamente.
Tony Bloom saborea la victoria del Hearts por 2-1 sobre los Rangers en Tynecastle el lunes
El jefe de los Hearts, Derek McInnes, sonríe ante el silbato de tiempo completo mientras los Hearts se acercan cada vez más a la historia.
El delantero del Hearts, Lawrence Shankland, celebra el gol que adelantó al Hearts tres puntos
Esbozó un plan de diez años para romper el duopolio de Old Firm en el fútbol escocés. Pero la victoria contra el Rangers fue lo más destacado de la temporada.
Con sólo tres partidos restantes y tres puntos de ventaja en la cima de la tabla, el sentimiento de esperanza y confianza entre los seguidores del Hearts ahora se ha convertido en expectación.
El técnico de los Hearts, Derek McInnes, abordó esto en sus comentarios posteriores al partido, diciendo: “No estoy aquí para saludar a los buenos y viejos Hearts que luchan. Ahora va mucho más allá. Tenemos que intentar ganar ahora.
Y él también tenía razón. Los corazones no pueden llegar tan lejos, tan avanzado en la temporada, y tirarlo todo por la borda. El sentimiento de devastación sería demasiado profundo, demasiado abrumador.
Es la oportunidad de su vida. Si pueden ganar sus próximos dos partidos, fuera de casa en Motherwell y en casa contra Falkirk, podrían tenerlo todo asegurado cuando viajen a Celtic Park el último día.
Con una ventaja de tres puntos y una diferencia de goles superior de cinco tal como están las cosas, es difícil ver cómo el Hearts desperdiciaría esa ventaja en el transcurso de los 90 minutos en Parkhead.
En los deportes, todos podemos ser culpables de exagerar en ocasiones. Pero no se puede exagerar la importancia de lo que Hearts está haciendo en este momento. Es verdaderamente histórico.
Si pudieran seguir adelante y terminar el trabajo, el panorama del fútbol escocés quedaría irrevocablemente alterado y el proyecto de Bloom en Jamestown se encendería con combustible para cohetes.
Más allá de la obvia gloria y euforia de ganar el primer título de liga del club en 66 años, además de convertirse en el primer club que no pertenece a Old Firm en ganarlo desde 1985, la mejora financiera sería enorme.
Hearts entraría en la fase de clasificación de la Liga de Campeones con nuevas fuentes de ingresos y un mayor atractivo comercial. La Europa League sería la solución alternativa.
Para un club que todavía tiene sus raíces en la propiedad de los fanáticos a través de la Fundación Corazones, este dinero es de suma importancia.
Esto permitiría una formación de equipos más astuta sin abandonar los análisis que trazaron el camino para llegar hasta aquí en primer lugar.
El club tendría acceso a jugadores de mayor calibre y tendría evidencia tangible que muestre a los posibles nuevos reclutas que se unirían a un proyecto ganador.
Un proyecto que ya ha visto a Claudio Braga expulsado de la segunda división noruega y coronado Jugador del Año por la PFA en Escocia, 12 meses después.
Un proyecto que desenterró a Alexandros Kyziridis de la élite eslovaca y a Harry Milne de Partick Thistle en el campeonato.
Marc Leonard cedido por el Birmingham. Oisin McEntee de Walsall. Alexander Schwolow de Unión Berlín. La lista podría crecer fácilmente.
En el gran esquema de las cosas, estos jugadores fueron contratados por miseria. Hearts ha gastado centavos en comparación con Rangers y Celtic.
Actualmente, Hearts gestiona una masa salarial de poco menos de 20 millones de libras esterlinas al año. Los Rangers cuestan alrededor de £ 58 millones, mientras que el Celtic llega a la cima con £ 74 millones.
Bloom incluso salió a tomar una pinta de celebración después del partido después de la victoria de los Hearts sobre los Rangers.
Ganar la liga llevaría al club a una estratosfera financiera diferente. Esto impulsaría el proyecto de Jamestown.
No sólo eso, ganar el título también validaría toda la filosofía de Jamestown de la manera más espectacular.
A menudo se ridiculiza el uso de datos y análisis en el fútbol. Esta sería una prueba irrefutable de su valor.
Este será el modelo de Brighton trasplantado al norte de la frontera: identificar, desarrollar, beneficiar, repetir.
El enfoque de Bloom siempre ha trascendido la estrecha teoría económica. Quienes están cerca del proyecto hablan de su genuino entusiasmo por el potencial disruptivo de Hearts.
Era obvio para todos el lunes por la noche. A pesar de toda su riqueza como multimillonario, todavía mantiene un toque común. ¿Pintas y selfies con fans? Ningún problema.
Sin embargo, incluso los visionarios necesitan una prueba de concepto. Ser anfitrión del campeonato lo desencadenaría todo: el interés de los patrocinadores, las finanzas y el alcance de los ojeadores.
Esto haría que la próxima ola de talentos identificados en Jamestown estuviera aún más ansiosa por unirse a una historia de éxito comprobada en lugar de a una prometedora.
Pero sería un error concluir que todo lo que ha conseguido el Heart esta temporada se basa únicamente en datos, análisis y buenos fichajes.
Hay mucho más que eso. Por ejemplo, Stuart Findlay no fue un fichaje de Jamestown.
Después de aceptar el puesto, McInnes supo que tendría que adoptar el nuevo enfoque de contratación basado en datos.
Pero le pidió al Hearts que confiara en él y le permitiera uno o dos fichajes. Findlay era uno de ellos, ya que ambos habían trabajado juntos en Kilmarnock.
Findlay ha estado magnífico esta temporada y, junto con el destacado Craig Halkett, han formado el mejor dúo de centrales de la liga.
McInnes adoptó el enfoque de contratación basado en datos de Jamestown Analytics de Bloom
¿Qué pasa con el propio McInnes? Él es el hombre que puso todo junto e inculcó en este equipo la creencia de que pueden llegar hasta el final.
McInnes ha sido tan importante para Hearts como los datos y el reclutamiento. Hearts no hizo demasiado difícil la búsqueda de un nuevo entrenador el año pasado.
McInnes era el candidato excepcional. Salieron y lo consiguieron. A veces la respuesta correcta es la más obvia.
¿Y pensar que un destacado experto en fútbol escocés dijo hace unas semanas que McInnes “podría ser el mayor problema del Heart en la carrera”? Oh querido.
Bloom dijo el año pasado que su objetivo era ganar la liga dentro de 10 años. Incluso si este objetivo se logra en el primer intento, no será el final.
Nada de eso. Ganar la liga sería sólo el comienzo, el catalizador que convertiría una inversión inteligente en una revolución.
Bloom no vino a chapotear. Él vino a construir. Si Hearts cruza la línea de meta esta temporada, las obras de construcción se acelerarán hasta convertirse en algo grandioso.
Se perfeccionarán los análisis, se profundizará el reclutamiento y se ampliará la ambición. El fútbol escocés, estancado durante mucho tiempo en patrones familiares, puede que nunca vuelva a ser el mismo.
