Estamos llegando a un punto en el que, con una oferta suficiente de viviendas de transición, podemos llegar a cero personas sin hogar sin refugio, lo cual ha sido mi objetivo principal, ha sido decir: comenzaste, Ezra, con: Bueno, ¿a dónde se fue todo el dinero? De hecho, decenas de miles de millones de dólares. Y creo que cometimos un error político al tratar de convencer a los votantes de que si invirtieran en algo que necesitamos, que es el desarrollo de nuevas viviendas asequibles, de repente verían desaparecer todos los campamentos de tiendas de campaña. Y no es ni lo uno ni lo otro. Pero lo cierto es que una solución es muy lenta y costosa, y francamente limitada, al menos con este mecanismo. Y como los campamentos de tiendas persistieron, creo que perdimos mucho apoyo público a ese enfoque. Y entonces, lo que funcionó en San José, recorrí habitación tras habitación (construimos 23 sitios de viviendas provisionales) y vi habitaciones con cientos de vecinos enojados y con la cara sonrojada gritando y diciendo: “Te vamos a devolver la llamada”. Y mi compromiso con ellos ha sido: vamos a hacer que su vecindario sea mejor, no peor. Y creo que ahí es donde los detalles importan. Lo que hemos podido demostrar a los residentes de estos 23 sitios (y no somos perfectos) estoy seguro de que si digo esto, alguien me enviará por Twitter una foto de algo que está mal. Así que voy a reconocerlo desde el principio. Pero lo que hicimos fue que fuimos radicalmente pragmáticos. Cuando compremos este viejo y ruinoso motel y lo convirtamos en viviendas de transición, o cuando compremos estas unidades de vivienda modulares, algunas de las cuales ahora están apiladas y construidas en 300.000 unidades, podremos vivir allí a largo plazo. Son muy agradables. Algunas de ellas son literalmente pequeñas cabañas para dormir. Nos hemos comprometido con los vecinos dentro de un radio de este sitio a que habrá una preferencia local. Si no tienes hogar en esta zona, tienes acceso prioritario a esta vivienda. Número 2, después de un período de extensión y traslado de personas, en un radio más pequeño, vamos a crear y aplicar una zona de no acampar, porque con los primeros sitios, lo que no funcionó fue permitir que las personas siguieran eligiendo acampar a una cuadra de este sitio temporal, y eso socava completamente visualmente la confianza y la creencia de que estamos progresando. No a todos les gusta la idea de una zona sin campamentos. Pero así es como conseguimos la aceptación de la comunidad. Y lo que vimos, y esto es lo que argumenté, pero teníamos que demostrarlo y fue necesario – quiero agradecer a mis colegas y a otras personas en San José por tener el coraje de hacer esto – finalmente pudimos mostrárselo a la gente, y ellos sintieron que cuando construimos viviendas de transición y las personas se estabilizaron en el interior y se conectaron a la gestión de casos, las llamadas al servicio por delitos, al 911, por plagas, al 311, disminuyeron, lo que en realidad tiene mucho sentido. Sentido común. Las personas están estabilizadas en el interior y no en un campamento de tiendas de campaña no gestionado con ruido, incendios, consumo de drogas y todos los desafíos, y la calidad de vida de todos es mejor. Pero diré que lo que hicimos que no funcionó muy bien fue que cuando intentamos invertir fondos públicos locales en la construcción de nuevas viviendas asequibles, usted señaló que nuestro costo de construcción es un 30% más alto que el del mercado privado. Francamente, si pudiera retroceder en el tiempo, nos habría alentado a comprar el parque de viviendas más antiguo, que cuesta 300.000 dólares la unidad, en lugar de construir viviendas nuevas a un millón de dólares la unidad, cuando el mercado privado podría haberlas construido, si las hubiésemos incentivado a 600.000 dólares la unidad. Creo que perdemos la confianza del público cuando seguimos arrojando dinero al problema de manera ineficaz.
