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Soy cuidadora pero no puedo permitirme ir a trabajar por el precio del combustible

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Kevin Brewer ama su trabajo y no puede permitirse el lujo de vivir sin él, pero hoy en día tampoco puede permitírselo.

Kevin, un trabajador de atención domiciliaria, viaja alrededor de 70 millas por día entre las casas de sus clientes y el aumento de los precios del combustible significa que no “sabe cuánto tiempo más” podrá seguir así.

“La semana pasada pensé que iba a tener que llamarles y decirles que no podía ir. Tuve que pedir dinero prestado para pagar el combustible”, dijo.

Dado que la guerra entre Estados Unidos e Irán ha hecho subir los precios de la gasolina y el diésel, los cuidadores como Kevin, que pasan todos los días en la carretera, están sintiendo la presión, y ahora el organismo industrial Independent Health & Care Providers (IHCP) ha pedido ayuda a las autoridades.

Dicen que el Departamento de Salud “debe tomar medidas urgentes para ayudar al personal durante esta crisis de combustible a mantener el servicio vital en nuestra comunidad”.

En un comunicado, el Departamento de Salud dijo que entendía que la “reciente volatilidad” en los costos del combustible estaba teniendo un “impacto significativo” en el público y los proveedores de servicios, incluidos los proveedores de atención sanitaria y social.

Agregaron: “Este es el tema de un compromiso continuo más amplio en todo el gobierno”.

Alrededor del 20% del comercio mundial de petróleo, la materia prima utilizada para producir gasolina y diésel, se ha visto perturbado por el cierre de Estrecho de Ormuz.

Gasolina y diésel Los costos también han aumentado. claramente. En Irlanda del Norte, el precio medio de la gasolina es de 154 peniques por litro, mientras que el diésel cuesta 188,1 peniques, según el Consejo de consumidores.

Se trata de un aumento con respecto a la media anterior al conflicto de 124,8 peniques por litro de gasolina y 132,6 peniques de diésel.

“Amo mi trabajo”

A Brewer le encanta el trabajo de cuidados y pide a los políticos que ayuden a los trabajadores (Getty Images)

Kevin trabaja en Donemana, Co Tyrone, y anteriormente pagaba alrededor de £30 cada dos días por la gasolina para su trabajo, pero esta cantidad ha aumentado a £70.

Trabaja para una empresa privada y gana 20 peniques por milla, lo que le deja corto.

“Amo mi trabajo. Amo el trabajo de cuidados”, dijo, pero agregó: “Simplemente no sé cuánto tiempo más podré hacerlo”.

Pide a los políticos que ayuden a los trabajadores de cuidados a domicilio.

“Algo tiene que pasar porque vamos a perder a nuestro personal de atención en la comunidad porque yo mismo he hablado con colegas y todos sufren los mismos problemas”, le dijo a BBC News NI.

“No sé cuánto tiempo más podré seguir, ya no tengo dinero para ir a trabajar.

“No puedo darme el lujo de ir a trabajar”, ​​dijo Brewer, y agregó que tampoco puede permitirse el lujo de mantenerse alejado.

¿Cuáles son las tarifas de kilometraje?

Los fideicomisos de atención sanitaria y social (HSCT, por sus siglas en inglés) brindan servicios de atención social a las personas en sus hogares y también encargan estos servicios al sector independiente.

Las tarifas de kilometraje que los trabajadores de atención domiciliaria pueden recuperar difieren dependiendo de si trabajan para el fideicomiso de salud o para una organización independiente.

El personal de Health and Social Care Trust recibe 58 peniques por milla durante las primeras 4500 millas recorridas en un año financiero y 30 peniques por milla a partir de entonces.

Fideicomisos de salud no cubren cargos de millas en tarifas de proveedores privados.

Los precios en el sector privado varían y suelen ser más bajos.

El personal de servicios sociales es el peor pagado del sistema de atención sanitaria y social.

“No puedo perder esta fuerza laboral”

Un asistente de atención médica a domicilio coloca una mano en la espalda de un anciano. Utiliza un marco Zimmer para caminar. El trabajador viste un mono azul y el hombre viste una camisa a cuadros marrón y amarilla y jeans. Están en una sala de estar. Hay una televisión, mesas y una silla al fondo.

