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LVMH anuncia una caída del 2% en las ventas de moda mientras la guerra en Oriente Medio pesa sobre la demanda

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LVMH debe ser Hennessy Louis Vuitton (LVMHF). ingresar El año estuvo bajo más presión de lo esperado, ya que la debilidad en su división principal de moda y artículos de cuero apunta a un contexto de demanda más débil en mercados clave de lujo. Los ingresos orgánicos en este segmento disminuyeron un 2% en el primer trimestre, por debajo de las expectativas, mientras que las ventas orgánicas generales del grupo aumentaron sólo un 1%, incumpliendo también las previsiones. Este déficit parece estar relacionado en parte con la guerra en Irán, que perturbó el gasto en los principales centros comerciales de Oriente Medio como Dubai, contrarrestando tendencias más alentadoras observadas en China y Estados Unidos.

Oriente Medio, que representa alrededor del 6% de las ventas totales y, en general, es una región muy rentable para el grupo, vio debilitarse la demanda después de lo que la dirección describió como un buen comienzo de año. LVMH dijo que el conflicto redujo su crecimiento orgánico en aproximadamente un punto porcentual durante el trimestre, lo que sugiere que el desempeño podría haber sido más cercano a estable sin el impacto. La directora financiera, Cécile Cabanis, señaló que la demanda en la región seguía siendo muy débil, lo que reforzaba la idea de que la incertidumbre geopolítica podría seguir pesando sobre los resultados en el corto plazo. Las acciones cayeron hasta un 3,2% en París después de la publicación, lo que se suma a un difícil comienzo de año en el que las acciones ya cayeron un 28% en el primer trimestre.

Fuera de Medio Oriente, las tendencias de desempeño han sido más variadas y podrían ser algo constructivas. Tanto EE. UU. como China informaron un crecimiento mayor de lo esperado, con ingresos orgánicos que aumentaron un 3% y un 7% respectivamente, respaldados por una fuerte actividad de compras de Año Nuevo en China y un mejor impulso en Sephora. Sin embargo, Europa y Japón están rezagados, en parte debido a la desaceleración de los flujos turísticos. Dentro de la cartera, marcas más exclusivas como Loro Piana experimentaron un crecimiento de dos dígitos, lo que sugiere que los consumidores de alto nivel aún podrían gastar a pesar de una debilidad más generalizada. La dirección también destacó un buen comienzo para Christian Dior Couture bajo su nueva dirección creativa, pero destacó que se espera que el entorno general siga siendo muy volátil en los próximos meses.

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es

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