Los proveedores de atención médica independientes dicen que los precios del combustible están obligando a los trabajadores de atención domiciliaria a considerar dejar sus trabajos (Getty Images)

El IHCP dijo que se está “preparando” para un aumento en la rotación de personal debido al aumento de los precios del combustible.

En un comunicado, dijeron que los costos “obligan a muchos trabajadores del sector de atención domiciliaria a una situación financiera en la que deben elegir si pueden continuar trabajando en el sector de atención domiciliaria”.

También dijeron que el apoyo domiciliario permite a las personas salir del hospital y que los trabajadores brindan contacto comunitario para las personas más solitarias y vulnerables de nuestra sociedad, y agregaron: “No podemos darnos el lujo de perder esta fuerza laboral”.

También dijeron: “El Ministerio de Salud es plenamente consciente de los altos riesgos que implica”.

“Miedo de encender la calefacción”

Lyons viste un traje azul marino con una camisa blanca y una corbata azul marino con lunares rosas. Él habla. El fondo está borroso.

Gordon Lyons dijo que el dinero para ayudar a algunas personas a conseguir combustible para calefacción en sus hogares no era suficiente, pero dijo que el Ejecutivo tenía “palancas limitadas” (PA Media)

El jueves, los ministros de Stormont aprobaron un paquete de apoyo que significa que los hogares con un ingreso total de £30,000 o menos o aquellos con ciertos beneficios recibirán un pago de £100 para financiar sus gastos. gasóleo doméstico.

El ministro de Comunidades dijo que el pago estaría disponible como muy pronto en verano.

En declaraciones a Radio Ulster, Gordon Lyons dijo: “Entiendo que no es suficiente, entiendo que llevará tiempo, pero tenemos recursos limitados a nuestra disposición, estamos haciendo lo mejor que podemos”.

Brewer no es elegible, pero dijo que “sería útil” si pudiera.

Dijo que ha hablado con muchos de sus colegas que sienten que “tenemos la espalda contra la pared” y tienen “miedo de encender la calefacción”.

“Están tratando de prolongar esto porque no saben si podrán ir a trabajar con su combustible. Y están escatimando y rebuscando en la casa, incluso con su comida.

Dijo: “Esta mañana escuché a algunos decirme que estaban poniendo una doble capa en la casa y no encendían la calefacción solo para poder comprar combustible para ir a trabajar.

“Abandonar la profesión”

Brewer dijo que fue “una lucha enorme” que su compañero hubiera aceptado un segundo trabajo y que “definitivamente” tendrá que cambiar de rol si nada cambia.

Dijo que muchos de sus colegas estaban en la misma situación.

“Todos dijeron lo mismo, que deberían dejar su profesión y tal vez ir a un asilo de ancianos o algo así”.

“Eso no es lo que quieren hacer, porque obviamente asumimos este papel por una razón”.

Brewer cree que los usuarios del servicio, que “realmente dependen de nosotros”, se verán afectados si los trabajadores de atención domiciliaria comienzan a dejar sus trabajos.

Dijo: “Nos necesitan allí y sin nosotros ellos también están estancados. ¿A dónde van?”.

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Jeronimo Plata
Jerónimo Plata is a leading cultural expert with over 27 years of experience in journalism, cultural criticism, and artistic project management in Spain and Latin America. With a degree in Art History from the University of Salamanca, Jerónimo has worked in print, digital, and television media, covering everything from contemporary art exhibitions to international music, film, and theater festivals. Throughout his career, Jerónimo has specialized in cultural analysis, promoting emerging artists, and preserving artistic heritage. His approach combines deep academic knowledge with professional practice, allowing him to offer readers enriching, clear, and well-founded content. In addition to his work as a journalist, Jerónimo gives lectures and workshops on cultural criticism and artistic management, and has collaborated with museums and cultural organizations to develop educational and outreach programs. His commitment to quality, authenticity, and the promotion of culture makes him a trusted and respected reference in the cultural field. Phone: +34 622 456 789 Email: jeronimo.plata@sisepuede.es

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